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我国中小企业成本控制存在的问题

2015-10-21孔得宇

中学生导报·教学研究 2015年1期
关键词:成本控制中小企业问题

孔得宇

摘要:我国大多数中小企业成本控制理念落后,许多管理者对企业成本控制观念模糊、理念模糊。这都会影响到企业的发展和营运。成本控制的范围,目的以及手段等各方面的认识存在偏差是主要表现。许多企业忽视其他相关企业的成本控制行为,只重视企业内部甚至只包括生产过程中的成本控制管理。在生产过程中严格控制成本能为企业节约成本,但是忽视购货成本或者销售成本,忽视对企业内部门资金运用效率,行政管理花费等各方面的管理控制,都会给企业带来许多不必要的损失。节约是降低成本,进行成本控制的主要途径。

关键词:中小企业,成本控制,问题

一、成本管理手段单一、方法落后

当前计算机在我国中小企业财会部门特别是成本管理领域还没有广泛的应用,仍处于手工操作阶段,信息化水平低,信息传达速度慢,成本信息处理落后于时代,这影响到成本控制水平。虽然现在中小企业使用计算机,但是仅限于对会计凭证的录入、账簿的登记以及会计报表编制,计算机的功能还没有真正体现在会计控制、分析、预测和决策等方面。因为会计电算化无法满足现代成本控制对信息处理的要求,更谈不上成本控制的现代化。

企业多采用标准成本法、变动成本法等传统的成本控制法。但随着消费者对产品需求多样化和个性化及技术的创新,传统的成本会计技术与方法计算的扭曲成本无法解决现实问题。

二、企业生产成本控制缺乏市场观念

企业存在着古老的成本控制,在此种传统的控制中,成本控制的目的还是降低成本,通过节约手段来实现,但是从现代成本控制的目标可以看出成本的降低有一定的限制条件。在某些条件下控制成本的费用会导致产品质量的下降,或是企业的效率下降等。因此这种成本控制是不好的,效益不足。企业的内部与产出之间的对比关系是成本,投入较少的资源创造出更多的服务和产品是低成本的表现,同时是高效率的表现。但这并不代表着高效益。成本在市场经济环境中,以市场的眼光看待经济活动,用市场的手段运作经济活动。随着市场的发展,生产成本显示着企业生产经营效率,是企业内部投入与产出的对比关系。资源投入的少但提供较多的产品和服务,这都意味着成本有高效率,但这并不代表着高效益。许多中小企业根据成本的习性来划分成本结构,进行产品成本核算,通过大量提高产量来降低单位产品来分担固定成本,产量越多单位成本就越低。这样在销量一定时,企业就会误以为降低成本就能增加企业效益。这种错误的信息将导致生产成本控制认识出现失误,认为产量越大成本越低,利润也就越高,最后将导致产品积压,企业损失严重。此外,有些企业只强调对市场信息回馈的重要性,却忽视了现实中真正的市场调研和策划,只凭借管理者单方面的错误判断,不去研究市场的需求和容量,这种情况下,企业就会货物积压或者供不应求,无法实现企业利润的最大化。

三、成本控制意识薄弱

中小企业规模小,资金少,很难给求职者开出高薪待遇,还有提升空间有限,难以吸引高素质人才,所以中小企业招聘的一般是素质不高的廉价劳动力,企业还受短期经营行为的驱使,管理者不重视对与员工的后期培训,以致员工素质无法提高。员工素质不高就会直接影响企业引进先进的生产工艺,贯彻执行先进的管理方法,从而造成企业资源浪费大、管理落后的生产经营局面,影响中小企业生产经营成本的降低。

四、中小企业自身特点制约着企业的成本控制

我国人口多,劳动密集度高,两极分化明显。中小企业在这样的生存环境下得到发展,就业容量和就业投资弹性都大于大企业,这为我国解决劳动力人数多发挥了重要作用。但是現在的经济市场发生了改变,卖方市场转变为买房市场,总体数量需求不足加之结构性供应不足,这都导致了中小企业面临前所未有的艰难困境,由一开始劳动密集型对企业带来的就业优势转变成竞争劣势。最近几年国家出台的大政策都是针对企业的规模和所有制制定的,对大型企业的优惠和待遇较多,很少有考虑中小企业,政策适用不公平。中小企业大都为小额的纳税人,在税收政策上,在税收上,国有企业可先交后退回,但是中小企业却没有这种待遇。在融资上,中小企业因为没有专门为其贷款的金融机构、担保机构品种单一,这都使贷款难数量少,产权不清,缺乏动力等等,而这也都制约着中小企业的发展。中小企业在这种艰难的环境中使得企业在很多内部管理,成本控制方面都不能做到尽善尽美,甚至忽略成本控制在企业面临这些问题时所发挥的重要性。

五、忽视市场需求,盲目生产

在进行产品生产过程中,许多中小企业都不注意收集市场信息及进行市场调研,由于对于市场信息把握不准确,产品定位及销售很难,而且很难协调供应、销售及生产之间的关系。对产品供求关系不了解、不清楚客户真正的需求,造成销售过程中产品积压。销售费用过高,并且事后也没有进行信息收集,影响决策,引发恶性循环。

生产成本是一个企业生产经营效率的综合表现,是企业投入与产出的对比关系。低成本意味着用较少的投入提供较多的产品和服务,体现着高效率,但这未必就是高效益。我国许多企业通过大量提高产量,降低单位产品分担的固定成本,产量越高单位产品成本就越低,在销量不变时,企业误认为降低成本就可以增加效益,结果,企业的产量越高损失就越大。

参考文献:

[1]王振华等.成本会计学.西南财经大学出版社,2001:3-7

[2]周朝琦、郝和国、阎万杰.成本控制.西南财经大学出版,2001:33-38

[3]欧阳清、万寿义.成本会计.东北财经大学出版社,2007

[4]张涛.管理成本会计.经济科学出版社,2001:389

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