中小企业财务管理效率提升机制建设研究

易仰楠



中小企业财务管理效率提升机制建设研究

易仰楠

【摘 要】中小企业是我国国民经济体系中十分重要的组成邵分之一，在我国企业当中具有非常大的比例，对于加快经济社会发展具有无法忽视的重要作用。但是因为受到各种因素之影响，我国中小企业的财务管理效率一直不高，直接影响到企业的经济成效。本文概述了中小企业财务管理效率的含义，分析了影响中小企业财务管理效率提升的主要因素，并提出了改进中小企业财务管理效率提升机制的对策。

【关键词】中小企业 财务管理 效率

企业财务管理的主要对象是一种资金运动，同时也是一种价值上的管理，往往融合于所有的企业经营管理活动当中，这就导致企业的运营活动以及管理活动均和财务管理具有紧密的联系。财务管理和经济价值的保值和增值息息相关，直接影响到创造财富之决策。财务管理作为经济管理工作之一，通常是运用资金、成本以及收入等指标来实现企业当中的价值形成与分配，并且处理好在此过程之中的经济联系，是企业管理中极其关键的内容之一。中小企业的财务管理效率直接关系到企业的生存与发展，因此强化中小企业财务管理效率提升机制建设显得尤为重要。

一、中小企业财务管理效率的含义

所谓中小企业财务管理效率，主要是指财务管理制度建设以及实施对于企业发展形成的正面效应，并且能够从形式以及结构上对企业财务管理加以指导与制约，从而让财务管理机制的职能以及作用得到全面发挥。当然，财务管理效率还可以指每项财务管理机制在内容上能够做到较为合理，从而可以实现其制定之目的。长期以来，这一问题始终未能引起足够多的重视，然而其却实实在在地影响到了企业的未来发展甚至生存。

二、影响中小企业财务管理效率提升的主要因素

一是组织形式因素。对中小企业而言，组织形式就决定了其资本的来源结构，而企业财务管理活动实施的空间范围与企业适用之法律间具有必然联系。不一样的组织形式往往会对企业财务管理产生极为重要之影响。二是企业经营者素质因素。这一因素对于企业财务管理效率之提升具有十分重要的作用。经营者对于企业的把控以及对财务管理的监督直接关系着自身财务管理目标能否顺利地实现。企业财务管理部门所具有的地位、职责、核心作用等均依赖于经营者自身之意志。所以说，经营者素质对财务管理成效的影响非常大。三是企业各部门之间的协调性因素。财务管理活动将直接影响到企业的整体利益，而且同时还需企业内各有关部门加以配合，才能够切实完成各项财务管理目标，对生存以及市场竞争力不强的中小企业而言更是如此。通常中小企业财务管理均需多个不同的部门以及岗位通过不同环节加以协调，才能完成高工作。假如配合得当，就能促进企业财务管理。假如配合不当，就会导致财务管理中产生诸多问题，甚至影响到财务管理效率的提升。

三、改进中小企业财务管理效率提升机制的对策

（一）是要强化中小企业财务管理制度和内控机制建设

财务管理制度往往要求在一定的范围之中的成员一起加以遵守，依据某种程序来办事的财务规范。它是在现代市场经济主体之间的相互博弈当中逐步形成与发展起来的，是现代人对于博弈规则加以共享之结果。企业财务管理机制建设并不仅仅是财务部单独的工作，而是需要企业内部协同配合的全局性工作。财务管理机制建设不仅要和企业文化建设相互适应，而且还应当强化内部控制与财务流程。比如，在实施近期规划时应切实强化资金管理以形成资金管理的中心。要在财务部中安排专职审计人员，并且不断健全企业内审制度。在实施中远期规划的过程中，要创建企业的预算委员会，通过介入与决定是否对外投资。要在财务部分别设置财务经理、会计、出纳、审计等岗位，但出纳工作者不可兼管会计工作和收入、费用、债务等账目登记类的工作。

（二）是加强全面预算以提升中小企业的财务管理质量

在企业的规模相对较小的状况下，一旦缺少了预算管理，还是会产生一定的不良影响，尤其是管理上的不足会直接影响中小企业的未来发展。因此，建立全面预算管理理论应是企业提升财务管理效率之重点。要围绕着资金收支两条线来对今后的经营活动作出计划和控制，把企业各项经济行为吸收到市场化导向下的低成本控制管理途径，进而发挥出财务部门的积极作用。

（三）是积极创建中小企业信息化工程

要致力于不断提高中小企业在信息管理上的能力，切实引导具备条件的中小企业能够落实全面计划管理、供应链管理、客户维护管理和物流配送服务，更好地推广中小企业的生产经营管理渠道，推动中小企业的经营管理以及战略化决策的水平。同时，还应当致力于完善我国以及各地中小企业信息管理平台，通过面向基层实施中小企业的研发、管理、电子签名和信用认证等经营管信息化的新平台，从而为提升中小企业的技术创新能力作出了贡献。

四、结语

综上所述，为了提升企业的财务管理效率，一定要落实制度化的管理，从而有力地协调企业的管理形式。实施制度化管理能够规范各财务管理岗位的职责。企业财务管理机制不仅有刚性的部分，也有柔性的部分。财务管理机制是价值观的反映之一，能够体现出文化、道德以及感情因素等。所以说，必须加大建设中小企业财务管理效率提升机制的力度，从而促进我国中小企业实现更好更快地发展。

参考文献：

[1]常虹玉.中小企业财务管理工作要点与重点的探讨[J].企业经营与管理，2011（4）.

[2]王洪彬.企业财务管理内控制度[J].华章,2013（7）.

作者简介：易仰楠（1993-），男，河南信阳人，英国约克圣约翰大学硕士，研究领域：制度经济学、工商管理。