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再探创新企业职工思想政治教育的方法、途径和机制

2016-04-13刘元才

山东工会论坛 2016年2期
关键词:和谐企业企业职工思想政治教育

刘元才

(山东钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部,山东莱芜271105)



再探创新企业职工思想政治教育的方法、途径和机制

刘元才

(山东钢铁股份有限公司莱芜分公司特钢事业部,山东莱芜271105)

[摘要]党的十八大提出要提高党建科学化水平,这对思想政治工作提出更高要求。企业思想政治工作是企业各项工作的稳压器和调节阀,可为企业发展保驾护航。因此,要高度重视新时期的企业思想政治工作,不断创新其内容、方法和途径,根据国情、形势、企业和职工实际大胆探索,务求实效,力避形式主义的花架子。

[关键词]思想政治教育;企业职工;和谐企业

一、影响企业稳定和谐、产生思想矛盾的原因分析

(一)分配机制不完善造成分配不公平

随着现代企业制度的建立和管理方法不断丰富,平均主义已经永远退出历史舞台。由于劳动、技术、管理、资本等要素参与分配,个人收入存在一定差距是合理的、不可否认的,但是在很多企业存在贫富不均、收入差距过大的状况有日趋严重的态势,特别是民营和私营企业尤为突出。在这种情况下,分配工作日益成为影响职工思想稳定的主要原因。

(二)职工工作压力大

在我国经济发展由高速向中高速增长时期的转型期,很多企业陷入发展困境。为了增加效益,降低成本,企业必然会加快调整产品结构的节奏。很多职工因为技术水平、业务能力、身体状况等原因满足不了工作要求,精神高度紧张,心理压力加大。如果这种精神紧张和心理压力得不到及时关爱和疏导,承受能力差的人就会出现精神抑郁或狂躁以致心理崩溃。

(三)企业用人机制存在缺陷

根据美国社会学家马斯洛的需求理论,个人有层级的实现人生价值的需求。如果一个人能力强、工作勤恳、业绩好,但又长期得不到肯定和提拔重用,而一些相比不算突出的人因为其他原因却得到重用,不这仅会挫伤企业人才发展创造的积极性,还会造成工作矛盾和内部纠纷。因此,企业风气的好坏、企业用人机制是否科学完善,也必然成为诱发企业矛盾的重要原因。

(四)企业奖罚考核有弊端,评先树优不公正

有人说,管理就是把工作任务完成好,把奖罚控制好。而在现实工作中,往往是活好干、奖罚难,考核成了很难做好的敏感工作。大家习惯于都得实惠,如果甲得奖励、乙受处罚就会出现心理失衡;如果人为地出现不公平不公正,矛盾会立刻产生。没有得奖的感到不平衡,受罚的也觉得冤枉,获奖的则被孤立,极易造成一种不和谐的局面。

(五)企业干群关系存在不和谐因素

由于工作分工的不同,有管理者就有被管理者,虽然岗位不同,但是工作上大家身份是平等。但是,总有一些管理者觉得自己有身份、有权力,对职工态度上傲慢、轻视、冷漠,时间长了就会造成工作关系的隔阂。一旦遇到问题,哪怕是小问题也会产生大矛盾,因为日积月累的不满总是要爆发出来。

二、企业党组织要创新做好思想教育工作的方法途径和机制

(一)落实思想政治工作人文关怀机制,关注职工心理健康

企业和谐是每个企业职工共同的责任和愿望。企业党组织在日常工作中必须坚持不懈地抓好职工队伍思想建设,既要宣传国家的方针政策、国家法律法规,树立正确的思想观念,更要关心、爱护职工,贴近一线,帮助解决职工困难,关注职工心理健康,做好矛盾、压力的疏与导,创造舒心、快乐的工作环境。要以“三型”党组织建设为切入点,全面改善职工心智模式,以不断超越自我来体现个人生命的意义;搭建丰富多彩的职工交流、沟通的平台,化解职工思想上的孤独和冷漠;建立五条“保障线”,为扶弱济贫、解除职工后顾之忧提供强大的财力后盾。

