体育教师畏惧执教展评课的问题分析和应对建议

王德刚+++潘燕娜

摘 要：体育教师在面对体育展评课执教机会时，常会出现消极、推脱和怯缩等畏惧情况。这与教师教学素养一般、心理预判过低和执教经验不足有密切关系。通过提高常态课教学质量、不断进行教学反思和积极谋求团队支持等手段，教师能够提升展评课的执教自信。同时，确立客观公正的展评课环境，建立业务支持和后勤保障团队等外部激励机制，有利于改善教师畏惧展评课的问题现状。

关键词：体育教师；畏惧；展评课；对策

中图分类号：G633.96 文献标识码：A 文章编号：1005-2410（2016）10-0028-03

体育展评课是指为了提升体育教学质量，促进教师专业发展，而组织进行的以展示交流或评比择优为直接目的的体育课。由于教师执教的出发点不同，体育展评课的教学策略、模式和形态常有别于常态体育课。但它仍是各级各类体育教研活动的重要载体，为促进学校体育教研交流和教学发展发挥了无可替代的重要作用。

然而，许多体育教师在面对体育展评课的执教机会时，常出现消极、推脱和怯缩等畏惧现象；从而导致体育展评课的主要执教群体正逐步向年轻教师群体靠拢，而优秀的体育展评课则往往由一小部分精英教师群体所掌控。体育展评课正逐步脱离普通教师群体和常态课堂教学，这显然偏离了开设展评课的最初愿景。为此，针对教师执教展评课畏惧心理的分析和建议，对提升体育展评课的参与面和受众面具有积极意义。

一、体育教师畏惧执教展评课的现象分析

1.教师的教学素养一般，未能借助团队的力量

案例：初三年级的某老师是全校师生公认的好老师，连续多年任教初三年级，不但工作认真而且每年体育中考成绩都在区里名列前茅。然而他在参加区课堂教学评比时，赛前就有些手足无措的他最终空手而归，令人大跌眼镜。

目前，基层体育课堂教学规范性不足的问题比较突出，有些教师长期只教体育中考、体质测试和个人喜好的内容，使得自身的教学广度和水准大打折扣；从而导致部分体育课出现教学计划制订和执行随意，以及教学策略落后、教学方法不当和教学手段偏低的问题。另外，这些教师往往还会忽视对课堂教学的执教反思和问题应对，在外部监督机制缺失的情况下，教师的教学能力和水平必然会不断消退，使得他们在面对展评课时会心存畏惧。

同时在教学快速发展和信息高度交互的背景下，教师忽视团队力量而单纯依靠自身能力已难以满足执教展评课的现实需求。即便是教师为了保留教学个性和创新而坚持一定层面的教研独立也不会例外；因为大多数教师在面对相同的教学目标、教学对象和教学资源时所能展开的教学活动往往相似，教学个性仅能停留在神情、语态和仪表等教师魅力层面。教学创新也不是毫无根据的另起炉灶，建立在成功经验基础上的创造更符合价值趋向。为此，团队力量在展评课中的作用不容忽视。

2.教师的心理预判过低，难以承受展评课评价

案例：某区组织体育课堂教学评比活动，为能选拔优秀教师参加上级比赛，要求三十五周岁以下教师必须参赛。某八年教龄的教师看到通知后说：“我是真不想参加比赛！反正上好上坏都要被专家批评，就这样随便参与一下好了，而且参加上级比赛也不可能轮到我们普通教师。”

在一些教学评比活动中，名优教师参加上级比赛的优先权使得本级比赛的严肃性大打折扣。在这样近似内定的氛围下，名优教师提升自身能力素养的动机存在不足，同时也会因为缺少应有的评比热身而易导致状态失准，从而开始畏惧执教展评课。而对于普通教师来讲，则常常会因人选内定而导致其在报名和参赛过程中表现消极，即便他们因为自身问题致使评比落选也会颇多怨言地声明不再参加展评课。为此，消除教师不必要的心理预判有助于改变他们的畏惧心理。

另外，评课早已成为展评课活动中的重要一环，但同时也是执教教师最怕的一环。在传统的教研活动中，虽然常见报喜不报忧的表扬式评课，但更多的是直指教学问题的批判式评课。特别是忽略教学问题背景、情境和后效而对展评课进行全盘否定的评课，对执教教师来讲将是沉重的打击。为此，引导听课教师对展评课进行客观公正评价具有重要意义。

3.教师的执教经验不足，无法把握展评课机会

案例：某教师是区名师，工作以来获得了很多荣誉称号和业务奖状，唯独缺课堂教学评比的奖项。由于近年来他参与学校管理和指导教师，虽然勉强通过了区级推评参加市级比赛，但在赛前半个月他就开始失眠了。加之比赛前赶上学校有创牌任务，最终教学评比因准备不足而失利。

