定额管理在提升劳动效率方面的作用

赵光利

(长春轨道客车股份有限公司,长春 130000)

定额管理在提升劳动效率方面的作用

赵光利

(长春轨道客车股份有限公司,长春 130000)

改革开放以来,中国进入了经济高速发展的时期,吃大锅饭的计划经济被历史所淘汰,大量的现代化企业如雨后春笋般在中国大陆出现,并且茁壮成长,虽然改革开放距离今天已经有了35年的时间,但是与西方先进的企业经营历史相比较而言,中国的企业经营,尤其是劳动效率方面的改革与管理还是有着一定的差距,这也是为什么中国在世界五百强企业中所占据的席位多为金融类企业,大型的实业工厂却少得可怜。在企业劳动生产中,衡量其生产率水平的主要尺度是劳动定额,合理先进的劳动定额是建立在先进的生产组织与先进的科技基础之上的,对劳动定额进行制定的过程也可称之为一项技术革新。劳动定额管理是每个企业管理中的一项基础性工作,也是企业管理中的重要环节之一。因此,加强企业中的劳动定额管理势在必行。

定额管理；提升；劳动效率；作用

在必需的生产技术与管理要求的前提下，劳动定额可以从两个互相融通的角度进行理解，第一个理解角度就是企业工厂生产出单位数量或者一定规模的产品所须耗费的时间，第二个理解角度就是在某个时间段内生产出的合格产品的数量和规模。定额管理的理念就是从这两个角度对企业的劳动质量和劳动时间进行深层次的挖掘，对企业的计划生产、经营决策、核算成本、收入分配及定岗定员等每个不同环节进行良性的诱导和科学的管理，对于一个企业的二次腾飞有着至关重要的意义，所以定额管理的科学合理实施对企业而言变得极其重要与关键。

1　定额管理对于提升劳动质量方面的作用

每个企业在相关的技术和产业链进行科学改革的时候都会有一次腾飞，这次腾飞是企业赖以生存的创新本源，而当今社会信息时代的到来，使得普通企业之间的科技质量差距越来越小，创新和科技改革带来的改变远远谈不上“革命”两个字，那么企业持续高速发展的桎梏要从哪方面进行突破呢？那就是企业管理本身了。在定额管理的巨大现实意义得到了世界多个国家和地区尤其是欧美发达地区的极大肯定后，定额管理对于提升劳动质量方面的作用显得很突出，它将劳动质量量化，从数学这个最稳定的科学角度进行企业劳动管理的深化研究，劳动定额管理的有效推行使各个岗位工种均有一个能相互对比的考核规范要求，在分配之时按规范要求折算各岗位的报酬额，从而促使各类标准要求相互一致，有利于杜绝含水量大导致出现各岗位工作付出与所得不成比例，致使各岗位工种的工作量有一个公平科学的考核及分配规范标准，最终可以使员工们的积极性得到有效提高。

2　定额管理对于节约劳动时间方面的作用

从第一部分定额管理在劳动质量方面的作用分析可以看出，另一个变量——时间对于企业的劳动效率改革有着重要的意义。定额管理的核心定义包括两部分，接下来笔者就劳动时间受到定额管理影响的角度进行浅度的分析。

企业在进行了定额管理后，每个生产管理环节都会有着科学合理的设定，绝对不会违背自然科学的定律，那么在保证一定产品质量的同时，每个环节都会节约出不少的小时间段，虽然都较为零散，但是因为定额管理的原因，琐碎的“无用功时间”是不会计入生产计时的，企业不必为这种对企业本身没有任何意义的时间埋单，而积少成多后小时间段变为大时间块，这样就会成为企业另外一种可以大加利用的时间资源。

定额管理的优势就在于它对企业无处不在的渗透性，它覆盖了所有工序的统计系统。在定额管理理念不断地培养下，企业本身会对定额管理本身产生严格的贯彻习性，这种习惯的养成确保了企业自身管理制度和生产制度的又一次革命。历史证明，革命是最能激发劳动热情的客观事物，所以劳动定额能够让广大职员的积极性最大限度地调动起来，在积极性的推动之下，单位产品的生产时间会被定额管理在企业的动态发展中稳步节约出来，这个时间不仅仅包括工人的劳动时间，还是企业的生产时间，这就从两个方面同时解放了工人和企业，可谓一箭双雕。

3　定额管理在提升劳动效率时的应用原则

3.1科学性原则

科学发展的道路是人类社会进步必须要走的道路，只有科学才会引导政治经济的合理发展，作为这场企业自身的革命，定额管理不仅是社会进步科学性原则的实施者，更是经济发展的集中体现者。

在定额管理中制定定额指标是至关重要的一部分，上文提到过节约时间的前提就是符合自然规律，所以制定的定额指标必须与企业发展水平相适应，要积极配合企业发展的实际，要保持技术的先进性和对未来发展的前瞻性，还要充分考虑到企业当前的经济技术水平，不能一味的追求过度的先进性，与企业现有设备能力和人员素质脱节，如果脱节了，那么定额管理就是一纸空文，所以绝不能犯“大跃进”性质的错误，定额指标最起码要真实合理，对待问题绝对不能有隐瞒或者忽略的心思，要实事求是，抓住隐藏在好的生产结果下的隐患，用科学的方法及时剔除。只有符合科学的发展现实，企业才能够长期稳定的发展，推动人类社会经济的进步。

3.2品质优先原则

实施定额管理的目的就是促进劳动力和经济的快速发展，历史经济发展的基石如果都是软土，那么人类文明的崩塌就是迟早的事情，之所以人类社会发展到了这种地步，就是因为基础打的实，而经济基础坚实的源头是什么？就是社会用品的良好质量，质量是对事物好坏最直白的体现。定额管理在科学的基础上要构造的就是产品质量过硬的良心企业。

品质是企业产品的灵魂，是经济实体的核心竞争力，是社会发展的良性需求。只有好的品质保障，定额管理的施行才算是有意义的，在科学性的原则之下，品质才是提升劳动效率的定额管理行为的短期目的所在，反过来思考，有了品质对于市场的良性诱导，定额管理才能继续发展进步，才能对社会经济的发展做出应做的贡献。

4　结语

现实已经表明，定额管理对于劳动效率的提高幅度和稳定性能是其他方法所远远不能媲美的，经过经济发展过程中对于定额管理的提纯，定额管理已经具有了劳动效率提高、劳动标准体系完善和协调劳动关系等方面的功能。而这些功能无疑是我国企业现在迫切需要的活力要素，定额管理对于中国这样一个从计划经济中走过来的文明古国来说，提高的不仅仅是劳动效率，还有整个中国社会对于公平公正、按劳分配的劳动价值观念，这是中国现代企业所欠缺的重要一部分，我们的国家经过35年多的改革开放，不缺少先进的科学技术和外汇资金，缺少的恰恰是定额管理这种先进理念对于劳动效率的提升与帮助，缺少企业从内到外真正现代化的全面普及。

主要参考文献

［1］沈维杰.劳动定额问题及对策初探［J］.经济管理者，2014（10）.

［2］侯爱武，李平.定额管理在生产企业中的应用［J］.现代企业教育，2011 （2）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.11.071

F273

A

1673-0194（2015）11-0121-02

2015-04-07