从内部控制探寻高校会计管理职能的价值发挥

路 华

（广西医科大学，广西 南宁 530021）

从内部控制探寻高校会计管理职能的价值发挥

路 华

（广西医科大学，广西 南宁 530021）

作为经济运行中的重要环节，会计管理职能原本就是属于非常重要的角色，但是从目前的实际情况来看，会计的管理职能并不明晰。对于财务体系健全来说，加强会计管理至关重要。本文主要立足于高校会计管理的现实，重点探讨分析如何加强会计管理。

内部控制；会计队伍建设；会计管理

一、强化内部控制意识

近年来，随着经济的发展，经济在整个社会中的重要指导作用逐渐得到凸显，而会计作为经济中一个重要的衡量指标，一直发挥着不能忽视的作用。高校金融也是自成体系的，然而在这个自成一家的金融体系中，发挥着反映和监督整个发展的是会计，一般情况下，外部想要了解项目的详细情况，就必须根据会计提供的详细报表进行了解，进而完成对整个经济活动的宏观管理和控制。事实上，会计并不是大家粗浅认识中的技术层面，而应该是承担着重要的管理职能的一项活动，同时也是一项综合活动，财务会计是基础，管理会计是手段，充分进行着对整个生产过程的管理。随着当前市场竞争的激烈化，高校想要在市场竞争中发展就需要加强内部控制，积极发挥高校会计的管理职能，为高校的发展和运营提供有效的保障，高校应该积极完善会计管理职能，从而提升会计行业从业者的整体素质。因此，会计的管理和发展是非常重要的，在整个生产的过程中必须高度重视内部的管控和风险防范。

1、提高财务的内部控制意识

对于高校内部会计专业技能的培养应该注重培养专业人才的整体素质，提升专业职能与职业素养，加强会计专业人员的思想道德素质，让从事会计工作的人才可以做到把个人价值与企业技巧之联系到一起，从高校内部发挥管理职能培养人才，内部是财务管理的核心，因此对于现代财务管理而言，是非常重视内控的，并严格根据内部的特点制定了内控制度。内控制度是根据实际情况建立的一套完整的体系，主要包括了制度的设计和操作，同时，也制定了详细的评价机制，也是从一个持续发展的过程中来实现对财务状况的调控和管理，实时地监控财务的发展，能够顺利地进行经济的监管和防范。

2、建章立制，完善会计内控制度

积极完善会计内控制度，只有制定了强有力的制度，通过会计人员严谨的执行，完善会计内控制度的管理条例，在整个经济的发展过程中，完全离不开制度的保驾护航。对于严谨的会计而言，一套严密的制度更加重要，因此，对于当前的实际情况来说，必须高度重视会计内控制度的完善。完善相关的制度，必须从实际出发，针对每个环节进行设置和管控，并制定出严密的目标与原则，制定出完善的制度之后，要实施严格要求自己，用会计内控制度监督自己，对于具体的制度要制定严格的考核标准，对于具体的操作也要进行要求和考核，从而保证执行环节的顺利。另外，还要注意制度的及时更新，随时根据实际情况进行调整，确保会计内控制度得到更好的体现和实施，要根据实际提出新的建议，完善新的制度，随时保持着新鲜的观点。

3、改进和完善会计稽核方式

在会计管理的过程中，应该注意引入高效的工作手段和方式，通过高效率的工作方式改变现有的工作状态，比如会计稽核软件要与会计核算系统软件进行联动，逐步改变人工操作的模式，运用先进的技术手段去提高工作效率，减少人工成本，通过减少人工成本去获得最大的利益，当然不能盲目的利用会计稽核，同时，也要进一步发挥会计稽核和会计核算软件的监控，确保准确率。通过对高效率工作方式的引进和完善，进一步提升高效会计的管理职能，发挥管理职能的作用。

二、树立高校会计管理理念

传统会计使用中，人们对会计的定义主要停留在统计工作层面，因此，会计的中心是核算，主要都是用来记账的，除此之外的功能并不突出。但是，随着社会的发展，会计的功能发生了重要的变化。然而在外行人看来，会计的作用仍然主要是记账，对于生活生产似乎没有太大的作用，甚至有许多公司也根本没有认识到会计的重要作用。对于高校的发展来说，会计发挥着不能忽视的作用。首先，高校的资金运营管理是学校顺利运营的物质保障，因此，为了学校的发展，学生的教育，我们必须高度重视高校的会计工作，确保高校资金的通畅。高校实现现代化管理，一般的流程模式主要是“事前决策，事中监督，然后事后核算”，在这个完整的流程运转过程中，会计的原始资料也就非常重要，是一切决策的重要依据。因此，从这个方面来看，会计的中心工作并不应该仅仅局限在核算上面，而是应该通过一个完整的过程来为高校管理提供科学严谨决策依据。

