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申能投资10亿涉足融资租赁

2016-04-11上海国资金琳

上海国资 2016年12期
关键词:国资融资上海

文‖《上海国资》记者 金琳

申能投资10亿涉足融资租赁

文‖《上海国资》记者 金琳

工业企业业绩有所恢复,这会刺激企业增加未来的投资,一带一路建设正在稳步的推进,PPP项目正在快速增长,这些都是融资租赁公司的机遇

申能集团继续深探产融结合。最近,申能股份有限公司与申能集团签署投资协议,共同投资设立租赁公司。据了解,申能租赁有限公司首期注册资本金为10亿元人民币,租赁公司在获得开展融资租赁业务的审批许可后,将变更为融资租赁公司。

申能租赁有限公司总经理赵恺接受《上海国资》记者采访时表示,租赁公司将立足于申能主业,依托能源与相关产业链的项目优势资源,发挥申能融资成本低,资金充足等优势,实现产融的协同发展,进而不断增强公司的核心竞争力。

聚焦熟悉的上下游领域

《上海国资》:租赁公司会如何与申能集团的传统优势相结合?

赵恺:租赁公司由申能股份和申能集团共同投资设立,两者股份占比分别为60%和40%,公司注册资本达到10亿元,作为初设的融资租赁公司这个起点是比较高的。未来融资租赁公司将在这个高起点上,充分发挥申能集团的特色,立足自贸区的平台,运用国际化的视野,为承租企业提供专业化的服务,在夯实系统内业务的基础上,逐步走向市场。

《上海国资》:融资租赁是一个非常市场化的行业,申能租赁公司,和竞争对手相比有哪些优势?为企业在设备采购和动产方面可以设计怎样的解决方案?

赵恺:融资租赁业务范围不受区域和行业限制,近几年行业成长非常快,行业内的企业数量众多,目前已经有数千家,竞争激烈。

我们背靠申能集团,申能集团是重资产行业,且每年都有大量的固定资产投资,这是租赁公司重要的业务来源;其次申能集团在市场的形象优良、资信等级高、融资能力强可以给予租赁公司在资金来源方面的有力支撑,而这些优势都是普通的租赁公司所不具备的。

租赁公司成立以后,将会灵活运用融资租赁的各种产品包括售后回租、直租、保理等为承租人个性化定制各种融资方案,同时提供全方位的融资和资讯服务,成为企业的战略合作者。

《上海国资》:是否会将把目光聚焦于熟悉的上下游领域?

赵恺:聚焦熟悉的上下游领域主要出于对风险的考量,申能行业的上下游我们较为熟悉,对于企业的运作模式、盈利模式非常清楚,对于企业的风险判断更为准确。

《上海国资》:申能融资租赁公司具体在项目选择上有何标准和程序?

赵恺:稳健运作、锐意开拓一直是申能集团秉承的企业文化,申能租赁作为申能集团的一份子也会将企业文化不断内嵌和深化,因而稳健的风格将是申能租赁的特色化之一,因而未来在项目的选择上,侧重于风控管理,建立健全严格的风控体系,业务的行业选择将有的放矢,将业务重点放在申能有丰富运作经验的行业,通过行业选择、企业资信、风控手段等把握好企业的经营风险。

《上海国资》:申能的金融板块日益强壮,融资租赁业务如何和财务公司等集团业务板块协同发展?

赵恺:集团强大的金融背景是租赁公司发展的优势之一,未来与集团下属金融机构的合作是必然的。财务公司更是融资租赁公司发展的强大助力,借助财务公司的资金、融资渠道优势,租赁公司未来能够提供更多更灵活更低廉的融资解决方案,随着融资租赁业务的不断扩展,财务公司的规模也会相应得到提升,二者的协同性很强,可以很好的互补。

类似债权投行

《上海国资》:融资租赁公司是帮助企业解决资金压力的一种方式,这一模式和投行有何相似之处和区别?

赵恺:融资租赁公司其实类似于债权投行,而目前投行偏重于股权,运作的模式有相同之处,比如项目的来源、对于项目的尽职调查和判断、对于市场人员的素质要求等都较为类似。

《上海国资》:目前国内一些央企融资租赁公司发展速度很快,申能融资租赁公司有没有类似的规划?

赵恺:我们会一步一个脚印把每一步和每个阶段走好,正如之前所说,夯实系统内业务,把握系统外的业务,只要把每一步都走好走稳,规模是自然而然的结果。申能租赁将依照这种战略思想,充分发挥申能优势,结合上海整个金融中心建设规划,服务于集团企业,服务于上海的科创中心建设,服务于上海的能创中心建设,逐步树立自己在整个行业中的地位。

《上海国资》:对于实体经济的前景如何看待?成立租赁公司,现在是不是最好的时机?为什么?

赵恺:对于实体经济的前景并不悲观,虽然现在存在很多的困难和压力,但是也要看见未来的前景,目前经济结构转型和供给侧结构性改革已经取得了一些成效,PPI在经历了54个月以后首次转正,工业企业的业绩有所恢复,这会刺激企业增加未来的投资,一带一路建设正在稳步的推进,PPP项目正在快速增长,这些都是融资租赁公司的机遇,当然整个过程还需要时间,但是应该看到好的苗头。

申能租赁成立的这个时机,正是租赁行业快速发展到一定阶段的时期,我们可以从其他融资租赁公司汲取经验和教训,给公司更加明确的定位,同时也能更加确定行业发展的前景和空间,参考国外企业的融资结构以及和银行信贷之间的比例关系,我们可以看到融资租赁未来的空间还是巨大,这些都是我们未来的机会。

跨区域和跨境融资

《上海国资》:随着经济结构转型升级,能源企业的发展受到一定的制约,“走出去”成为一种现实的选择。申能股份也提出了“走出去”发展战略。租赁公司如何为这一战略提供支持?

赵恺:由于租赁企业的融资服务不受到区域的限制,跨区域和跨境融资是租赁公司的业务特点之一,可以为公司的异地项目引入东部、自贸区乃至于国际上具有成本优势的资金。同时融资租赁企业的资金用途相对灵活,可以为项目前期的启动推进给予快速有效的支持。

《上海国资》:注册在自贸区能为申能租赁公司带来哪些便利?租赁公司对于申能来说是一次全新的尝试,为此做了哪些准备?

赵恺:自2016年4月1日起,商务部、税务总局将注册在四大自贸试验区内的内资租赁企业融资租赁业务试点确认工作,委托给各自贸试验区所在的省、直辖市、计划单列市级商务主管部门和国家税务局,此举是为了支持自贸试验区融资租赁行业积极探索、先行先试,促进融资租赁业加快发展。这简化了自贸区内内资租赁公司的注册程序,对于我们来说是一个契机。此外,注册在自贸区有针对金融企业相关的政策引导和扶持,同时也有利于境内、境外融资,降低融资成本。

为了成立租赁公司,近期我们考察了行业内许多优秀公司,其中包括上海电气租赁、中电投融和租赁、太平石化、交银、农银等金融租赁企业,了解市场有助于我们企业在市场合理定位,寻找适合自己的发展之路。

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