试论投资项目的经营与收益

刘义

摘要：投资项目建成后的科学运营直接决定着投资项目的成功与否，而掌握和把握投资项目运营周期规律又是科学运营的关键。针对不同的运营时期，投资主体应该选择采取相应的对策。基于此，本文围绕投资项目的经营与收益问题展开了论述，首先介绍了投资项目的投资运营，紧接着分析了投资项目运营中应该注意的问题，希望能够对投资项目的经营与收益起到抛砖引玉的作用。

关键词：收益 经营 投资项目 运营周期

众所周知，投资是一种将货币转变成资本的过程。从企业的角度来看，为了追求经济效益，获得长远生存与发展，就需要不断地开发投资新项目，然而投资是一种专业性的行为，专业管理、专业分析和专业人才。投资项目运营指的是项目建成投入运行后为获得更多的投资效应而进行的组织管理、营销、生产等一系列综合职能，直接关系着投资项目的成功与否。由此可见，对投资项目的经营与收益进行谈论研究具有深远的意义。

一、投资项目的投资经营

（一）资本转化

一旦将资本投入到项目以后，那么将与项目融为了一个整体，企业资产变成为了物质与资金一体的状态、有形或无形的转化资本。通常情况下，投资资本主要向效应与非效应两种形态进行转换，其中效应形态指的是已经物化的资产形态，而非效应指的是由于决策失误或者行为偏差而为企业带来损失的形态。投资效应主要分为战略、市场及经济效应三个方面。所谓战略效应就是企业投资项目及其运营的战略性；而市场效应则是对所占市场的影响；经济效应就是投资项目的资金收入。实际上经济效应是减去投资资产及经营费用等多种投资方式的资金剩余的资金收入，既是投资目的实现也是每位投资者最终追求的目标，战略效应和市场效应最终也都转化为经济效应。

（二）策略选择

项目的投资运营周期按时间顺序可分为上升期、顶峰期和衰退期。处于上升期的项目运行，投资利润较高，运营发展速度快，该时期应该选择对策是尽可能短的时间内将投资成本收回。项目运营在经过上升期之后逐渐成熟，便进入了顶峰期，该时期才继续的时间较长，运营最为活跃，投资利润积累较大，应该选择的对策是积累投资利润、兑现投资效应。项目运营经过顶峰后便进入了衰退期，投资利润逐渐下降，甚至是出现亏损现象，该时期应该选择的对策是直接退出项目或者对项目进行改造。在衰退期投资者决策要果断，决不可迟疑，否则将会承担更多的负面效应，甚至造成投资项目由盈利转变为亏损。

（三）方式选择

投资运营技术性选择主要分为模式选择、目标选择、运作方式选择和治理方式选择。模式选择的内容主要有经营管理机制、市场影响战略、销售服务方式、产品的标准和种类等。目标选择的内容主要包括：市场和客户占有率、产量、产值、成本指标、利润指标、销售计划等。运作方式选择的内容主要有方法、组织形式、服务、销售、生产和人员。治理方式选择的主要内容有奖励、反馈、监督、协调、组织、指挥等。

二、投资项目运营中应该注意的问题

（一）投资风险决策时注意的几项问题

明确项目投资规模。投资成本低、投资利润丰厚的项目是每位投资者所期盼的，因此，投资者应该在做好市场调研工作的前提下，进一步明确项目投资规模；做好经济性论证。投资者在投资决策前应该对与投资项目相关的技术、社会等方面进行全面的调查研究，同时，还应该对项目所带来的投资利润进行科学的评估与教预测；准确估量投资风险。投资风险直接表现形式为：如果在规定时间内项目无法投入使用，导致收益受阻，或者虽然项目已正常投入使用，但是收益较低，致使投资者的产出远小于投入；投资风险间接表现形式为：投资项目的长产出和投入基本持平，但是投资利润率远小于银行贷款利息率；此外，虽然项目没有直接或间接地表现出投资风险，但是投资利润却小于企业目前的资金利润水平。如果某投资项目表现出以上现象，则代表该投资项目具有一定的投资风险。通常而言，我们可以通过收益期望和期望值方差这两个指标来衡量投资项目的风险，其中，收益期望值越小、期望值方差越大，则代表投资项目的投资风险越大。

（二）投资与效应的优化选择

最优投资方案和方法的选择方法是：快速进入运营轨道。通过科学运作，积极采取措施，以尽可能地缩短项目筹备与建设之间的时间；项目建成后应该迅速启动运营，尽快地构建项目运营态势；尽快构建和扩大目标市场。在项目建成后可以通过制定市场战略，开展业务攻关和加强项目产品宣传三个方面迅速构建市场，提高市场和客户的占有率；充分利用和发挥项目的功能。作为投资效应的源泉，投资项目的功能分为自身功能和延伸功能两种，其中，自身功能是指项目的运作功能；延伸功能是指在项目运作功能得到充分挖掘和发挥的基础上，项目产生延伸价值并形成投资效应；加强控制管理。为了有效地提高项目的投入产出比率，就应该加强管理。在投资运作时期科学运作、周密计划，避免出现不必要的浪费和失误，从而使资金投放的优化率得到有效提高。在投资运营时期，应该杜绝浪费，控制费用，降低成本消耗，提高生产效率，加强管理，狠抓生产，提高产品产量和品质，以提高投入产出比。此外，以投资利润为核心，以产值增长为目标，加强目标管理，提升利润率和产销率，从而实现投资利润最大化。

三、结束语

总而言之，投资经营不是一蹴而就的，而是一项系统工程，其主要包括投资运营中的资本转化、运营周期的策略选择和投资运营的方式选择三方面的内容。对于任何投资项目而言，投资风险是不可避免的，因此，在投资时，投资主体应该对投资风险进行研究与评估，从而在项目运营中对风险进行控制，同时还要注重投资与效应的优化选择，以获得投资项目的成功。

参考文献：

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