1、会计工作为决策提供科学依据

对于高校管理的决策层面，他们需要知道高校的发展情况，最基本的财务部门的财务状况进行调查分析系，财务部门需要提供的数据，正好是决策需要的原始数据。因为，这些真实的财务数据也是高校最直接的经营体现，通过这些数据管理者能够最快速的判断出高校发展的现实情况，通过这些基础性的数据才能让决策者看到学校发展的真实现状，从而快速地根据财务情况作出科学的决策，确保学校的稳定发展。这样一方面能够确保资金做到的最大限度的有效利用，另外一方面也能够提高高校的管理水平和决策水平。为学校的发展方向提供正确的指导。

2、会计预测为强化会计管理职能奠定基础

对于今后的发展来说，方向是至关重要的，需要在行动之前详细制定好方向，然后按照计划进行发展。因此，会计预测就是比较重要的一个环节了，通过会计预测的结果，确定今后的发展道路，通常情况下，财务就会根据之前的数据和资料来判断今后发展的情况，然后结合自己的实际，制定出适合高校合理的发展方向，为高效的发展提供有力依据。

3、要树立资金成本及时间价值的观念

在实际的工作当中，会计从业人员发挥着重要的作用，因此，树立良好的观念至关重要，同时，会计作为整个部门中非常重要的角色，必须引起高度重视。从目前的实际来看，我国高校一般情况下都是依靠借贷来维系自身的发展的，这种资金运转方式也给各个高校的发展带来了不可避免的困难，有的高校并没有重视资金的合理运转，也没有形成科学的认识，因此完全不利于高校的发展。在一系列错误的财务观念的指导下，将资金的成本进行混淆，并且缺乏良好的资金时间价值观念。高校内部的财务体系有着自己独特的存在价值，每个环节的特殊性也给高校财会管理提出了新的需求，因此，要求高校必须重视良好的观念的养成，同时从实际过程中去加强资金成本的管理，确保高校经济的正常运转。因此，资金成本观念是会计必须具备的素质。

三、不断深化队伍建设

鉴于会计管理在高校财务方面发挥的重要作用，必须加强会计的相关管理，然而，加强会计管理过程中最不可或缺的就是高素质的专业人才。从事会计工作的专业性人才相比其他职业的从业者来说需要更为严谨的工作态度和更加突出的思想道德意识，因此，要想加强高校的会计管理，必须加强人才的培养，要求这些人才树立良好的思想道德观念，提高服务意识，加强会计人员的业务水平和思想建设在高效培养会计人才这一环节上显得尤为重要。会计的工作是高校财务中较为关键的环节，因此，会计从业人员的专业素质要求也非常高，应该在平时的工作中加强对会计从业人员的业务培训，确保高校的业务能力。同时，也要在高校内部建立良好的管理制度，约束和监督从业人员，并用良好的奖惩机制去鼓励他们，促进内部专业队伍的建设，从而督促他们重视自身素质的培养。

四、结束语

综上所述，伴随着高校的快速发展节奏，我们也应该给予高校内部财务管理足够的重视。不管任何状况，我们都应该在财务管理健康的情况下，加强内部管理。加强高校内部的会计管理职能，有助于高校的财务管理朝着更加健康、透明的方向发展，当然随着高校快速发展的节奏，高校内部的控制管理职能已经跟不上高校发展的脚步，从目前的高校财务发展的实际情况来看，加强高校内部的财务管理更为重要，内部管理的作用不容忽视，但是依然存在着许多问题需要解决，我们面对这样的现实情况必须坚持科学、发展的眼光去看待问题，避免高校发展的滞后。尽管高校财务管理的方向是没有问题的，但是实施的过程中也存在着不足之处，导致具体的实施脱节，因此，为了确保高校资金的顺利运转，就必须从内部制度方面入手，加强对高校财务会计的管理，建立健全高校专有的财务会计管理机制。

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（责任编辑：戴国际）