2014年中国纪录片发展研究报告

■ 张同道 樊启鹏 等

2014年中国纪录片发展研究报告

■ 张同道 樊启鹏 等

2014年在世界范围内，电视纪录片平稳发展，电影纪录片则再创奇迹，中国电视纪录片虽然遭遇波折，但仍依照惯性和趋势奋力前行。本报告系《2014年中国纪录片发展研究报告》的总论部分，内容包括2014年中国纪录片频道、节目、栏目的新变化，纪录片的国际化与新业态，纪录片的新媒体空间，纪录片市场的年度发展等。

纪录片；纪录片频道；国际化；新媒体

2014年，美国、欧盟与俄罗斯为乌克兰剑拔弩张，伊斯兰国燃烧着暴力的火焰，马来西亚飞机一再上演恐怖的玄秘故事。而中国深化改革元年，政坛雷霆万钧，反腐风旗猎猎。惟有雾霾踩着不变的步伐等待升起的黎明。

一、世界纪录片：电视平稳发展，电影再创奇迹

2014年，世界纪录片发展平稳，产业持续提升，娱乐继续升温。美、英、法保持纪录片出口前三名，电视纪录片依然向前推进，而美国探索集团保持了上升势头。

电视纪录片稳定增长。美国探索集团总收入62亿美元，与上年相比增长了13%。美国国家地理频道推出的大片《宇宙时空之旅》在全球全频道同时首播，并获艾美奖鼓励。但英国BBC收视率普遍下降，唯一的蓝筹大片《生命的故事》为BBC品牌注入一点信心。不过，BBC也依赖《全英烘培达人赛》之类的真人秀获得更多观众。2014年法国电视集团晚间黄金时段播出的剧情片和纪录片数量相差不大，法德合作频道ARTE纪录片播出占49%。年度收视冠军是法国电视2台的王牌系列纪录片《未知地的约会》。法国文化部对纪录片信心提升，宣布重点资助具有制作优势和市场潜力的科学类和历史类纪录片。日本NHK以《NHK特辑》的方式制播纪录片，2014年关于3·11大地震的作品依然反思地震之后的重建。

自从2002年重回电影院，纪录片一再创造票房和文化奇迹。2014年欧美纪录电影整体保持了平稳发展，但亚洲成为纪录电影新势力：韩国《亲爱的，别过河》成为票房黑马。

2014年美国院线纪录片达到159部，票房将近一亿美元；《熊世界》（Bears）以1800万美元成为票房冠军，但第87届奥斯卡纪录片奖授予了《第四公民》（Citizen four）。《第四公民》是一部基于“棱镜门”事件的“政治惊悚片”。就在爱德华·斯诺登（Edward Snowden）因为揭露美国政府监控丑闻被通缉之时，这部纪录片在美国影院放映。同时，法国恺撒奖影片《上学路上》感动了117万观众，票房仅次于雅克·贝汉的壮丽史诗《海洋》。

2014年世界纪录电影奇迹再一次出现于亚洲：继2009年《牛铃之声》之后，韩国479多万人去电影院观看纪录片《亲爱的，别过河》，票房一度领先好莱坞大片《星际穿越》。台湾纪录片褪去了2013年《看见台湾》的票房神话外衣，但《筑巢人》等影片却在人文内涵与美学表达上更见光彩。

二、中国纪录片频道：卫星年

2014年，中国纪录片遭遇卫星年：北京、上海两家纪实频道上星播出，与央视纪录频道一起构成三家卫视纪录片传播平台。长期困扰中国纪录片的传播瓶颈豁然开朗，纪录片不能再作为频道特色傲视天下，细分化、品牌化成为纪录片频道必须直面的课题。