很多教师在面临展评课时常因毫无头绪而手忙脚乱，甚至因压力过大而产生焦虑。加之平时的资源积累和教学经验不足，使得展评课的筹备效率低下。教师要么疲于在海量的网络信息中查找教学设计；要么就是独自漫无边际的胡乱假想，最终在设计环节就为后继教学埋下了隐患。而在磨课过程中，也常会出现教学设计因预估预判不足而无法执行，甚至连试教也会因为准备不足而取消。这主要是因为教师的展评课经验较少，尚未形成有效的应对模式造成的。

同时，团队力量在展评课活动中的作用越来越重要，甚至关乎到最终的成败。从教学设计、试教磨课到参评参赛的每一个环节都不是教师个人所能完全应对的。特别是在借班上课评比活动中，教师既要利用课间十分钟整备器材、布置场地、调试设备，还要对所教学生建立了解、传递信息和调动候课。此时，教师如果没有相关的协作经验和团队机制，必将因慌乱囧迫而错失展评课的机会，从而更加畏惧展评课。

二、体育教师畏惧执教展评课的应对建议

1.注重常态课的自我完善和集体提升

（1）规范教学，不断反思，形成教师执教的自我完善机制。

首先，教师应规范自己的常态课教学行为。在开学前教师应按照学校的统一部署制订科学合理的学期工作计划，然后根据水平教学目标确定具体的单元教学规划，并围绕教学内容拟定可操控和执行的教学进度。开学后教师需严格按照学期计划、单元计划和课时计划实施教学，特别对于各项教学的时间、内容和策略等不能随意更改。在课堂教学中教师要努力规范自己的教学行为，从教态、口令、讲解、示范到交流互动都要严格要求自己。例如，教师可通过制订教学计划的执行率目标来做自我约束，同时每周向学生公布本周的授课计划做外部监督。另外，每学期采取不记名的方式收集学生对教学的反馈评价。

其次，教师还要不断对课堂教学进行反思。即便是优秀的教学设计也不可能完全覆盖课堂上的所有生成，而且过度的课前预设可能会束缚教学的有益生成。为此，通过课堂教学实践后的教学反思去修正和完善先前的教学设计就显得十分重要。例如：在同一课题的教学时，某教师在教过首个班级后就在教案上用红笔进行第一次的修改和补充；而在后继班级的教学后，教师再用蓝笔在教案上进行第二次完善和标注。在完成本课题教学后，最终在教案的教学反思栏里记录整个反思的过程、要点和心得。

（2）集体备课，网络拓展，形成教研团队的集体促进机制。

首先，要依靠学校体育教研组进行集体备课。集体备课是基层体育教研组在教学整备的常用模式，它有利于教师扬长避短和提高备课时效。但由于受制于教研组规模和教师的教学自主性，往往集体备课时教师间的共性课题较少，为此集体备课常采用个人课前说课而其余组员提出意见和反馈的形式进行。即便如此这仍有助于教师提高个人教学设计能力，而且集体备课资源的积累将提高整个教研组的水平。例如，某校采用先教师专项主备再集体完善的方式开展集体备课，经过一个学年的实践积累，体育组初步建成了各项教材的校本资源库，整体教学水平得到了提升。

其次，要尝试借助网络教研团队进行业务提升。信息时代教师间的时空距离已不是彼此教学交流的障碍。目前网络上的名师工作室和教研团队除了积极传播先进的教学理念和教研视频外，同时也乐于帮助一线教师成长。积极关注并尝试拓展网络学习资源，必将促进教师开拓视野和提升水平，为后继参加展评课打下团队协作基础。例如，某位新教师为了上好汇报课，通过关注微信公众号与某体育名师取得联系。在观看学习公众号的相关教学视频和文本资料的同时，还通过交流获取了当地近年市级教学评比的教学设计，为上好汇报课打下了基础。

2.强化展评课的客观评价和方向引领

（1）建立逐级推评制度，激发名优教师的动力。

首先，学校应将教师参与展评课的情况进行评价。规定教师每学年开设展评课的次数，并组织专家评审组对展评课进行量化评价。评价结果将作为教师绩效考核和推荐执教上级展评课的依据。名优教师如不参加校级展示或评比，不但在教师绩效考核中会失分，还会失去参加上一级活动的机会。可见建立体育展评课的逐级推评制度对提高教师的参与积极性和提升活动质量具有重要意义。例如，某校在教师绩效考核办法里明确规定，教师未经学校选拔推评的展示课不列入绩效考核范畴。

