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新会计制度下财务管理模式的发展探寻

2016-12-30李少猛

当代经济 2016年15期
关键词:会计制度财务财务管理

李少猛,张 艳

(中国人民解放军91635部队)

新会计制度下财务管理模式的发展探寻

李少猛,张 艳

(中国人民解放军91635部队)

为了能够更好的适应市场经济的不断变化和体制调整,新的会计制度得到了发展。新的会计制度出台能够为企业的财务管理提供更加有效的保障,同时,还能让企业的会计制度有相关的依据,是对社会经济发展与企业的发展非常有利的。但是,由于我国的经济改革速度较快,很多企业不能很好的适应市场变化的转型,在进行财务制度的制定和财务管理的模式上出现了相对滞后的问题,这样会使财务的管理出现了非常大的弊端。本文主要通过对新的会计制度和财务管理的分析上,对新的会计管理制度对财务管理产生的影响做出分析,然后找到相关的解决问题的政策,为财务管理模式的完善提出理论上的指导。

新会计制度;财务管理模式;影响作用

一、新会计制度的实施对企业财务管理的具体影响

1、对企业财务处理范围方面的影响

新的会计制度与旧的会计制度在实际操作内容上还是有一定的差别,其中差别最大的就是新的会计制度对于我国的事业单位还有企业组织在财务处理范围方面产生的相关影响和起到的不同作用。这种影响不仅给我国的财务管理模式带来了巨大的变革,同时对企业的利润也有一定的影响。这一情况主要表现在,在新的会计制度之下,企业的短期现金股利收益将不再进行财务处理,而在企业中的股利利润,也不能像旧的财务制度那样处理,只能充当短期的投资财务价值。同时,新的会计规定了企业的资金对外只能进行短期的投资转让。新的会计管理制度与旧的财务管理制度的差别之处还不止以上这几点,旧的会计制度可以把企业的短期收益归纳到企业的财务处理范围之内,而新的会计管理制度则不能进行这样的操作。所以,在新的会计制度实施的时候,很多企业没有办法一下子就转变自己的会计管理模式,而在问题的处理上带来非常多的麻烦和问题,如何才能让企业通过股利的转让获得更多的收益,也是企业需要解决的困难。

2、对财务管理模式侧重点的影响

不管是新的会计管理制度还是旧的会计制度,都是为了保障企业的经济利益而制定的,保证财务管理更加规范,但是,新旧两种财务管理模式上还是存在着侧重点方面的差别。

首先,在新的会计制度之下,企业的财务核算还是向着精细的方向发展,并且,这种管理方法能够把对企业财务管理中会造成的一系列不良现象进行改变,这有可能就会对企业的净资产总量产生一定的影响。其次,就是在新的会计制度之下,企业的综合利益得到了一定的提升。例如,我国的事业单位在传统的管理中一直强调的是事业单位为社会提供的效益所在,而现在,通过财务管理制度的变化,能够帮助事业单位提高经济效益和社会效益协同进步,这样能使企业可以在保证各项资源的同时,还注重对利润的有效利用,保证企业战略运营的基础。

3、财务管理理念的影响

在新的会计制度实施过程中,对于企业的实际财务管理还要提出新的变革的思路还有变化方向,这里不仅包括了企业的经营类别的变化,同时还有国家的事业单位和企业组织的机构形式发生的变化。各个组织都会为了保证社会的发展需求而进行不断的变化,企业内部也要根据企业的变化对会计制度进行相应的变革,以满足企业的发展需求,所以,财务管理模式的创新也使财务信息更加透明化,保证了企业的资金流向,为企业的发展提供了更多的制度方面的保障。从另一方面来讲,新的会计制度的实施对企业的财务管理方面也是重大的转变,必须要加强企业管理者对财务管理的重视程度,提升企业财务管理者的价值所在,如果企业没有利用好新会计制度的帮助,还是在运用旧的财务管理模式,这样可能会导致企业在市场竞争中不断落后,逐渐会被社会淘汰。新的会计制度是企业的机遇与挑战并存的,在提高企业竞争力的同时,对于企业的财务管理方面提出了更高的要求,让企业可以适应企业的不断发展变化。企业需要提升财务的科学管理模式,然后制定出最适合企业发展的财务管理制度,为企业抓住核心竞争能力。

二、新制度下财务管理呈现的弊端

1、财务管理预警机制不到位

虽然新的会计政策给我国企业的财务管理带来了一定的收益,但是,在实践中还是暴露出了很多不到位的弊端。很多企业没有做好预警机制,这样就会在很多恶性的财务事件发生之后再进行补救,这样或多或少的都会给企业造成经济方面的损失。这种现象大多是因为企业没有做好财务方面的事先预警造成的。所以,企业应该做到未雨绸缪,对财务管理提前做好打算,对每一个细节都要仔细地研究,才能保证制度的准确执行。

