知识共享下企业技术创新联盟的合作效应研究

李家克

（浙江广厦建设职业技术学院，浙江 东阳 322100）

知识共享下企业技术创新联盟的合作效应研究

李家克

（浙江广厦建设职业技术学院，浙江 东阳 322100）

有着良好的共享机制的企业技术创新战略联盟是企业降低创新成本及规避创新风险的重要战略平台。基于知识共享的视角，企业技术创新联盟下，提升联盟内企业的技术创新能力，增强企业的核心竞争力的有效途径主要有：优化联盟结构，增强联盟内企业的互动性；形成集群内有效的知识共享机制；提高合作水平，实现知识共享；加强联盟基础设施建设，为企业更好地吸收知识提供信息平台；加强联盟内企业知识管理及整合，提高联盟合作效应。

知识共享；技术创新联盟；合作效应

2015年我国政府工作报告提出了通过实施“中国制造2025”战略，加快实现从制造大国转向智造强国的目标，实现这一目标就要坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展。技术创新水平的高低是衡量一个企业发展能力的重要指标，是企业发展的源动力，也是增强产业竞争力的根本途径，是一个国家自主创新能力的重要体现。浙江省在“十二五”初期就提出，通过组建技术创新战略联盟，培育一批有核心竞争力的高新技术的龙头企业，加大建设省级重点实验室和工程技术研究中心的力度，做大做强高新技术企业研发中心和企业研究院。

在经济全球化进一步加快的形势下，国际间的分工也越来越细，企业之间的竞争也更加依赖于企业的核心技术、依赖于企业的技术创新能力。然而目前我国企业自主创新的能力还相对较弱，自身力量较单薄。组建技术创新联盟有助于提升企业间的技术合作效应，实现知识共享。知识共享可以使企业联盟内技术创新成果在企业组织内部迅速进行转化，充分实现知识转移，激发组织成员的创新意识，推动企业技术创新联盟的技术创新转化为生产力，最终提升企业的竞争力。

1 知识共享下企业技术创新联盟的必要性

当前，虽然企业之间的竞争非常激烈，但是合作的机遇大于竞争的压力。任何一家企业都不可能通过单打独斗的方式在激烈的竞争市场中立于不败之地，而必须能够效地与其它企业开展合作。企业技术创新战略联盟就是企业开展战略合作，加强企业技术创新能力，提升企业核心竞争力的主要手段。企业技术创新联盟是企业之间开展技术创新、知识共享的平台，在互惠互利的基础展开战略合作，知识共享是企业技术创新联盟的主要特征，而在企业技术创新联盟内，能够充分扩大企业合作效应。

1.1 激烈的竞争市场中，企业技术创新成本及风险水平加剧

知识共享是指在某个组织内部、组织之间或者个体之间，其主体成员之间相互学习、相互交流及沟通，整合所有知识，相互共享，实现知识创新及知识增值。知识共享不但具有增值性，还有一定的风险性，同时，共享的过程中体现对等性，在对等的同时展开互动[1]。核心技术是企业竞争的关键所在，加强企业竞争力的主要途径是开展技术创新。然而，在经济飞速发展的今天，技术革新的节奏也在加快，企业技术创新的风险也在不断加剧，其创新成本也随之增加，企业仅依靠自己力量已经很难在激烈的竞争市场中立于不败之地。当前，企业为了降低技术开发风险，节约开发成本，纷纷与其它企业或科研院所组建技术创新联盟。但在联盟内部，如何获取知识便成为企业的首要任务。然而，在技术联盟内实现知识共享并非易事，因为影响技术联盟知识共享的因素多种多样、错综复杂，往往很难达到企业所希望实现的合作效应。

1.2 企业技术创新联盟内能实现创新技术充分利用

知识共享是企业技术创新联盟内企业技术创新的一种主要形式，在知识共享下，各成员企业能够较好地获得合作效应，能够将技术创新进行充分的利用[2]。当然，知识共享下要充分获取合作效应，还需要加强联盟内的知识管理。有效的知识管理，能够充分运用联盟内企业的智慧，挖掘联盟内企业的潜力，使得各联盟内企业在产学研中实现知识共享，联合创新，从而在降低企业成本及风险的情况下实现企业技术创新，提升企业的核心竞争力。企业只有持续不断的强化知识共享，才能保证企业获取长期领先于竞争对手的核心竞争力。