其次，各级教研展评活动应明确要求下级单位必须进行相应评比，方可推荐人选参加上级活动。这有利于节制以往可能存在的内定直推情况，对促进基层教学展评活动的交流与繁荣有积极的意义。通过这样的活动，不但很好发挥了名优教师的先进示范作用，还为其自身的水平提高打下了坚实的基础。例如，浙江省的所有省级体育教学评比均规定各地市必须经由组织本级相关比赛、评比选拔后方可推荐教师参加上一级比赛。同时，需提交本级比赛的比赛通知、活动报道和获奖公示等过程性证明材料。

（2）建立“评示结合”制度，缓解普通教师的压力。

首先，通过下发评课表格来限定评课的优缺点数量，以引导评课教师进行客观公正的评价。只谈优点或只讲缺点的评课都是不可取的，发现别人授课的优点其价值并不亚于发现别人的问题，只是后者更加直接和激烈而已。限定评课反馈的优缺点数量，既可以避免评课出现一股脑的表扬或否定，同时也可以将更多的评课机会留给他人。例如，某校给教师下发的听课笔记中明确规定，教师所听的每节课都必须提出三个亮点和三个不足之处。这虽有些武断，但也不失为一种折中策略。

其次，还可以尝试引入“评课+演示”的评课模式，即评课教师在指出授课教师问题后可通过模拟上课来现场演示改进办法，若条件具备还可让评课专家在授课教师上课后进行基于自己评课观点的改进课展示。这样的模式能够促进教师对展评课进行慎重的评价，同时通过评课还能生成新的观点和思考。例如，近年来浙江中小学体育区域联盟的多次活动，就采用先由教师上研讨课，再由评课教师上示范课的模式开展活动，令人眼前一亮。

3.打造展评课的工作模式和保障体系

（1）按部就班，打造展评课的工作模式。

首先，体育展评课需建立以工作进度为轴的纵向质量提升模式。执教教师先要按照展评课的具体要求进行初始教学设计，然后借助集体备课形式进行主备说课。教研组要对教学设计中存在的理念偏差、方法不足和亮点缺失等问题提出修改意见，教师修改完善后进行教案初定。随后邀请专家观看教师的模拟上课或片段课，提出进一步的修改意见。执教教师在吸收意见后便可开始整合教学和适度磨课，做参加展评课前的最后准备。一般来讲，教师执教过展评课后要进行以教学反思为主的课后说课，总结和分享经验为后继教学做参考。

其次，体育展评课需拟定以执教行为为轴的横向教学实施细节。尽管我们不提倡过度的教学预设，但对展评课中必然进行的讲解示范、检查纠错和组织调动等教学基本元素仍需做充分准备。而客观来讲这些教学要素的执行，最终体现为教师的语言、动作、路线和方位等教学行为。为此，教师在课前将必要的教学信息转换为具体的教师行为，并制定以教师行为为轴的教学实施细节，有利于教师教学水准的稳定发挥。例如，某位教师在参加区教学评比前，通过模拟上课后将自己的教学语言写成了讲话稿进行推敲完善，还结合教案设计了自己的教学检查路线以及关注重点。

（2）团队协作，确立展评课的保障体系。

首先，可根据展评课的层次确立必要的技术支持团队。展评课筹备可根据实际需要建立教研组和专家组两个技术支持团队。教研组通过集体备课等形式进行策略设计、教案初定和教学成形等初始阶段筹备工作。随后专家组通过看课进行理念提升、亮点突出和教学定型等整备阶段的审定工作。一般经过两个阶段的教学技术完善，教师的课堂形态能够提升到应有的教学水平和层次。例如，某位教师在参加区优质课比赛前，经过校内磨课后邀请区内专家进行看课指导，最终取得了满意的成绩。

其次，一般的展评课都需建立应有的后勤保障团队。后勤保障的需求和行为都是客观存在的，即便是校内的展评课也不例外。器材搬运、场地布置、标志标线等教学整备工作都需要后勤保障团队的协作，只不过在校内常以互帮互助的形式出现。而在大型展评课活动中，执教教师所在的教研组或教师团队常常扮演了后勤保障团队的角色。他们通常都是按照分工进行保障协作，可根据需要建立情报信息组、场地器材组、生活支持组等。其中场地器材组工作最为繁杂和重要，直接关系到展评课教学能否顺利进行。

体育展评课是每位教师在职业生涯中都必须面对和参与的工作节点，只要教师能够针对客观情况努力提升教学能力，必将心态从容和表现优异。同时，体育展评课团队协作机制的建立，以及外部环境的改善也离不开教师的积极参与，因为大家始终处于或台前或幕后的角色互换之中。努力提升教师教学能力素养，积极融入团队协作机制，持续改善展评课外部环境，体育教师面对展评课执教机会时将不再畏惧。