(二)完善制度建设,夯实工作基础

没有规矩,不成方圆。要严格执行各项规章制度,确保制度面前人人平等。建立思想政治工作动态管理机制,及时收集、汇总、分析各种信息,树立超前思维和忧患意识,确保信息渠道畅通和问题得到及时调处。要未雨绸缪,保障职工的知情权,大力宣传企业规章制度,让每个职工都知道哪是“红线”、哪是“绿线”,打好“预防针”,促进职工建立自我约束机制,增强个人文明守纪的“免疫力”。

(三)加强职工品格教育

企业的竞争归根结底是人才的竞争,而且人才之间只有加强沟通、合作,才能发挥更大作用。品格欠缺的职工就是企业短板,要打造百年强企就必须先打造一支素质过硬的职工团队。因此,要十分注重职工的品格提升教育,通过全员军事训练、品格教育、拓展训练等方式,培养职工坚强的意志和雷厉风行的作风,提高执行力和凝聚力,熔炼高效团队,从而为企业发展注入强大动力。

(四)创新工作载体,提高思想教育效果

思想政治工作需要与时俱进,常抓常新。企业管理者决不能主观武断、独断专行,要倡导人文化、人情化管理模式。重大问题要推行厂务公开,实行民主管理,引导职工广泛参与管理。管理者要办事公道正派,凡事有理有据,一视同仁,杜绝厚此薄彼。此外,还要充分利用职工代表大会、民主生活会、网络平台、合理化建议等途径,加强与职工的交流、沟通,提高职工参与企业管理的意识,畅通问题反馈渠道,维护职工的知情权、话语权。要积极开展学习型党组织建设和主题系列活动,开展文明窗口创建工作,建立“感动莱钢人物”评选长效机制,培养树立先进典型,丰富思想政治工作的载体,增强思想政治工作的实效性。

(五)树立科学发展观,解决老大难问题

有些关系职工利益的问题是长期积累形成的,处理起来难度大,比较棘手。对于这些长期影响职工积极性的老大难问题,企业党组织和管理者要有科学的态度,尽快深入查找问题根源,寻找妥善解决之道。既不能遇到问题绕着走,视而不见,漠然处之,也不能盲目采取措施,以致适得其反,激化矛盾。要挖掘影响职工思想稳定的深层次问题,针对职工购房难、收入增长慢、接触高温噪音岗位多的实际,广泛调查研究,出台政策解决无房户职工住房难题,提高职工岗效工资,普及职工健康查体,建立心理疏导工作站和法律援助工作室,关注民生,惠民利民,以增强实效。

(六)增强工作敏感性,善于“察言观色”,防患于未然

企业在发展过程中随时都会遇到各种新情况、新挑战,思想政治工作者要为企业保驾护航,就需要培养“察言观色”的能力,及时了解职工思想动态,主动出击。

对“埋头苦干”者要“树”。很多职工自觉与企业同舟共济,坚定信心,不发牢骚,把心思放在岗位上,努力工作。这种品格难能可贵,要加以褒奖,作为企业职工榜样树立起来。

对“犹豫不决”者要“拉”。有的职工看到企业困难,收入下降,工作激情减少,干劲不足。对于他们要及时拉一把。应该让他们正确认识困难,分析产生问题的原因,树立战胜困难的信心。

对于“愁容满面”者要“帮”。有的职工由于各种原因导致家庭困难,生活压力大,工作上易分心。对他们管理者应该马上伸出援助之手,通过各种渠道真心实意地帮助他们解决实际困难,走进职工家中,走近职工生活,送去组织的温暖。

对于“心术不正”者要“批”。个别职工工作不卖力,牢骚怪话多,惯于散布小道消息,拉帮结派制造矛盾。对于这样的职工,一旦发现苗头,就必须坚决批评教育,严肃处理,不能任由他“自由发展”。

综上所述,做好职工的思想政治工作是企业管理的重要内容。企业思想政治工作既要坚持党的路线方针政策和国家法律法规,又要结合企业实际情况,与时俱进。企业党组织和管理者要有紧迫的使命感,通过持之以恒的有效工作,创建稳定、和谐的工作、生活环境,促进企业实现和谐发展。

(责任编辑:张希宇)

作者简介:刘元才(1973-),男,山东沂水人,大学学历,山东钢铁股份莱芜分公司特钢事业部干部。

收稿日期:2016-03-12

[中图分类号]D64

[文献标识码]A

[文章编号]2095—7416(2016)02—0074—02

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