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对煤炭行业现状的分析及优化对策

2016-01-05章海东

中国经贸 2015年22期
关键词:煤炭行业优化对策发展现状

章海东

【摘 要】我们知道,能源是一个国家经济增长、社会文明、人类发展的基石。我国是世界能源生产的大国,因此能源是我国国民经济的支柱。邓小平同志曾经说过,发展能源优势、优化能源结构、提高能源利用、加强能源保护建设。可见能源对我国经济建设至关重要。煤炭是我国重要的能源之一,占我国能源总量比重极大。但是随着世界经济一体化的逐步发展以及新能源的开发与利用,煤炭行业近几年逐步走向低迷。因此,而来的煤炭行业也面临着很多问题及挑战,如开采率低、浪费严重、结构不合理、污染大、供大于求等问题摆在我们的面前,那么如何解决上述问题、改变煤炭行业的管理模式,使其符合社会发展的需求,是煤炭行业不可回避的话题。

【关键词】煤炭行业;发展现状;优化对策

一、当前我国煤炭行业的现状及原因

1.盲目地投资,导致资金链条断裂

我们知道企业的生产发展在于不断地扩大积累,所以在过去几年里,煤炭行业出现了投资热,为了扩大规模、抢占资源,大煤矿吞并小煤炭,上项目,购买土地,修建厂房,盲目地投资现象比较严重,缺乏科学的市场调研与可行性报告的论证与研究。再加上煤炭的投入资金大、投资项目期长、不确定性因素多,又加上这几年煤炭行业走向滑坡,资金困乏都找银行,银行找央行,最终导致国家资金周转失衡。在这种前提下,煤炭行业由于投资失败,导致资金结构比例失衡,最终流动资金运作更加困难。其结果是在建工程始终处于在建中,企业的其他流动资金出现断裂,企业周转举步维艰,甚至破产。这是投资失败给我们的血的教训。

2.粗放式的管理模式,出现短期效益

煤炭行业多年来一直是管理粗放,高投入,小产出是煤炭行业的共性,尤其是许多大中型煤炭企业从前期的投入到正式的产出都是靠国家的政策扶植。这样就养成了一些管理者为了要效益、要个人的业绩无论是在井下组织生产上还是在井上的资金运用上都只看短期效益。井下的开采只做短期的采掘接替,辅助的作业也如此,这样导致好的煤层、好的作业条件在短短几年全部采完,这也是回采率低、采掘失衡的主要原因之一。另外,在井上管理方面,以完成国家下达的指标为目的,没有长远的计划与远景,导致表面任务完成,实际管理混乱。关注利润表,其账面利润完成十分可观,但是现金流量表漏洞百出。现金流枯竭,财务风险日趋加重。为了延续生存,大量借款维持周转,导致资产负债率急剧上升,这是今天煤炭行业走向滑坡的另一个重要原因。

3.缺乏市场调研,盲目开采,导致供大于求

适应社会、适应市场才是企业稳步生存发展的前提。但是煤炭行业在近几年里缺乏国家的宏观调控与导向,更缺乏企业的市场调研与科学的预测,再加上前几年的国内煤炭市场投资热和市场煤炭行情的猛增,所以导致许多煤炭行业如雨后春笋,遍地开花。如大煤矿加大马力,加急开采;小煤矿匆匆上马,加大速度开采。这种你追我赶的“飞快进度”是导致市场供求失衡的重要原因之一。另外煤炭对环境的污染已经引起国家的高度重视,国家在综合治理、保护环境等方面做出了了限产限量等相应的政策调整,另外新能源的出现,都是造成煤炭供大于求的因素。

二、针对当前我国煤炭行业存在的现状应采取的措施

1.慎重投资,做好资金的配比安排

我们大家都知道企业的正常运转离不开筹资、投资、融资活动。但是这样的重大经营活动需要集体联签制,不是头脑一热的事情,尤其是在煤炭行业经济低迷的今天就更要做好资金时间价值的预测,做好市场的调研与测算。因为煤炭行业资金流量大,大量的生产活动靠的是流动资金做后盾,这是煤炭行业赖以生存的基石。所以更要做好资金的结构安排,将有限的资金做到充分、有效的利用。再有投资的结构也需要改变,不能一味地考虑横向并购,如煤炭企业间并购;还应该考虑纵向发展,如煤炭与电力之间的并购;以及混合并购,煤炭行业应该向多元化发展。这是煤炭行业投资的一个新导向。

2.细化管理模式,注重中长远利益

现代化企业管理模式要求我们将目光往远处看,煤炭行业从其规划设计到开发试运行以及后期的生产需要漫长的时间,企业的付出、国家的扶持都需要付出巨大的努力。所以煤炭企业需要的是持续稳定的发展,因此经营管理模式上也需要细化管理。在井下作业时需要与中长期规划相结合,巷道的开拓、采掘的接替要有理有据,避免遍地开花、乱采乱掘;井上更要求管理者具有高瞻远瞩的管理意识,分析利润时,要通过相关技术模型分析现金的走向以及库存的最佳持有量。另外分析财务指标的同时还要分析非财务指标,加强现代化管理,最终使煤炭行业的中长短期效益相结合。这是煤炭行业持续发展的必要条件。

3.以销定产,控制产量

适应市场是企业生存的外在环境之一。从目前的状况看,煤炭行业要与时俱进,那么认真地揣摩市场,做好市场的调研工作,制定好的销售政策,寻求好的销售渠道,最终以销定产是煤炭行业走出逆境的有效措施之一。煤炭行业在企业内部进行合理的摆布,让企业安全稳定生产,节能降耗,减少污染环境;在外部开拓寻求市场,开发新客户。这样不但提高了煤炭行业的运营效益,还能优化资源配置,同时也调节了市场经济。

三、结语

总之,古语说得好:知己知彼百战不殆。煤炭行业要想摆脱现在的困境,就必须认识到现状存在的不足以及优化其措施的重要性,相信在国家的宏观调控下,在煤炭行业各界人士的努力与探索下,煤炭行业会早日实现良性循环,真正地为我国经济建设大展宏图助上一臂之力。

参考文献:

[1]赵可,蒋倩.我国煤炭行业现状及对策 [J].中国科技投资,2013.

[2]王庆川.陕西国有煤炭行业发展现状及可持续发展研究 [J].中国市场,2011.endprint

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