1.3 分散风险，提升企业的技术创新能力

联盟内企业合作进行技术创新，不但可以相互之间分担技术创新成本，还可以分散技术创新风险，使得企业在市场占有率、价格、成本控制、强化服务质量等方面得到提升，因此能完成单个企业不可能完成的技术创新。联盟内企业在知识共享的环境下，相互之间提供新信息、新思路及技术转化的资源，这主要体现在合作企业的产品组合得到优化、新产品开发周期缩短，产品质量大幅提升等方面，这就是合作效应的典型特征。在知识共享的合作效应下，联盟内企业技术创新投入能力、研发、转化、管理能够得到提升。目前我国很多技术联盟都取得成功，原因在于有着高效的合作效率，能实现充分的合作效应，究其根本，就是拥有科学的知识共享机制来保障知识共享的有效进行，从而有效地分散技术创新的风险，提升了企业的技术创新能力。

1.4 快速提升企业的核心竞争力，提高社会整体效益

熊彼特认为，创新促使具有业务关联的企业形成集群，而产业集群有助于创新；著名经济学家马歇尔认为，技术、信息等在集群内传播产生正的外部效应[3]。目前，浙江省东阳市磁性材料产业集群内规模以上企业已达130多家，磁性材料企业产值占东阳市整个工业产值的三分之一左右，从业人员达3万余人。2009年，东阳被命名为国家级磁性材料科技兴贸创新基地，形成了横店电子产业园区、李宅工业功能区两个磁性材料产业集聚区。东阳市磁性材料产业集群内的技术创新联盟，减少了企业技术开发的成本，快速提升企业的核心竞争力，提高社会的整体效益。

2 影响企业技术创新联盟内合作效应的因素

当前，企业技术创新战略联盟是企业加强技术开发能力的重要模式，在技术创新联盟内，企业能够实现人才充分流动，企业信息能够得到充分的交流与传播并实现共享，合作效应明显。但是，在知识共享下，企业技术创新联盟内的合作效应还受到以下几个方面的因素影响。

2.1 知识溢出具有双重效应

知识溢出具有两方面的优势，一方面知识溢出有利于联盟内企业通过吸收溢出的知识达到降低技术创新成本的效应，但与此同时，也会削弱溢出知识企业方的竞争力，这样将导致企业加入技术创新联盟的意愿降低，从而不利于地方、国家技术创新能力的提升，也不利于当地经济的发展。另一方面，有些企业仅寄希望于获得联盟内的知识溢出，而不注重加强自身的知识创新能力，将会导致自身的技术创新能力难以提升，最终使得企业的核心竞争力降低。因此，要充分利用好知识溢出的效应，提高企业技术创新联盟内企业技术创新能力，实现知识的溢出与共享。

2.2 联盟内企业对知识溢出的吸收能力

企业技术创新联盟内企业产品一般是在同一条价值链上，但是他们所处的阶段不同，因此他们在每个阶段所产生的知识及知识吸收能力有所不同。当然，知识溢出的差异性是联盟内企业吸收溢出效应的重要因素，也是不同企业技术创新、战略开发的主要动因，也是企业参与技术创新战略联盟获取合作效应的主要因素。

2.3 集群内企业担心既得利益受到影响

企业参与技术创新战略联盟，首要的目的是获取联盟内知识，但任何一个企业的行为都是以自身的利益为先决条件。理性的企业家愿拿自己的知识共享，但一般来讲仅是一般性的知识。而涉及到关键性知识时，虽然联盟内企业有着合作关系，但相互之间又有着激烈的竞争关系，联盟内企业为了保护自己的核心竞争力，从而不使自己的利益受到损失，技术创新能力强的企业会有意识地隐藏自己的核心技术，以防止有关的知识泄露出去。这在某一定程度上制约了联盟内企业之间的知识共享。这样，作为一个企业技术创新联盟，如果联盟内的企业都有这种行为，都有意识地控制自己的知识溢出，并刻意隐藏自己的先进技术，这种行为将在联盟内蔓延，最终将会导致技术创新联盟的失败。

