电力经济运行下企业成本管理问题探析

杨剑伟

摘要：电力企业运行中，应加强对经济运行的管理和分析，制定完善的管理措施，以实现对经济运行的有效监管，促进电力经济运行的稳定发展。针对企业成本管理在电力经济运行中的运用，应加强对电力经济运行现状和发行规划的全面分析，制定完善的成本管理措施，以实现对相关问题的科学处理，促进企业成本管理的稳定运行和电力经济运行的稳定发展。本文对电力经济运行下企业成本管理问题的全面认识，结合电力经济运行规划的分析和运用，制定合理的应对措施，实现对企业成本管理问题的科学处理。

关键词：电力经济运行；企业成本；管理问题

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01

电力企业为确保在新时期的经济优势，应加强对市场经济因素的研究和分析，结合电力企业的运行现状， 制定完善的企业成本管理制度和运行措施，以确保企业成本管理制度在经济条件下电力企业的稳定运行，保证电力企业的经济利益。进行电力企业管理工作的前提需加强对市场因素和电力运行的情况全面分析，从而确保电力企业的经济优势和稳定发展。

一、企业成本管理的概念

企业成本管理，主要是指针对企业的运行和发展，制定合理的管理措施和管理制度，通过对生产、运行和经营等环节的全面管理，实现控制经济成本的目的，确保企业的经济优势。企业加强成本管理，是企业全面掌握运行过程中相关信息的必要措施，通过对市场因素的分析和了解，制定合理的改善和挽救措施，确保企业的经济效益和竞争优势，促进企业的稳定发展。针对企业的成本管理，应加强对企业生产内部构造和外部运行环境的全面分析，以实现对相关影响因素的全面分析。

二、电力经济运行运用企业成本管理的积极意义

（一）加强对成本的科学管理

成本管理在电力企业中的运行，是结合时代因素和经济因素，全面分析电力企业运行现状的必要措施，以市场因素为导向，设计相应的服务措施和服务内容，是确保电力企业经济优势的基础。成本管理的运行，是对传统管理模式的创新，紧紧把握市场经济的影响，以此设计电力企业新型服务产品，提高电力企业的经济效益。

（二）提高电力企业管理水平

成本管理在电力企业中的运行，有利于电力企业科学分析市场影响，设计新型服务和产品，结合电力企业的运行实际，设计相应的物美价廉服务和产品，实现对人力资源和电力资源的高效利用，进而提高其管理水平。

（三）为电力企业的运行确定积极导向

成本管理在电力企业中的运行，有利于为电力企业运行和发展树立积极导向，即电力企业的发展，应注重对市场因素的分析，合理利用自身优势，提高电力运行的竞争优势和经济效益。成本管理的运行，要求电力企业应把握人们对电力的需求，加强对管理技术的运用，实现对电力资源的高效管理，确保满足工业和家庭用电的不同要求，从而为电力企业的稳定发展打下扎实基础。

（四）提高电力企业的经济效益

成本管理在电力企业中的运行，有利于电力企业注重对市场经济因素的分析和运用，加强对电力运输和统计等工作的管理，以确保科学管理电力资源，减少人为情况等各种因素造成的电力资源流失，是新形势下保证电力企业经济效益的有效措施。成本管理的运行，有利于电力企业管理部门及时分析电力运行过程中人力消耗、设备维修等各种经济支出，从而为企业的财务管理作出详细数据信息，是维护电力企业经济效益的根本措施。

三、电力经济运行运用企业成本管理的影响因素

企业成本管理在电力企业中的运行，主要受成本管理制度和管理理念的影响，造成成本管理工作进行深度不够、管理不够全面，从而对电力企业的经济效益没有发挥实质性维护效果。管理制度对企业成本管理的影响，主要表现在电力企业成本管理制度不够全面、形势较为单一，缺少相应的灵活性，造成对电力企业运行的相关情况，不能进行全面指导，进而影响电力企业的经济效益和长远发展。管理理念对企业成本管理的影响，主要表现在电力企业管理部门对企业成本管理工作不够重视，对相应的工作制度没有进行实质性指导，不利于企业成本管理和电力运行实际有效结合、发挥实质性管理作用，严重影响企业成本管理在电力企业中运行的经济效益和长远效益。

四、电力经济运行运用企业成本管理的完善措施

（一）科学运用市场因素

电力经济运行运用企业成本管理的完善，应科学运用市场因素，加强对市场需求和相关管理措施的分析，制定合理的成本管理措施，以打破传统管理措施和管理制度对电力企业运行的束缚。电力企业科学运用市场因素，应加强对市场因素的分析，对相应的管理技术和管理经验，都应加强关注，结合电力企业运行的相关情况，制定符合自身发展的管理制度，以实现结合市场因素，科学制定成本管理制度的目的，合理运用在电力经济运行管理中。

（二）完善企业成本管理体系

电力经济运行运用企业成本管理的完善，应完善企业成本管理体系，以实现对电力企业经济运行现状和发展规划的全面认识，从而制定合理的应用措施，确保其在电力企业经济运行中发挥实质性管理作用。电力企业成本管理体系的完善，应就经济运行现状，制定相应的管理措施和管理规定，同时加强对经济预算的管理，确保对电力企业成本的全面管理，维护电力企业的经济效益。

（三）完善电力企业的预算机制

电力经济运行运用企业成本管理的完善，应完善电力企业的预算机制，以实现对经济运行的全面管理和科学管控，促进电力企业的稳定发展。电力企业预算机制的完善，应加强对电力企业运行实际和发展规划的全面研究，就企业的生产目标、运行规划和营销目标等进行全面干预，完善对电力企业运行中能源消耗、电力流失的管理，是确保企业成本管理稳定运行的必要措施。

五、结束语

电力经济运行下企业成本管理的运用，是对传统管理模式的创新，同时应完善管理体系和预算机制，结合对市场因素的科学分析，制定合理的成本管理模式和管理制度，确保积极引导电力企业的发展。

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