目前，中国纪录片频道暂时划分为三个阵营：一为中央电视台纪录频道和科教频道，凭借着多年的制作经验、强大的传播平台和资金优势，以及中国纪录片制播联盟的影响力和号召力，在行业中仍然起着举足轻重的作用；第二阵营为新晋上星频道——北京纪实频道和上海纪实频道，两个频道通过上星播出突破了以往播出覆盖范围的局限，成为全国频道，频道定位、节目内容、频道风格、制作模式等都在逐步调整和完善。上海纪实频道凭借着多年以来在纪录片制作和传播方面的经验和实力，有望通过上星发展全国性影响力；而北京纪实频道通过产业化改革，将纪实频道、新纪实公司以及北京国际纪实影像创意产业基地（BIDC）以三位一体的方式完成产业化布局，视野开阔，目标宏大，产业前景和文化价值值得期待。第三阵营为地面纪录片频道，虽然依旧面临传播范围的局限，但仍在节目制作、产业结构等方面进行尝试和突破。2014年，中国教育电视台3频道尝试进入资本市场，以跨区域、跨台的形式与其他制作机构展开多项合作；湖南金鹰纪实频道则对频道定位进一步调整，主打“青春纪录”主题，向湖南卫视靠拢，从年轻人的角度，关注民生，关注个体，关注当下人群的生存状态和内心世界。贴近性仍然是地面纪录片频道的发展策略。

2011年创立以来，央视纪录频道已然构建了高品质、国际化的品牌形象；上海纪实频道携带丰厚的市场经验和品牌积淀，启动国际化、产业化之路；北京纪实频道与北京国际纪实影像产业基地、北京新纪实传媒有限公司实现市场组合，调整产业布局，蓄势待发。在可以预见的未来里，央视纪录频道的优势依然明显，而从项目、资金、团队到市场的资源重新整合也将逐步开始，产业化将提速。

三、纪录片节目、栏目与品牌

2014年，据课题组不完全统计（只计算卫视与纪录片专业频道），中国纪录片播出总量为75800小时，其中首播量为18000小时。与2013年相比，播出总量提升了5800小时，但首播量并未增加。2013年国家广电总局“限娱令”所规定的卫视频道纪录片播出时间大多被重播节目填充起来，且主要分布于垃圾时段。由此看来，仅仅数量扩大并不能带来真正的繁荣，核心问题是质量提升。

据课题组不完全统计（只统计卫视频道和纪录片专业频道），2014年中国开路播出的主要纪录片栏目总计110档，其中首播98档，重复播出12档。在首播的98档栏目中，以自编自拍为主的栏目共有45档（45.9%），以外购素材加后期编辑为主的栏目26档（26.5%），完全外购的栏目27档（27.6%）。与2013年的相比，以自编自拍为主的栏目上升2.7%，以外购素材加后期编辑为主的栏目上升4.3%，而完全外购栏目下降了7%。这说明纪录片栏目更加注重打造自己的栏目品牌，并对素材进行加工以适应本土的播出。

这一年，纪录片栏目发展平稳。在价值导向上，社会影响力成为纪录片栏目发展方向。在运营管理上，纪录片栏目从注重数量的扩张转变为打造品牌的竞争力。在美学风格上，形态创新，界限模糊，泛纪实美学兴起，各类真人秀栏目火爆荧屏。

历史文化类栏目依旧占有最大的份额，品牌化优势进一步凸显，如北京卫视的《档案》和上海纪实频道的《档案》，中央电视台科教频道的《探索发现》，浙江卫视的《人文深呼吸》等。现实类纪录栏目成为频道核心竞争力，收视率与影响力都居前列。上海纪实频道整合推出《纪录片编辑室》，北京纪实频道改版《纪实天下》，吉林卫视开播《天地长白》，湖南金鹰纪实频道开播《我的纪录片》等。从收视效果来看，中央电视台收视率最高的栏目为国际频道的《远方的家》（平均收视率为0.57%），省级卫视收视率最高的栏目为江西卫视的《传奇故事》（平均收视率为0.43%），地面频道收视率最高的栏目为湖南金鹰纪实频道的《丁点真相》（平均收视率为1.56%），上星专业频道收视率最高的栏目为上海纪实频道的《沙场》（平均收视率为0.72%）。

