亳州市谯城区抓好“一事一议”民生工程
2015-05-30
当代农村财经 2015年12期
今年以来,安徽省亳州市谯城区在实施“一事一议”民生工程项目建设中,抓好“五个强化”,把好“三道关口”,集中解决了一大批农民最关心、最迫切、最需要的民生工程项目,取得了显著成效。
一是强化领导责任。成立村级公益事业“一事一议”工作领导小组,制定了《谯城区一事一议实施方案》,建立健全资金管理、项目公示等制度,规范工作流程,各个环节的工作任务明确、责任到人。
二是强化宣传。利用广播、电视、网络等媒介,采取悬挂横幅、召开村民会议、发放宣传材料、财政干部和乡村包村干部上门讲解等形式,宣传“一事一议”财政奖补项目的指导思想、基本原则、奖补范围、标准、程序,使群众对“一事一议”政策家喻户晓、人人皆知。
三是强化工程质量。把工程质量作为实施好“一事一议”奖补工作的核心,严格执行项目公示制、公开招投标制、领导责任制、督促检查制四项制度,切实让国家资金和群众资金发挥最佳效益。
四是强化建后管护。按照“谁投资、谁受益,谁所有、谁养护”的原则,分别确定责任主体,建立项目档案,落实专人看护,保障管护经费,加强管护监督。
五是强化绩效考核。建立健全严格透明的监督考核机制,将“一事一议”财政奖补纳入全区目标责任管理考核范围。坚持每月旬报制,月考核制,加快资金拨付进度,完善资金监管系统,确保资金安全运行。
与此同时,把好“三个关口”,即严把项目审批、资金报账、项目验收关。
通过实施“一事一议”财政奖补工作,调动了全区群众的积极性,维护了农村社会和谐,密切了党群干群关系,营造了民主氛围,有效改善了农村基础设施和农民群众的生产生活条件,促进了农村经济社会的健康发展。
(安徽省亳州市谯城区财政局黄涛供稿)
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