APP下载

物业服务企业员工培训及职业成长规划研究

2017-01-09长庆油田泾欣园综合服务处王延祥

办公室业务 2016年12期
关键词:员工培训新形势

文/长庆油田泾欣园综合服务处 王延祥



物业服务企业员工培训及职业成长规划研究

文/长庆油田泾欣园综合服务处 王延祥

【摘要】在当前形势之下,物业服务企业需要做好员工的培训工作,为企业员工制定企业切实可行的职业成长规划,从而为企业的发展奠定良好的基础。本文从员工培训对物业服务企业发展的意义着手,分析企业员工培训的方法,探究企业员工的职业成长规划。

【关键词】新形势;物业服务企业;员工培训;职业成长规划

随着社会经济的快速发展,在新形势下对于物业等服务企业提出了更高的要求,物业服务企业要想实现长远发展就需要从自身着手,加强对企业相关人员的培训工作,为企业员工的职业成长制定科学合理的规划,使得企业员工能够积极融入到工作过程当中,不断提升物业服务企业的核心竞争力,实现企业的长远发展。

一、员工培训对物业服务企业发展的意义

在新形势之下,物业服务企业正面临着严峻的挑战,加强对员工的培训能够为企业的发展创建稳定的环境,因此,加强员工培训对物业服务企业有着十分重要的意义。

(一)增强员工对企业的认同。企业在对员工进行培训的过程当中,难免会融入企业的文化,这些文化是企业发展的灵魂所在,是一种以价值观为核心的对全体员工进行教育的形式。加强对企业员工的培训,能够增强员工对企业的认同感,使得员工逐渐树立敬业精神,融入企业的发展中,增强企业的凝聚力。

(二)调动员工积极性。通过对企业员工的培训,能够逐步提升员工的自身素质,提高员工在物业服务之时的积极性以及服务的水准,向公众树立良好的企业形象。同时,加强对员工的培训,能够将员工自身的发展目标与企业发展规划相协调,为企业员工的发展创造良好的条件,充分使员工融入到工作当中,实现双赢。

二、物业服务企业员工培训方法

(一)岗前培训。所谓的岗前培训主要是针对新进人员而言,在培训的过程中主要是以基础性的岗位知识为主,只有培训合格之后才能够参与到工作当中。在岗前培训中需要融入企业自身的文化,让新进员工能够全面了解企业,如,企业的发展历史、现状以及未来等,使得员工能够在初始阶段就能够树立对企业形象的认知,并在以后的工作当中以企业精神对自身进行约束。同时,在培训中还需要让新进员工明确企业对他们的要求,并为员工讲解企业的制度规范,使得员工能够按照相应规范进行工作。

(二)在岗培训。在岗培训主要针对的是上岗人员的培训,在新形势之下,对于物业服务企业提供了新的要求,因此,企业需要加强对在岗人员的培训,在培训中融入新鲜的知识,使得员工能够在巩固以后知识的基础之上,了解并掌握当前形势下企业对员工的要求,不断提升个人的技能,提高员工的综合素质,使得员工能够符合新形势对物业员工的要求。

(三)职业技术资格培训。在物业管理的过程当中,所需要的工种有很多,尤其是技术类的工种在物业服务中占据着较大的比例,如电工、焊工等,国家有专门的规定对这部分工种作出了严格的要求,在上岗工作之时需要具备相应的资格。而面对新形势对物业服务企业提出了新要求,企业需要加强对员工的职业技能资格培训,一方面使得相应人员能够取得上岗资格证,另一方面借助培训机会,提升员工的从业等级,不断提高员工的职称,以便于更好地为企业发展服务。

(四)晋升培训。晋升培训对于员工的发展有着良好的作用,通过晋升培训能够扩充员工的知识量,增加员工的知识储备,为员工日后的发展打下基础。因此,参与晋升培训的员工需要认真学习,在不断提升工作能力的基础上,丰富自身的职业技能,为以后的晋升做好铺垫。

三、物业服务企业员工职业成长规划

物业服务企业员工职业成长规划主要指得是,企业根据员工的实际情况,对其的职业发展做出相对应的安排,在这一过程中企业需要对综合分析考虑员工的个性发展,以便于能够更好的进行定位。职业成长规划不仅仅能够对企业的发展造成影响,也对员工自身的提升有着十分重要的作用。从企业角度而言,制定科学合理的员工职业成长规划能够增强企业的活力,使更多高素质的人才融入到企业当中,促进企业的发展,而从员工角度而言,在企业中有所建树会对自己的一生造成影响,使员工更容易实现自身的价值。

随着时代的发展进步,在新形势之下,物业服务企业之间的竞争日趋激烈,对于员工的要求也越来越高,而对员工素质进行判断之时,往往从职务的高低着手,当员工刚进入到公司之时,人事部门就会对新进员工进行职业分配,这就是最为初始的职业成长规划,一般主要是从管理以及技术等两个层面进行考虑,在员工自主发展的过程中,企业需要给予一定的帮助、引导,调动员工的积极性,使得员工能够不断提升自身的职业技能,为今后的晋升奠定坚实的基础。

四、结语

综上所述,随着社会经济的发展,新形势下对物业服务企业提出了更高的要求,因此,企业需要加强对员工的培训工作,明确员工培训对企业发展的意义,做好各个环节的培训管理,并为员工制定切实可行的职业成长规划,促进员工的全面发展,提升企业的核心竞争力,实现长远发展的目标。

【参考文献】

[1]卫永建.润“心”细无声——物业服务一线员工培训心得[J].城市开发(物业管理),2013(7):81-83.

[2]程本强.物业服务企业员工培训与职业成长规划[J].赤峰学院学报(自然科学版),2013(8):150-152.

[3]金丽佳.“十二五”期间物业企业员工培训问题研究——以北京网信物业公司为例[D].首都经济贸易大学,2011.

猜你喜欢

员工培训新形势
国有企业职工培训工作存在的问题与对策
行政机关和企业员工培训开发机制比较
新形势下“管理心理学”课程教学改革与实践
新形势下的外企财务管理建议分析及相关问题阐述
新形势下班集体建设创新的实践与思考
“互联网+”应用在国企员工培训领域
浅谈员工培训的难点和解决措施