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压疮专科护理组在住院患者压疮管理中的作用

2017-01-09谢仙萍张晓红刘艳华

山西卫生健康职业学院学报 2016年5期
关键词:骨干压疮专科

刘 姣,谢仙萍,张晓红,刘艳华

(山西大医院,山西 太原 030032)

·护理医学·

压疮专科护理组在住院患者压疮管理中的作用

刘 姣,谢仙萍,张晓红,刘艳华

(山西大医院,山西 太原 030032)

目的:探讨压疮专科护理组工作方法,做好压疮患者的规范化管理。方法:成立压疮专科护理组,确定小组工作职责和工作标准,对住院患者进行压疮风险评估,对高危患者进行跟踪、上报、会诊、制定护理方案及资料收集,并做好考核反馈。结果:各科室对高危患者的跟踪率从2012年的14.03%上升到2015年的91.80%;难免压疮发生率从2012年的13.73%下降到2015年的3.39%。结论:压疮专科护理组加强了学科合作,提高了压疮护理质量,推进了优质护理服务,同时有利于护士自身的发展。

压疮;专科护理组;专科护士;优质护理

压疮是临床护理工作中长期卧床患者常见的并发症之一,其预防和治疗一直是研究的重点和难点[1]。国外因压疮引发的医疗纠纷日益增多[2]。在我国,随着人口老龄化问题日益严重,压疮发生风险增多。压疮管理是风险管理的主要内容,是三级甲等医院评审标准,其发生率也是体现护理质量的一个重要指标。以预防和减少压疮发生为目的的质量管理是护理研究的重点[3]。为使压疮护理系统化、规范化,山西大医院于2012年成立了压疮专科护理组,对全院压疮进行系统的跟踪管理,获得了良好的效果。现报告如下。

1 方法

1.1 成立专科护理组

专科护理组由护理部、压疮护理组护士长及各科室骨干组成,实现多学科参与、协作的管理模式,完善专科护理组织架构与职责,制定压疮管理质量标准。

1.1.1 明确小组工作职责 明确专科护理组成员工作职责,小组成员对住院患者压疮进行跟踪管理和质量控制,积累病例。

1.1.2 制定压疮管理质量标准 细化质量标准与考核办法,规范护理流程,考核内容以患者为中心,包括入院、转科、手术、危重患者皮肤评估、压疮风险评估、预防措施、处理措施、压疮上报流程、护士压疮管理知晓程度等。

1.2 培养压疮专科护士

开展压疮专科护士的院内培养与认证。之后以护理骨干为节点,实施网络式覆盖,将新理念、新知识传播给科室的每位护士,带动全员压疮护理工作的开展。

1.3 确定小组工作内容和流程

1.3.1 使用压疮危险因素评估及跟踪记录表 在患者入院时,根据《住院患者入院评估表》对患者进行评估,评估分值在危险范围时,填写《压疮危险因素评估及跟踪记录表》,之后至少每周评估1次,根据患者病情变化等进行动态评估、持续追踪,并做好文书记录。《压疮危险因素评估及跟踪记录表》内容包括:患者个人资料、入院日期、评估日期、评估项目(体形、控便能力、性别、年龄、营养状况、皮肤类型、运动能力、组织营养不良、营养不良、大手术/创伤、药物治疗)、评估总分、危险度、皮肤/压疮描述、护理措施、评估护士等。

1.3.2 循证确定护理方案 护理骨干及专科护理组成员通过查阅文献、借鉴成功的经验,用最新最有效的理念和方法指导压疮护理实践,针对各案例提出科学、合理的压疮护理方案。

1.3.3 骨干全程跟踪、会诊 各科室选派1~2名压疮护理骨干对本科室的压疮高危患者和压疮患者进行及时、全面跟踪,第一次评估循证确定护理方案后,压疮骨干根据压疮变化随时进行评估,评定预防措施和护理措施是否有效,以总结经验。

对疮面较大较深,长时间难愈合的压疮及其他慢性伤口患者,护士长向压疮小组申请院内会诊,并做好会诊记录。压疮的处理超过会诊护士处理能力时,应及时请相关科室及医生会诊。

1.3.4 收集上报 各科室压疮护理骨干每月填写《住院患者安全质量监测月报表》并上报。科室评估属于难免性压疮病例,在24 h内填写《难免压疮申报及认定表》上报压疮管理组,并电话告知。上报后24 h内由压疮管理组护士长认定,按照《压疮预防与管理流程》进行处置。待患者解除跟踪后将《难免压疮申报及认定表》填写完整并复印后上交压疮管理组护士长。若发生压疮,应及时按照《压疮护理指南》进行处理并在24 h内填写《护理不良事件上报表》上报护理部。