2.4 集群内企业知识主体之间分布不对称

一般来讲，较多的企业技术创新战略多会以某一行业的龙头企业作业领军者，组建产业技术创新战略联盟。这样，各成员企业之间所掌握的技术、知识可能会有较大的差距，导致知识分布极为不均。同时，有些企业在联盟内吸收知识能力较强，而有些企业因为人才储备不足等各方面的原因，吸收知识能力较弱。这也就是组建产业技术创新联盟的重要推动力。在激烈的市场竞争中，由于知识的不对称性，使部分成员企业有一定的竞争优势，能够较为顺利地获得知识共享，而有些企业却非常困难，这在某些方面还影响其自身技术创新能力的提高。因而在知识管理强化的情况下，可以使得知识不对称的环境下知识主体之间的知识共享能够得以顺利实现[4]。

3 提升知识共享下企业技术创新联盟的合作效应的措施

知识共享是指通过有效信息技术和激励机制，打破不同知识拥有者的壁垒，将知识从一个人、集体或企业转移或传播到另一个人、集体或企业的活动过程，是实现知识在一定范围内的自由流动和使用。在产业技术创新联盟内，知识共享下的合作效应能够减少企业技术创新的开发成本及开发风险，同时也能够为节约型社会做出一定的贡献，为联盟所在地的区域经济发展起着重要的作用。

3.1 优化联盟结构，增强联盟内企业的互动性

企业参与到技术创新联盟内，是为了有效地与联盟内其它企业开展技术合作，相互之间能够有效地学习、转移、吸收知识资源，提高合作的效应，因此要在联盟内应优化其结构，加强企业之间的互动，提高合作效果。一般来讲，联盟内企业掌握了不同的知识，而吸收能力与共享意愿各有不同，所以，联盟管理者会面临着各种类型的需求及风险。联盟倾向于比较松散的结构，其内在资源的稳定性也比较高。高稳定性的联盟模式有助于企业间增强互动性，联盟结构模式对内生以及外生合作效应均存在显著的相关关系，因此，灵活的互动性及稳定的联盟结构有助于降低联盟内部及外部的技术创新风险，并提高内部及外部的技术创新能力。

3.2 形成集群内有效的知识共享机制

高效的合作效应需要有良好的合作与交流机制，产业技术创新联盟内企业参与技术交流，分享并吸收知识，机制是保障。在产业技术创新联盟形成有效的知识共享机制，应注重内部各公司的媒体传播作用，加强企业间的交流与合作，比如开展论坛、研究讨会等正式或非正式的方式，在联盟内形成崇尚知识，勇于创新的集体氛围。同时，健全联盟内的管理结构、完善管理机制，健全管理体制，相互之间建立良好的技术合作关系，提高合作的信任度，提高合作的空间，降低合作的交易成本，这样，合作的机遇将大于合作的风险，相互之间的合作意愿也将加强，因此，有利于企业的长期发展，推动企业技术创新能力，从而促进当地的社会经济的发展。

3.3 加强联盟内企业知识管理及整合，提高联盟合作效应

在联盟内，如果不加强管理，容易产生搭便车的问题。当搭便车的风气在联盟内盛行时，就会使得越来越多的企业不愿提高创新的意愿，更不愿共享其知识。因此，加强联盟内知识的管理显得尤为重要。从现行的联盟运行情况来看，某一企业掌握的技术越多、越先进，他们吸收知识能力就越强，知识溢出也更为明显。技术创新联盟一般是某一行业的企业参与技术创新联盟，联盟内企业合作开展技术创新，有时甚至共同投资开发新项目，拓展联盟内的知识溢出效应，双边及多边互惠互利，强化技术创新合作的广度与深度。当一个企业获得知识越多，经营业绩也就会越好，也就越能获取知识溢出的好处，技术创新战略联盟的合作效应也就越大，联盟内的企业竞争优势也就明显。因此，互惠互利型的知识共享下的技术创新联盟不但不会使自身的核心竞争力降低，还能够提升自身的核心竞争力[5]。