2014年中国纪录片作品类型化鲜明，每种类型都有着各自的特征与功能。宣教片引领国家主流意识形态，定制片开始追求更高的审美水准与更好的传播效果。审美片继续保持着对于历史与现实的思考与表达。工业片渐成规模，并逐步树立稳定的品牌。

作为国家意识形态重要的承载者，每个历史时期总会有一批宣教片紧跟国家大政方针，对最新国家意识形态作出诠释。自中国梦作为国家主题提出以来，一批以中国梦为主题的作品在2014年涌现。中央文献研究室与江苏省委联合出品、江苏省广播电视总台摄制的文献纪录片《中国梦·中国路》围绕中华民族伟大复兴的主题，将历史印记与现实故事交织起来，诠释着中国梦。由中宣部宣教局和中央电视台科教频道联合制作的《国魂》在中央电视台财经频道播出。这是中国梦的另一版本，旨在通过一个个贴近生活的小故事以及百姓采访阐释社会主义核心价值观。由中央电视台与学习出版社联合出品的《百年潮·中国梦》、广东卫视的《追梦在路上》等作品也属于中国梦主题。

江苏卫视和凤凰网联合出品的纪录片《你所不知道的中国》在江苏卫视播出。这是中国梦的民间版，它以现代文明和古老文明为两大主题线路，主要表现中国的古老技艺、风土人情、传奇历史、神秘物种，为广大观众呈现了一个不为大家所熟知的中国。该片采取全媒体策略，实现台网同步直播，借助新媒体扩大了纪录片的影响力。

审美型纪录片出现一批精品。其中历史人文纪录片表现突出。2014年，中央电视台纪录频道的《瓷路》展现了一段段发生在瓷路上的关于财富与探险、人性与生死的传奇故事，揭示中国陶瓷文化对世界历史的影响，寻找中华文明和世界文明碰撞时留下的印痕。纪录频道与省级卫视联合制作了多部历史人文题材作品，如《大黄山》《五大道》《船政学堂》《楚国八百年》等，这些作品突出国际化理念和叙事方式，重新解读历史，突出技术美学，三维动画、情景再现、航拍成为常规手段，审美力和传播力大幅提升。从这些作品中，可以看到央视纪录频道在中国纪录片转型中发挥了不可替代的作用。

现实题材纪录片从遥远的历史转向切近的现实，冷静地观察当下中国社会。央视财经频道出品的《互联网时代》是中国第一部深入解析互联网的大型纪录片，作品以10集的篇幅全景式呈现了互联网带来的经济、文化、社会、政治、人性等各个方面的深层变革，思考并描绘互联网的本质。该片采用格里尔逊模式，结构大开大阖，叙事绵密细腻，但以论说见长。这一年，关于年轻人的作品尤其集中。纪录电影《我就是我》以电视娱乐选秀节目《超级男声》为题材，讲述华晨宇、欧豪、白举纲、宁桓宇、于湉等几位选手的参赛历程，尤其是他们在选秀过程中遭遇的心理波折与现实矛盾，具有一定的洞察力与感染力。与这些“放肆青春”（电影宣传语）的男孩不同，《高三16班》里的孩子们正接受命运之门——高考的磨练：成绩、感情、青春的躁动与人生的搏斗，风格冷峻、酸涩，迫人沉思。而《棉花》第一次以服装产业链为题，记录了从棉花种植、采摘、服装加工到服装贸易的全程。

2014年，品牌力量再次显示，并带动产业系统升级。这一品牌便是《舌尖上的中国Ⅱ》。

2014年4月18日—5月30日，两年酿造、反复被期待的《舌尖上的中国Ⅱ》在央视综合频道、纪录频道播出，毫无悬念地再次掀起狂澜，其收视率和影响力超越包括综艺、电视剧在内的所有电视节目，又一次制造了传媒文化现象。其周播方式将节目效应扩展到两个月，也为各种议论留下发酵空间。以《人民日报》为代表的主流媒体及时称赞节目的“社会责任与人文情怀”，而有些新媒体却吐槽“煽情”“跑题”。无论如何，《舌尖上的中国Ⅱ》从民间视角发掘美食，以美食涵融人性，俯仰自若，生趣盈动，为中国纪录片创立了第一个品牌，并成功地把文化影响力转换为市场效益：《舌尖上的中国Ⅱ》的综合收益已经超过5亿，将纪录片产业链从传统的广告、音像、图书等拓展到电商销售、电影，甚至拉动了相关行业的股票价格。在中国纪录片产业探路之际，《舌尖上的中国Ⅱ》留下一座含义丰富的路标。

