企业环境成本管理研究

蔡兵

【摘要】目前，全世界范围内对环境问题十分重视，已经制定了很多的政策和法律法规来规范各个行业的行为实现保护环境的目的。在造成环境破坏的众多对象中，企业可以说是罪魁祸首。企业在发展的过程中必须采取措施来避免或者减轻多环境的破坏，这样就会增加企业自身的成本。所以企业为了节省成本，提高自身的经济效益，就必须加强对环境成本的研究力度，加强对环境成本的管理工作。下面我们就从油田企业从发，分析油田企业在环境成本问题上所面临的挑战，然后给出合理化的建议，这对促进企业长久发展，提高油田企业的经济效益具有积极的意义。

【关键词】油田企业 环境成本 成本管理

一、引言

石油行业作为重污染的工业，在我国的国民经济中占有重要的地位。我国的国民经济产业坚持贯彻落实可持续发展战略，因此油田企业在发展的同时必须要处理好环境问题，做好资源开发和环境保护的协调工作，在保护环境的基础上，实现石油企业的长久稳定发展。在石油企业中，每一个环节几乎都会对环境造成污染，尤其是在石油天然气的开发和石油浅加工和石油产品的深加工上，会对环境造成严重的污染。据不完全统计，国外的一些石油公司在治理环境上所化的成本占总成本的百分之二十五以上，但是在成本的核算中，出现在成本会计系统上的却不足百分之十。所以在石油企业中，有必要加强企业环境成本的核算工作，制定并完善企业环境成本管理体系，这对促进企业发展，提高企业经济效益具有重要的作用。

二、油田企业生产和环境成本

企业油田生产过程中有很多生产业务，主要的环节有石油的开发，石油勘探，石油的处理及加工和辅助环节等，其中辅助环节主要包括油气的分离和脱水，生产用水的净处理等。因为本企业主要工作只是负责把管道里的油、气通过泵的压力进行传输，所以企业环境成本主要是防止油气的泄漏。下面我们就针对企业环境成本中运输成本进行研究探讨。

在油气的输送环节上，存在着很多的问题：在部分管道位置经常出现点状腐蚀现象，这样会造成原油破坏；同时存在素质道德败坏的分子对输油管道进行破管偷油，这些都是严重的漏油事故，不但是管道周围的生态环境遭到严重的破坏，还影响了企业的收入，这在一定程度上降低了企业的经济效益。同时那些违法的行为也严重地破坏了公司正常的运行秩序，所以维护正常的运行秩序，保护环境，防止石油泄漏对周围环境造成破坏，提高公司的经济效益，我们必须加大对运输管道的研究力度，采取合理的科学的措施延长管道的寿命，做好管道的维修和保养工作，同时用法律的武器捍卫公司的秩序。下面我们展开探讨。

相比于其他的生产行业，石油企业生产过程中产生的污染要多得多，并且石油企业造成的污染范围广且污染时间持久。这些因素无形中就加大了石油行业环境治理的难度和范围。目前，我国的环境保护政策越来越完善，我国人民环境意识也不断的提高，油田企业在生产的过程中，必须重视环境保护工作，这就加大了石油企业在环境成本上的投入，在污水处理和绿化排污上的环境成本投入占有了很大的比重。

三、油田企业环境成本管理上面临的挑战

（一）在环境成本管理流程上缺乏系统性

虽然环境成本管理已经有所完善，但是仍然没有形成系统的管理流程。在环境成本的管理上一般都没有相应的预备措施，都是在事故发生之后才临时指定相应的措施，减少事故对环境造成的污染和破坏。环境成本在核算上太被动，油田企业在整体上缺乏对生产过程的系统性管理，不能是事故发生之前进行有效的预测，这就导致了企业在环境成本核算上比较分散，这样的发展方式从长远的角度上来看，非常不利于企业的健康稳定发展。