3.4 加强联盟基础设施建设，为企业更好地吸收知识提供信息平台

随着网络与信息技术的快速发展，网络与信息技术已经是各行各业必不可少的工具，企业技术创新战略联盟内，通知网络与信息技术将联盟内知识通过获取、共享、过滤和吸收等环节，能够较好地提高知识吸收效果。网络与信息技术的发展是离不开联盟内的基础设施建设的，完善的设施建设能够使企业技术创新联盟内的知识溢出自由流动。当然，知识的溢出离不开人才，所以，还需要加强高技术人才的引进，联盟内企业可以考虑联合引进高技术人才，这样不但能降低人才引进的成本，还能提升人才引进的力度。同时，要创建联盟内的知识交流平台，完善知识交流的机制，促进知识在联盟内自由流动，提高知识共享的效应[4]。

3.5 提高合作水平，实现知识共享

产业技术创新联盟内，各企业应积极参与到与其它企业的技术交流与合作中，充分利用联盟平台的优势，吸收联盟内各企业的知识溢出，加强吸收与学习能力，学习联盟内其它企业的先进管理经验及先进技术，不断提高自身的技术创新能力及合作开发的能力，不断拓展企业技术创新的空间，提升企业的发展空间。当然，还需要加强联盟内企业合作能力，联盟内企业应学会充分利用联盟平台的优势，在资金、技术、管理等方面加强与联盟内其它企业的合作，充分利用联盟内的闲置资金及先进的管理经验，加强技术合作开发的力度，提升合效应，实现利益共享，优势互补。

综上所述，企业技术创新战略联盟是企业加强技术研发、降低企业技术开发的风险及成本，提高企业核心竞争力的平台。因为企业技术创新联盟内各成员企业在有序及高效的合作机制下，相互之间的合作水平不断提高，知识溢出及共享的意愿不断加强，是“中国智造”、“创新中国”战略的重要途径。因此，搭建一个能够充分实现知识共享的企业技术创新战略联盟，并不断提升联盟内的合作效应的联盟机制，将能够实现联盟内的价值链的延伸，提高企业经济效益。对促进产业技术创新战略联盟内企业的发展、实现成员企业共赢，提高区域经济的竞争，促进国民经济的发展有着重要的意义。

[1]傅家骥.技术创新学[M].北京：清华大学出版社，1998：36.

[2]许庆瑞.研究、发展与技术创新管理[M].北京：高等教育出版社，2000：157－178.

[3]刘禹宏，蔡志强.产业领取技术溢出与创新效应的经济学分析[J]. 现代财经，2014，（8）：11－13.

[4]钟书华.企业技术联盟导论[M].北京：经济管理出版社，2004：55－90.

[5]龙勇.竞争性联盟中关于技术合作效应的实证研究[J].科学学与科学技术管理， 2014，（10）：37.

[6]龙勇.竞争性战略联盟的合作效应研究[J].科研管理，2014，（1）：63.

【责任编辑：黄素华】

Cooperative EffectofEnterprise TechnologicalInnovation Alliance Based on Knowledge Sharing

LI Jia-ke
（Zhejiang Guangsha Vocational and Technical College， Dongyang 322100， China）

With the good sharing mechanism of enterprise technology， innovation strategy alliance is an important strategic platform for enterprises to reduce the cost of innovation and to avoid the risk of innovation.Based on the perspective of knowledge sharing and enterprise technology innovation alliance，there are many ways to improve enterprises’ technological innovation capability and enhance the core competitiveness， which include optimizing the alliance structure，enhancing the interaction of the enterprise in the alliance， forming the effective knowledge sharing mechanism， improving the cooperation level， realizing knowledge sharing， strengthening alliance infrastructure， providing information platform for enterprises to absorb knowledge，strengthening knowledge management and integration of enterprise and improving the cooperation effect.

knowledge sharing；technological innovation alliance； cooperative effect

F273.7

A

1671-9565（2016）01-009-05

2015-12-29

李家克（1965-），男，浙江东阳人，浙江广厦建设职业技术学院管理工程学院高级讲师，主要从事经济管理方面研究。