四、新趋势：国际化新形态

国际化是2014年中国纪录片的突出向度，而新形态成为年度新探索。

这一年，一些国际合作项目成果初现，不仅在中国成功播出，也在英国、法国主流媒体播出，并在世界几十个国家传播。继《非洲》之后，央视纪录频道与英国BBC合作《隐秘王国》，将动物节目扩展到小金花鼠、小狨猴等一群小型超级动物组成的隐秘新空间。央视纪录频道与新西兰自然历史公司、动物星球频道、美国野生救援协会联合摄制的《野性的终结》，邀请运动员姚明去非洲考察野生动物，借姚明号召动物保护。从动物和动物保护入手，中国纪录片以合作方式进入国际主流，这是一种成功的传播策略。

然而，国际化并不仅仅呈现于国际合作，也表现于更多纪录片的“中国故事、国际表达。”2014年，一批优秀纪录片力图以国际理念和叙事方式讲述中国故事，叙事语态从宣教转向传播，表现出开阔的国际视野和美学魅力。《互联网时代》远赴美、英、法、日等14国追踪互联网的起源与发展，从人类高度考察互联网对于世界的改变。《瓷路》从日、英、德、法等9个国家讲述陶瓷的传奇故事，展示了一条文化大道。《五大道》赴美、英、法等国采访国际汉学家，并邀请八国联军的后代访问天津大沽口炮台，重新审视以五大道为代表的九国租界带给天津的文化记忆。《大黄山》放弃传统风光片的明信片美学，转而寻找故事，并邀请奥地利摄影师和加拿大山地飞行员一起航拍黄山的云海、峡谷、峭壁等奇观。《1937南京记忆》采访美、日、德、韩等国120多位专家、学者、亲历者和幸存者后人，一起见证南京大屠杀。反映南水北调工程的《水脉》也放弃简单的政论模式，去美国、巴西、伊拉克、以色列等国实地拍摄水利工程，从水与文明的关系进行讲述这一宏大工程。国际视野支撑了国际高度，国际叙事决定了美学形态，中国纪录片向国际化迈出坚实的一步。

2014年，真人秀依然是中国电视荧屏的宠儿，《爸爸去哪儿》《中国好声音》《我是歌手》等一浪赛过一浪；新媒体认真发力，爱奇艺绑定《爸爸去哪儿》，赢得眼球翻滚。从世界范围看，纪实娱乐已是趋势，美国探索、国家地理、英国BBC与法国电视台都已开播真人秀纪录片。中国纪录片也不再满足于在纪录圈里打转，开始探索新的可能。

央视综合频道的《客从何处来》便是真人秀与纪录片的杂糅。节目邀请易中天、马未都等五位名人寻根认祖，每人在寻找过程中都发现了自己不曾了解的家族历史秘密，这秘密也是驱动节目叙事的核心动力。与真人秀的明星耍宝不同，《客从何处来》只是借重了这些文化名人提升收视，而寻找过程是真实的，人物情感是真挚的，从而呈现出纪录片的质感。

2014年是新媒体视频网站全面崛起的一年，全媒体传播已然成为年度关键词。江苏卫视与凤凰视频联合制作的《你所不知道的中国》算得上一个成功的全媒体传播案例。江苏卫视自然不会放弃自己的明星主持孟非和众美女，也邀请了毕淑敏、贾平凹、谭咏麟等各界名人，以纪行方式发现藏在各地的风情技艺、奇景异观。本片由江苏卫视与凤凰视频同步播出，成功地实现了电视与网络的联姻。

