城市台：如何面对媒体融合中的掣肘现象——从焦作广电媒体融合的构想与实践谈起

□ 文/张 丽

城市台：如何面对媒体融合中的掣肘现象
——从焦作广电媒体融合的构想与实践谈起

□ 文/张 丽

当前，地方城市台在媒体融合中广泛存在旗下各媒体运行独立，没有形成拳头优势，相互间有时还有节目、广告等撞车打架等现象。那么，如何解决各子媒体融合动力不足的问题？如何面对媒体融合中的抵触现象？焦作广播电视台就此做出了探索。

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拓展受众覆盖、扩大影响力，正是三四线城市电视台近年来不断探索，寻求突破的关键。媒体融合发展，是地市电视台不走不行，必须得走的必经之路。但是，如何走，不同的城市有不同的方式，既要相互借鉴、学习，又要因地制宜。

全媒体融合：重视关联中的掣肘

媒体融合是真正的你中有我，我中有你，完全一体化的运行。这需要打破原有建制，通过体制机制重新定位与创新，改变单向内容生产方式、传播方式和垂直型管理运营方式，营造出立体、互动、实时的复合型媒体新形态，真正实现媒体大融合。

这一点，焦作电视台很早就在探索，并有了一定清晰认识。上世纪90年代初，在电视发展方兴未艾、势头正猛之时，相比省内一些地市电视台所办报纸依附于省级广电报的现实，焦作电视台就拥有具有国家正式刊号的报纸。焦作电视台当时这一富有远见的作为，为焦作电视台保留了宝贵的宣传阵地，也为之后打造焦作广播电视传媒集团奠定了更为雄厚的渠道基础。2006年，焦作电视台建立了自己的网站。至今，焦作电视台旗下拥有六大媒体，分别为拥有5个频率的广播，即新闻综合广播、交通旅游广播、生活文艺广播、都市音乐广播；5个频道的电视，即综合频道、生活频道、娱乐频道、影视频道、教育频道；及手机频道、户外电视等等。

六大媒体的建立，极大地拓展了焦作电视台的传播渠道。但是，由于体制机制相对滞后，六大媒体运行独立，没有形成拳头优势，相互间有时还有节目、广告等撞车打架现象，冲抵了彼此竞争力。这些掣肘和不足，更充分说明了媒体融合不是旗下拥有的各个形态的媒体多，相互之间有一定的关联就是融合。

从体制机制出发，解决融合中的掣肘现象

媒体融合中的打架现象，从根本上说是体制机制造成的。比如在新闻考核中，各媒体都有独立考核；在新闻创优中，各媒体又都有评优渠道，互不关联；在广告策划和运作中各个媒体又各策划各自的，经常出现内部打架现象。所以，实现真正的媒体融合，必须从体制机制的建立完善入手。

焦作电视台从2014年就已经开始入手打造媒体融合。2014年，焦作电视台首先建立新闻大厨房、节目互用、广告全媒体战略性运行合作机制，将旗下电视、广播、报纸、网站、手机频道、户外电视的新闻、广告、服务娱乐节目进行后台集中，通过搭建平台，建立考核机制，督促落实。

新闻大厨房即焦作电视台旗下各媒体所采的新闻画面、文字、声音等新闻素材统一上传到台局域网的后台新闻大厨房中，各媒体可根据自己所需，自行编辑采用。一经采用，根据稿件的优劣等级，打分机构即给供稿单位打分，与供稿媒体绩效工资及评优、评先挂钩。在广告活动中，建立战略性合作构架。总台策划搭建平台，由旗下媒体代表与企业商家进行策划沟通，拿出一个统一方案，焦作电视台旗下各媒体根据各自传播方式进行广告播出及活动介入。费用进账后，总台依据各自媒体广告价位及活动费用，进行二次分配。

健全的体制机制可以从根本上解决旗下媒体冲突及打架现象，调动积极性，形成主动配合，站位全局的态势，从而实现媒体大融合的实质性推进。

加大创新合作，融入网络渠道

真正实现媒体大融合，要走的路还很远，很艰难。这首先需要思维模式的大调整。从用户需求出发，从新媒体和传统媒体的优势及其对接点出发做融合。比如，更加注重精准化传播、分众化传播；改变传播方式，运用大数据，强调交互性、即时性。

此外，目前在三四线城市，使用宽带看电视已悄然兴起。据了解，国内已有6家信息技术公司拥有音频视频传输资质，部分互联网用户可以通过宽带收视上星台电视节目。对三四线城市来说，主要依靠有线电视网络传输电视节目，互联网将使观众收视渠道分流更明显。这种危机如果不及早重视并介入改变，地市电视台生存岌岌可危。媒体融合的下一步着重点，应考虑怎样和有线电视网络加大创新合作力度，并增加和网络的合作渠道，让地市电视台制作的节目达到最佳传播效果。

（作者单位：焦作电视台）

编 辑 张 垒 leizhangbox@163.com