2、财务管理模式存在不科学性

新的会计制度下,暴露出来的还有财务管理管理不科学性上。随着会计制度的不断发展,企业的管理制度也应该随着发生相应的变化,但是,我国很多企业的财务从业人员思想观念更新速度慢,在财务的管理上也是比较落后,不能及时更新,所以,在管理上会出现非常多的弊病。很多管理人员对风险价值观念、时间价值观念、机会成本等等方面的理念处理不到位,更不要谈在实际中的应用了,所以,如果财务管理不到位的话,就会导致出现非常多的弊端和不合理的现象。

3、财务管理存在不统一性

新的会计管理政策下,财务管理还存在着一定的不统一的现象。具体表现在一些规模较大的企业上,这些企业往往与其下属公司或者是分公司之间存在着财务管理方面的分散性,因为企业发展的要求不同,各个公司分开管理,这样的话,就会出现一些分公司为了自己的利益而损害了其他分公司或者是总公司的利益的现象,严重的时候可能对整个集团企业造成非常大的利益损害,不仅增加了运用成本,还提高了经营风险,对于整个集团的长远发展有着非常大的危害。

4、财务管理观念更新不及时

新的会计制度要求将企业价值最大化作为财务管理的目标。这一要求也是体现了新会计制度的实用性,但是,在实际应用上,还是会存在着一些不能如愿的现象,而没有办法顺利的落实到工作人员的实际工作之中,这也给企业的落实情况打了非常大的折扣。例如,新的会计准则中,对于财务报表的要求做了非常明确的规定,并且对各个有利于公司的信息都有明确的要求,定期要进行数据上的分析,但是,从落实的情况上来看,很多企业都不能把财务管理及时到位,并且对新的财务管理理念更新情况做的不及时,落实情况非常不好。

三、新会计制度下关于企业财务管理模式的几点建议

1、从提高会计人员自身综合素质入手,提高企业财务管理水平

在新的会计制度之下,对于财务人员的全面素质有了更高的要求。面对现在会计从业人员的综合素质参差不齐的情况,这已经严重阻碍了新会计制度的实施以及企业财务管理水平的整体提升。因此,必须要保证对提高会计从业人员的综合素质放在第一位。新会计制度之下,原有的财务管理人员需要对旧的财务管理知识进行重新的改革与变化,能够满足新会计制度对会计人员的素质要求。各企业也要转变会计管理技术方面的内容,加强对企业的会计人员专业技能的提升还有工作综合能力的锻炼,用多种方法为员工提供学习会计知识的机会和途径,转变现有的会计从业人员的工作观念,保证会计工作的有效进行。企业在对会计的管理过程中,还需要做到有目的性,对员工比较欠缺的能力进行提升,这样才能避免浪费企业资金的现象发生。

2、提高企业内信息化水平,改善财务管理弊端

随着科学技术的不断发展,很多企业都离不开关于信息化的发展水平的提升,而在管理中运用信息化的管理,才能让企业的财务管理在工作中不断改善管理中存在的弊端,保证信息化水平的实现。具体来说,企业在建立现代化信息管理的过程中,需要降低财务人员的工作量,提高工作效率保障和工作质量,将财务工作成为企业的帮手而不是财务管理人员的束缚,让他们更有时间降低出错率,给企业提供更多的风险管理时间,让他们可以对企业进行有效的管理。

3、完善企业内审制度,保障财务管理的良性发展

从企业的长久发展的角度来看,财务的管理是一个良性的发展过程,企业应该建立起内部的审核工作,不断健全企业的财务审计制度,这样对于企业内部的财务控制以及国家财政部对于企业的客观要求,这样能够提高企业的财务管理水平。所以,企业应该结合自身的实际财务管理情况,在财务管理过程中制定出行之有效的内部审计制度,这样才能提升企业的内部监督管理水平,根据企业的内部控制制度和管理目标,制定企业的发展战略,然后不断完善企业的内部审计制度,为企业的财务管理保驾护航。

4、从制度上更新财务管理模式,使其科学化

企业在实施财务管理过程中,应该从财务管理的制度入手,然后对当前的财务管理模式进行改革,财务的管理模式应该尽可能的降低风险,遇到新的投资机遇的时候,财务的管理部门就要对投资的相关过程进行新的考核,这样才能确保单位的盈利,把有限的资金都能进行有效的利用,同时,还能对投资的项目进行评估。具体来说,应该为企业建立资金的动态方向,对于收入和支出都要有明确的账目,实行分别的管理政策,这样还能让企业的新会计准则符合大环境的要求,关注企业的资金流向,对财务资源进行管理和控制。

总之,在新的会计制度实施过程中,财务管理应该进行创新然后对企业带来支撑,但是,在真正的使用中,还是会存在着一定的漏洞和问题。所以,单位与企业应该结合自身的发展实际情况,对企业的财务管理目标进行制定,并且还要对企业的发展制定全面的管理模式,同时,还要关注对企业的管理的运营支持,使企业的财务管理模式能够更加适应企业的发展。

[1]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作,2014(17).

[2]李慧敏.集团公司财务管理模式探讨[J].当代经济,2011(18).

[3]姚军.新会计制度下财务管理模式探讨[J].时代金融(中旬),2015(6).

(责任编辑:刘偲然)

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