五、纪录片的新媒体空间

2014年，中国拥有互联网网民6.4亿，网民规模世界第一。网络视听产业成新一代主流媒体。网络视频作为网络视听业的核心业务，市场规模接近200亿元。2014年，新媒体纪录片平台播放量普遍增加50%，但受到广告营收限制，整体进入盘整阶段。

凤凰视频纪录片频道同步独家播出凤凰卫视的《凤凰大视野》《冷暖人生》《我的中国心》等一大批栏目。2014年与江苏卫视一起投资出品纪录片《你所不知道的中国》，全视频流量突破5000万，日均播放量过百万，这是全网首个全媒体共同投资、互动运营的案例。从2012年开始连续三年推出凤凰视频纪录片大奖。优酷纪录片频道全身心投入自制，以项目运营为重心，以实际广告收入为考量，拿到收入后再进行内容制作。2014年主要节目是双周播自制纪录片栏目《影像录》和《行动志》。土豆为年轻人打造了两个自制栏目《土豆热》和《青春季》。搜狐视频纪录片频道曾经推出《我的抗战》I、II，2014年推出《终极骑行：骑行印度》，但自办栏目《大视野》因为巨大的成本压力和公司业务方向变化而停止更新。腾讯以版权长视频为主要运营内容，从2015年开始和美国福克斯国际电视网合作，将播放三百多小时的《国家地理》纪录片；在自制栏目《某某某》《纪录》的基础上，7月份推出了纪录片自制周播栏目《焦点人物》；8月27日上线的第9期《念斌：沉冤得雪》创下了两项纪录：5个月时间内总播放量9270万次，创下互联网单集纪录片播放量的最高记录，同时该片九成播放量来自微信公众平台和朋友圈分享，是微信端第一个播放量过9000万次的纪录片视频。爱奇艺秉承“悦享品质”理念，引进大量高清正版片源，上线三万多集纪录片，结合网络热点打造微纪录栏目《热纪录》，制造频道差异和口碑。爱奇艺纪录片以“分甘同味”计划来收罗纪录片制作机构作为优势PGC，参与爱奇艺纪录片分成，但目前效果尚不分明。央视网纪实台立足中央电视台，聚集了全国最优质的电视纪录片资源，同时集纳省级卫视及各种媒体机构的纪录片，现有纪录片近5000部，超过5万小时，是中国新媒体平台上版权长视频内容最多的纪录片平台。它为纪录片人打造了“纪录片名人工作坊”，陈汉元、刘效礼、雅克·贝汉等业界名人入驻其中。中国纪录片网由央视网代为运营，是集纪录片创作生产、传播推广、融资交易为一体的国家级纪录片新媒体综合性运营平台。2014年“纪录中国APP”在广州纪录片节正式推出，试图以互联网思维实现纪录片创作者、投资者和播出机构的跨界交流和平等对话，以基金形式扶持创作者并支持其享有版权收益。良友新视界是第一家纪录片专业视频网络平台，推出了“良友纪录”官方公众微信平台，每日为纪录片工作者、爱好者推送纪录片资讯和行业解读，公众号用户数过万。

现象级《舌尖上的中国Ⅱ》是中国目前售卖单价最高的纪录片，也是2014年严格意义上的年度纪录大片，优酷、爱奇艺、腾讯、搜狐、乐视、凤凰这6家视频网站购买播出，形成《舌尖Ⅱ》在互联网的再度火爆，总播放量近8亿。

然而，《舌尖Ⅱ》现象也引起新媒体的深思。过亿总播放量无法消化完广告，纪录片货币化能力偏弱，并且通过大项目来带动一个频道发展的经验并未生效。网络纪录片频道的播放量和年收入在各自网站贡献率大多低于1%，属于弱势资源频道。由于巨大的成本压力，以及电视剧综艺等其它视频门类的持续走高走红，各视频网站调整战略，集体转向娱乐，对纪录片则是“轻体量投入，控制亏损额”。从某种程度看，互联网格局里纪录片逐步被边缘化。