（二）在环境成本核算上缺乏科学性

一方面，在进行企业成本核算上，不能对企业单独进行核算，往往都是将环境成本核算纳入了会计体系费用中，这样的方式将不能很好的发映出油田企业的实际的成本投入情况。一方面，油田企业的成本统计往往都是把发生过的环境成本计入其中，这种核算方式不能估测生成过程中存在的潜在环境问题。这样会导致核算的环境成本比实际的环境成本低，这样会导致成本虚增，不利于公司的经济效益的增加；一方面，环境成本的核算中忽视了成本发生的根本原因，这样将不利于企业在以后的资源耗用统计，不利于油田企业环境成本的降低。

（三）在环境成本控制上存在滞后性

随着人们环境意识的不断提高，企业油田在对环境保护上投入的资本将会不断地增加。在目前很多的油田企业环境成本控制上，基本上都采用“先污染后治理”的方法，缺乏对环境污染额预测，相关的预测和防护措施也不完善，这样的环境保护方法不能从根本上解决环境问题，这样的成本控制方式甚至会加重环境成本的投入。另外，在目前的环境成本控制上，缺乏相应的管理部门，仅有工农关系保护科和环保科负责这一部分工作，再加上两个部门整体实力不强，在发生环境事故的时候相互推卸责任，分工不明确，不能全面的对环境做出成本控制。

（四）在环境成本信息上缺乏完善性

在环境成本的披露上主要以年终报告大会，环境报告大会上进行的。第一，环境成本控制部门没有把环境成本作为独立的项目，这样就会疏漏很多信息，导致环境信息不完善；第二，采用报告的形式进行环境成本的汇报，往往不能正确反映最真实的情况，为了顾及公司企业的整体形象，汇报人员往往是报喜不报忧。这样在对环境成本信息进行分析研究的时候，将不会获得真实有价值的信息。

四、完善油田企业成本管理体系的合理化建议

因为本企业主要工作只是负责把管道里的油、气通过泵的压力进行传输，所以企业环境成本主要是防止油气的泄漏。下面我们就环境成本问题对防止油气泄漏提出了一些合理的建议，完善油田企业成本管理体系。

（一）采取合理的防盗油方法和泄漏点预警方法

一方面为了防止部分违法分子的偷盗油行为，可以通过在输油管道周边建立警示牌，同时和大众宣传防盗油行为的举报电话，为了鼓励大众举报，可以设置一定的奖励。

一方面，为了更好额检测到油气泄漏点，要引进先进的检测技术，采用防盗监控系统对管道进行全面的集中管理。目前该方法已经在很多输油管道上得以应用，已经取得了很好的成效。

一方面同时建立相关的部门安排工作人员定期对管道线进行巡视。采用人工巡线方法，企业设置相关的部门安排工作人员对管道定期进行巡视，对管道出现的泄露和异常情况进行及时的处理。虽然这样的方法工作量会很大并且会在短期内增加员工的支出，但是从长远的角度来看，使用人工巡视法能够减少泄露事故和盗油行为的发生，这就避免了漏油事故导致的环境问题的发生，这样减少环境成本的投入，有利于企业经济效益的提高。

（二）完善环境成本信息披露

为了完善环境成本的信息披露，一方面，石油企业要把环境成本直接纳入到财务报表之中，并且在说明说上进行详细的标注和说明；另一方面，环境成本的披露要设置单独的形式，比如采取环境资产负债表或者是环境资金流量表等形式。

五、结语

上面我们对石油企业环境成本控制的体系进行了详细的探究，并针对主要的输油环节要注意的问题给出了合理化的建议，这对实现公司经济效益的提高具有积极的意义。

参考文献

[1]田治威，翟佳琪，刘诚.作业成本法用于企业环境成本管理的探讨[J].调研世界，2011，04：52-55.

[2]郑晓青.低碳经济、企业环境成本控制：一个概念性分析框架[J].企业经济，2011，06：53-56.

[3]刘璐.试论企业环境成本管理框架的构建[J].商场现代化，2008，03：55-56.

[4]唐现杰，宋亮.企业环境成本管理能力评价指标设计[J].商业会计，2013，01：50-52.

[5]张西乾，寇娟娟，董元元.完善油田企业环境成本管理体系的思考[J].会计之友，2014，08：36-38.

[6]刘力榕.油田企业环境成本管理方法浅析[J].科技与企业，2010，12：84-85.

[7]孙中义.油田企业的环境成本核算[J].油气田地面工程，2014，08：9-10.