谈医院人才招聘工作存在的问题及对策

刘景娜

[摘 要] 医院想要实现可持续发展，最重要的是提高人才的质量。但是随着社会经济的发展，人们对健康的要求不断增加，医院为了满足人们的需要必须提高对人才的需要。本文主要分析了医院人才招聘过程中存在的问题，并根据问题提出了一些建议和策略，希望能够帮助医院做好人才招聘工作，提高医院的人才质量。

[关键词] 医院；招聘；问题；策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 05. 066

[中图分类号] F241.4；R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）05- 0121- 01

0 引 言

现在很多医院在进行人才招聘时使用的还是以往的人才招聘方式，也就是和工作人员进行合同的签订，若是工作人员不满意自己的工作或者是存在一些其他问题，那么便可以根据相关的合同要求离开医院。这样不会给医院或者工作人员造成严重的损失，并且还能够推动医院人员流动更好地进行。但是医院在人才招聘过程中，还存在很多问题，这也影响了医院招聘工作更好的开展，这便要求必须根据需要解决问题。

1 医院招聘过程中存在的主要问题

1.1 招聘标准不一致

医院在进行人才招聘时，往往采用面试的方式进行，而面试考核人员也有自己的偏好和情绪，其喜好会在一定程度上决定这个人才能不能被医院聘用。而招聘考核人员不同，招聘的人员素质也各不相同，这也很容易导致问题的出现。

1.2 招聘不全面

现在很多医院在进行招聘时，医院人力资源部门和用人部门都没有共同参与进去，有些医院是由用人部门直接进行人员的招聘，有些则是人力资源部门决定人员聘用与否。若是由人力资源部门来进行人员招聘，那么往往是简单地进行一些审核，无法全面地了解应聘人员的实际水平和综合素质。

1.3 招聘标准不统一

以往进行面试时，面试官在进行问题提出时往往会根据自身的主观意识进行，考核人员不同，那么考核的内容也无法得到统一。具体而言，这便是人员应聘没有实现规范化和标准化，这种方式对于不同应聘者而言，不够公平。

2 医院做好人才招聘工作的策略

2.1 帮助医院树立良好的形象

医院发展的速度非常快，竞争也愈加激烈，若是医院形象良好，那么能够提高医院的吸引力，帮助其引进更多的专业人才。医院形象是由下面几点组成的：医疗设备、医院环境、高水平医生团队等等。医院形象的良好，不但能够直观地表现在外，还能够在医院的人文底蕴中体现出来，外界也能够看到医院管理的成功、制度的完善以及发展前景出色。

2.2 重视招聘计划的完善

医院想要做好人才招聘工作便必须完善人才招聘计划。医院应该根据需要对自身的实际人才需求状况进行分析，并制定合理的招聘计划，招聘计划制定后，还应该将其下发到各个部门，对不同部门的人才需求进行明确。

2.3 完善招聘活动的流程

医院必须明确定位自己的需求，从而提高招聘的效率，完善招聘制度。现在信息传播途径比较多，医院可以根据需要选择不同招聘方式。比如内部招聘、校园招聘以及网络招聘等，并不断地完善自身的人才招聘制度，选拔更多的人才。

3 重视人才招聘工作环节的完善

3.1 制订合理的计划

计划制订属于招聘前期准备的环节，招聘部门必须全面了解医院各个部门对人才的需求，并对其进行分析，在合理分析的基础上制订规划。全面考虑到医院的招聘条件、综合需要和空缺岗位，这样才能够保证招聘计划的合理性，在上报招聘计划给管理人员，管理人员同意后，才能够进行人才招聘信息的发布。

3.2 审查应聘人员的材料

在医院人才招聘中这个环节属于初始环节，由于社会制度的不完善，就业机会比较少，很多应聘者为了获得岗位会在材料中夸大自身的优点，对于缺点会故意隐瞒，甚至有些人会故意捏造自己的实践经历，希望能够获得职位。

3.3 进行考试和考核

通过考试和考核能够全面了解应聘者的综合素质以及专业技能，从而科学地确定应聘者本身的水平，医院工作的本质是给患者提供服务，不但需要医生本身的医术水平比较高，还要求医生的道德素质比较高。考试和考核时可以选择面试、笔试等一些方式，应聘者考试的成绩不是最重要的，最重要的是了解应聘者的思维、思想以及人格等。

3.4 进行心理测试

医学工作者本身的工作比较复杂，要求医务工作者的应变能力和心理承受能力都比较强，所以，在医院招聘时必须认识到心理测试的重要性。

3.5 面试考核

在招聘中，面试考核是非常关键的，通过面试能够通过其语言来确定应聘者的实际水平和素质。在面试考核时，应该进行轻松氛围的营造，这能够给应聘者自由发挥提供良好的环境，从而方便考官的观察，确定应聘者的实际素质。

4 结 语

各个医院的情况都各不相同，对人才的需求也存在一定差别，在进行人才招聘时也容易出现各种问题。医院应该根据自身需要来进行招聘制度的完善，做好招聘管理，通过多个环节来对应聘者进行全面的考察，了解应聘者的综合素质和专业素养，这样才能够帮助医院切实做好人才招聘工作，满足医院对人才的需求。