新媒体面临纪录片价值与广告价值错位的收入困境、版权价格与广告价格错位的价格困境，纪录片与新媒体如何共舞？市场是一把双刃剑，残酷的商业竞争往往令文化衣衫不整，而低俗风、庸俗风劲吹大小荧屏，文化价值与商业价值常常错位，尤其在媒介生态恶化、市场竞争无序之际。作为纯市场行为，新媒体以娱乐为主业、追逐眼球经济自在情理之中，这并非中国一家之规律。然而，这只是短期现象。当混乱的市场进入有序竞争的时候，文化品牌将成为核心价值。一个媒体如果缺乏文化价值和品牌价值，必将被市场淘汰。

新媒体不仅是一种传播媒介，也是一种新语体，正如传播学家麦克卢汉所说“媒介即讯息”。新媒体纪录片概念已不新鲜，而成功案例并不多见。目前新媒体视频网站依旧以播放电视纪录片为主，投入既少，着力也不多。纪录片如何拥抱新媒体？这不仅需要市场的推手，也需要美学的动力。

面对剧烈变迁的技术现实与市场格局，具有前瞻性的研发将构成竞争的核心生产力。在互联网时代，一切皆有可能。纪录片与新媒体的拥抱也许就在不远的将来。

六、纪录片市场

2014年，据不完全统计（只计算卫视与纪录片专业频道），中国纪录片行业年度生产总投入约19亿元，总收入约30亿元，比去年增长33.3%。

中国纪录片制作主体可分为四类，根据市场体量，由大到小依次为：电视台、民营公司、国家机构（非电视台）和新媒体。

据课题组调研测算，2014年电视台依然是最大的市场主体，纪录片总投入约为13亿元，占行业年度总投入的64%。纪录片专业频道生产小幅下滑，但依然是核心生产力量。央视纪录、央视科教、北京纪实、上海纪实、中国教育台3频道、湖南金鹰纪实频道6家专业频道的全年总投入占行业总投入的38.4%，与前一年的51.4%下降不少，这与央视纪录频道下半年项目暂停有直接关系。因此，地方频道投入首次超过央视，主要是地方卫视投入增加。

民营公司所占市场体量仅次于电视台，2014年总投入为4.11亿元（同比增长9%），占整个行业年度投入的22%（略低于前一年的24.3%）。

2014年纪录片行业大洗牌，民营公司几家欢乐几家愁，进入深度调整期。资本雄厚、市场化程度较高、盈利模式多元的大公司迎来丰年，营业额不断攀升，市场空间越来越大；反之，市场适应能力较弱的中小型公司则捉襟见肘；尤其是对电视台过于依赖、靠委托制作项目生存的小公司举步维艰，甚至被迫改行，与前两年生机勃发的境况形成鲜明对比。大陆桥、三多堂、雷禾、新影世纪、五星传奇、东方良友等公司发展较快，虽有部分项目受央视纪录频道影响而停滞，但整体波动不大。然而对于那些营业额在1000万以内、依赖央视纪录频道委制项目的小公司，2014年则异常艰难，部分公司营业额几乎为零。多数民营制作公司都是多种经营，纪录片只是其中一小部分业务，甚至呈现逐年降低趋势，而真人秀等泛纪实类节目的增长速度较快。

2014年，资本市场向纪录片打开一扇门。三多堂登陆新三板，成为中国纪录片第一股，虽然暂未面向社会募资，但已打通和资本市场的对接通道。大陆桥注入中国文化产业投资基金，公司股权结构变更，由纯粹民营转变为混合所有制，股权结构变成民营股份、基金股份和高管期权三类组成。新影世纪正在进行股份制改造。雷禾也由传媒公司注册为雷禾文化产业发展有限公司。

2014年，两支纪录片基金诞生。中国广播电视协会纪录片工作委员会和北京中视文公文化传媒有限公司联合发起成立“北回归线纪录片天使基金”，为纪录片项目提供资助；“中尚雷禾纪录片创作基金”正式设立，资金规模已达1亿。

