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加强校园管理 彰显办学特色

2016-12-27段跃祥

云南教育·小学教师 2016年7期
关键词:分管办学学校

段跃祥

学校管理工作是由一个个细节组成的,切实做好每一个细节,是提高办学质量的关键。对于祥云县祥城镇银冠希望小学这样一所年轻的学校来说,尤其如此。四年来,我们在“精”字上下功夫,优化过程,彰显内涵,进一步提升学校的整体水平。

一、凝心聚力,推动工作开展

学校的目标、课程、教育最终落到学生身上靠的是教师队伍,因此作为学校管理者,首要任务是带好教师队伍。对此,银冠希望小学结合自身实际,将学校全盘工作细分为27项工作,让每位教师都参与学校管理,培养教师的主人翁意识。为了将教师的主体性落到实处,学校将管理工作量化、细化到具体责任人,实行分级管理分管负责,以“目标管理责任制”“三级综合督查制”使各项管理条块结合,纵向到底,横向到边。即每位教师除教学外,都分管一至两项其他工作,使每一位教师既是分管某项工作的组织者、责任人,又是别人分管工作的参与者;而校委会成员则分块负责检查落实各教师的相关工作;校长在深入实际全面管理的同时,重点指导好校委会开展工作。由此形成了所有工作有布置有检查有考评,呈现出校内工作无小事,事事有人管,时时有人管,人人为我、我为人人的团队协作精神,教师的主人翁意识得到了很好的培养。同时为了将管理的触角深入到每位教师的实际工作中,我们设立“领导班子谈心日”,主动与教师进行思想交流与情感沟通,分析不同年龄段教师的思想动态,做到“四个一”:激励年轻教师要趁自己年轻搏一回;对中年教师开展主题活动,引导他们再努力一把;抓好年级组长这只领头羊,加强指导促一下;加大宣传力度,以点促面,推一下。通过历练和培养,老师们都能在各自分管的工作中独当一面,而作为校长,也就不再被琐碎的事情绊住,有了更多的时间来研究教育教学、研究学校的综合发展。基本上实现了“和谐创团队,素质促提升,特色创品牌”的办学目标。

二、管理创新,使工作扎实有效

学校本着“安全优先、育人为本、质量至上、特色创新”的办学宗旨,提出了“以校园文化引领学校发展,以常规管理为学校发展奠定坚实基础,以办学特色展现学校良好的办学水平”的办学思路。遵循教育规律,狠抓措施落实,注重改革创新,从细微之处入手,在管理上做文章,在细节上下功夫,使学校教育教学改革不断向纵深发展,有力推动素质教育的深入实施。1.完善管理制度,形成管理体制网络化。学校推行部门工作分管负责制,实施“年级组目标管理责任制”“三级综合督查制”和后勤服务保障考评制。细化了教学常规管理细则,狠抓“严、细、实、恒”,在“备、教、批、辅、考、评”等方面,实行周查月总结制度。2.安全为先,确保学校各项工作顺利开展。严格按照县教育局和中心校的要求,制定了“一日安全常规”“安全岗位职责”和校园安全防范制度以及各种应急处置预案等制度;每层楼道都设立安全责任人,做到任何时间和任何地点的集会、应急疏散有条不紊。3.让每一面墙壁会说话。在楼梯、走廊布置学生自创的作品和名言警句、科学家的故事,以及安全教育警示、感恩文化、三生教育、日常行为规范、书画作品等楼道文化。实现了每层楼道具有潜在的教育功能,使楼道“灵动”起来,“鲜活”起来。4.让教室文化展示风貌。在学校每个教室门口的旁边,各班根据各自的特点,都设有责任人和班训、班规以及奋斗目标;室内设置了黑板报和醒目的每周学生日常行为规范操行评比公示栏。5.让家校融为一体。学校秉承“沟通就是教育质量”的发展理念,重视开展和利用家长教育资源,设立“周三家长开放日”“网上家长试点学校”。接待家长来访、入班听课、参加班级文体活动,让家长参与学校管理,积极为学校育人建言献策,做学校发展、学生成长的“利益共同体”。

三、注重改革,让学校发展步入快车道

2013年12月银冠希望小学开始实行“减负提质”工作,一系列实施细则和举措随之出台。随着“减负”工作的开展,学校在同期推进优化学校课程建设、优化课堂教学工作,全面推进学科建设,精心研究学法指导,大胆创新学生学业成绩评价系统,立体构建教师评价系统。1.优化备课。推行学校领导包靠年级组、教研组制和学科教研组长、备课组长把关责任制,加大集体备课的力度,实行资源共享。积极开展校本教研,加强教材分析和教学研究,从源头上保证集体备课的实效性。集体备课同说课、上课、听课、评课等教研活动有机结合起来,建立“课前一聚”“课后会诊”制度,强化对课堂教学的过程性研究。2.优化上课环节。以课堂教学为突破口,围绕“高效学习、自主课堂”主题,打造“3+1”高效创新课堂模式,大力推广“谈(授课体会)——评(上课效果)——论(课堂得失)——提(问题建议)——献(教学设计)”的评课流程,实施自主、合作、探究式学习方式,实现了教学方式和学习方式的根本转变,全面提高了育人质量。3.优化作业布置与批改。学校根据实际需要和当前教育科学发展的趋势,制定了关于“保障课堂教学有纵深,落实高效课堂”的研究计划。力图通过研究探索分层布置作业,即教师根据学生学习情况,有针对性地安排作业;学生根据自己一天的学习情况,选择作业的数量和完成形式,谓之“超市作业”,真正从源头上着力减轻学生的课业负担,全面提高课堂教学效率。

几年来,学校彰显出办学的特色,在艺术教育活动、科技创新活动等方面积极探索,成绩喜人。2014年3月起,学校不仅开展了“书法”“绘画”“器乐演奏”“舞蹈”等小社团组织,轮流聘请校外专业老师授课;还开展了“科技小制作”“科技小发明”等实践活动,积极倡导学生参加“网上科普创新学校”组织的活动。2016年1月学校还组队参加全省科技创新竞赛活动,取得了优异的成绩。从而推动了学校艺术教育和科技教育特色发展。

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