1.3.5 考核及反馈 压疮组护士长对各科室的压疮管理情况进行考核,对各科室压疮护理骨干的工作进行检查、督促、指导,考核其对压疮预防、评估、处理的执行情况。随着小组的成熟,由开始的每月反馈改为每季度召开小组研讨会议,汇总本季度的问题,提出解决方案,并在下一季度实施、检查效果。在研讨会中学习新理论、新技术,不断与国际接轨,会议内容列入对小组成员的考核。

护理部每季度对上报资料进行统计分析,对发生的不良事件进行原因分析,制定改进措施、追踪效果,提出警示,全院反馈。

1.4 统计学方法

采用SPSS17.0软件包进行统计分析,采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

压疮专科护理组自2012年成立以来,经过系统培训、理论与操作考核后,2013年有12名护士通过了院内压疮护理专科护士认证,成为专科护理组的骨干力量。

与2012年比较,2015年高危患者跟踪率明显提高,难免压疮发生率明显降低,见表1,2。

表1 压疮专科护理组成立前后高危患者跟踪率的比较

表2 压疮专科护理组成立前后难免压疮发生率的比较

3 讨论

3.1 压疮专科护理组培养了院内专科护士,有利于护士的成长和发展

随着社会发展,专科化已成为许多国家临床护理发展的策略和方向[4]。国家级及省级专科护士的培养不能满足临床需要,各医院应利用自身力量培养院内专科护士[5]。压疮专科护理组成立之后,利用院内的师资,对压疮护理骨干进行了相关理论及实践培训,并进行了专科护士的资格认证,不仅提升了院内压疮管理水平,获得资格认证的护士也有了荣誉感,提升了职业价值感和自豪感,对维护护理队伍的稳定起到了积极的作用,让更多的护理骨干向专科护士的方向发展,有利于护士的成长和发展。

3.2 压疮专科护理组提高了压疮护理质量,有利于提高患者满意度

压疮的预防和护理是基础护理的一部分,也是优质护理服务的核心内容之一。早期发现高危患者,预防性采取措施是预防压疮的关键[6]。护士压疮知识缺乏是压疮防治的主要障碍之—[7]。专科护理组成立以后,建立难免性压疮上报与认定制度,以护理骨干为节点,提高了全体护士的压疮知识,使护士能更好地评估压疮风险,及早发现高危患者,并针对危险因素实施正确的干预措施,及时跟踪,降低了难免压疮的发生率,有效预防和控制了压疮。经过三年多的工作,小组形成了一个系统、规范的压疮管理流程,护士不再惧怕压疮的护理,为患者提供了更安全、有效、舒适的压疮护理,有利于提高患者满意度。

3.3 压疮专科护理组加强了学科间的合作,有利于护理资源的整合

随着医学发展,各学科间相互渗透,单一学科知识已不能满足学科发展的需要。压疮专科护理组成立后,改变了以往以经验和直觉为主的习惯和行为[8],通过护理会诊,充分利用全院的护理骨干的力量,对疑难及难愈合的压疮患者予以有效的指导[9],整合了多科的优势护理资源甚至医疗资源。

[1] 章哲华.压疮管理流程的制定与实施[J].护理与康复,2012,1(1):77-78.

[2] 薛利红.分级管理模式在压疮监控过程中的应用[J].中国护理管理,2008,8(1):59-61.

[3] Harrison MB,logan J,Joseph L,et a1.Quality improvement,research,and evidence-based practice:5 years experience with pressure ulcers[J].Evidence-based Nuring,1998(1):108-110.

[4] 李秀华,高 敏.专科护士发展需求与现状研究[J].中国护理管理,2005,5(5):8-12.

[5] 张晓红,谢仙萍.培养院内实用型专科护士的实践与成效[J].护理研究,2014,28(12):4337-4339.

[6] 姜会芳,徐 哲.压疮护理管理小组在临床的实施体会[J].当代护士,2014,22(1):180.

[7] Suntken G,Starr B,Ermer-Seltun J,et a1.Implementation of comprehensive skin care program across care settings using the AHCPR pressure ulcer prevention and treatment guidelines[J].Ostomy Wound Manage,1996,42(2):20-22;24-26;28-30.

[8] 王新田.循证护理对护理学发展的影响[J].中国实用护理杂志,2005,21(4A):61-62.

[9] 龚进红,叶海英.护理会诊的实施与效果[J].中国误诊学杂志,2006,6(4):727.

本文编辑:王立钧

刘 姣,女,护师,从事护理管理及眩晕护理工作

R473

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1671-0126(2016)05-0063-02

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