新影集团、五洲传播中心、军队电视宣传中心等国有机构2014年的总投入为2.41亿元，占行业年度总投入的12.7%。新影集团纪录片投入略降，主要来自科影与央视纪录频道的合作。五洲传播中心投入大约在3000－4000万之间，主要用于两部分：一是自主制作50集左右的纪录片，二是10个左右的国际联合制作项目。2014年五洲传播中心正酝酿着新一轮的战略转型，加强与国内电视台和民营公司的合作，由制作型机构向传播型机构转变。解放军电视宣传中心共有《军事纪实》《军事科技》《军迷淘天下》三个栏目和一个大片组，年投入超过3000万。海军政治部电视中心制作了6集《北洋海军兴亡史》。

2014年，纪录片市场根本缺口不在数量，而是质量。纪录片年产量已达到一定程度，但多数是低端制作与无效传播的恶性循环。因此，衡量市场主体竞争力的核心指标已经从数量转移到质量：生产能力主要体现为品质，而非产量；传播力主要体现为影响力，而非传播量。从《舌尖》案例可知，品牌可以焕发出多么巨大的文化与市场力量。作品也好，栏目也好，可以预见，品牌将会成为中国纪录片发展的主流方向。

而品牌也将改变中国纪录片产业发展的方向。长期以来，广告是电视台的主要收入，也是纪录片的产业支柱。然而，广告的增长是有限的，中国纪录片天然缺少收视费这一项目，一直没有找到可行的盈利模式，这严重阻止了产业链的形成。2014年的调研说明，广告增长放缓，天花板效应初步显示。从纪录片所拍摄的对象延伸产业链是一种现实的思路。《舌尖II》《味道中国》等产品营销都开始尝试把注意力经济转向商务合作，在吸引收视率、电影票房、广告销售之外，转向与电商合作的“T2O”（TV to Online）模式。

2014年中国纪录片取得巨大进步。然而，我们必须坦率地承认：超越个人和集团利益，为社会、为公众担当的纪录片少而又少。崔永元自费去美国制作的《小崔考察转基因》是个特例。这部纪录片是崔永元从央视辞职之后的作品，且发布于网络，目的非常明确：美国人是否没有争议地接受转基因食品？崔永元的调查也许存在科学或方法失误，但这一行为值得尊重。当多数媒体众口一词支持转基因之际，公众有权利了解关于转基因的不同意见。就在此文写作期间，前央视主持人柴静制作的《穹顶之下》在网上公益播放，第一天访问人群接近亿次，一周之内达到三亿，成为传媒热点事件。这位曾经的记者以个人身份调查了雾霾现象，犀利地揭秘雾霾背后的体制、文化与经济的纠缠。这是一部典型的行动电影，对于正在进行的事件进行干预，她为纪录片赢得了尊严。

大众传媒日益向碎片化、感官化的互联网空间滑动，纪录片将面临一次分化：大片更大，小片更小。高品质、大制作将是电视台甚至电影院的发展方向，而贴近性、小制作将是新媒体纪录片的发展趋势。由此，工业纪录片和公共纪录片也将逐步分离，按照各自的轨迹运行。

纪录片是宣教，是工业，是美学，也是思想。每当社会遭遇重大变革，纪录片往往都最先站出来，改变社会，推动历史。期待2015年纪录片更有市场，也更有力量。

（本文为《2015年中国纪录片发展研究报告》的总论部分，课题负责人为张同道，课题组成员包括樊启鹏、王亚维、肖龙、孙红云、喻溟、赵蓉、刘兰、贺幸辉、李淑娟、高山、朱正贤、史馨、何艳、赵谦、崔亚娟、李金澍、李姗姗、位林惠、卢文莹、赵翊君、邓沛、高爽、张佳昳、李想、张淑玲、梅林纪子、罗馨儿、房璐璐、邱小璐等）

【责任编辑：张国涛】