“三问”赢得干群同心
2015-01-25王守华,刘敬源
中国石化 2015年11期
胜利油田集贤输油站在管理中创新实施对职工“三问”制度,即党员干部坚持每天深入生产班组找职工谈心 ,询问职工家庭近况、询问职工身体是否安康、询问职工学习工作情况。通过询问,及时掌握职工思想脉搏,适时疏通思想,使职工始终以愉快的心情投入工作中。
“三问”是践行“三严三实”的好方法,通过“三问”,转变了干部作风。党员干部每天坚持到生产前沿,关注生产生活的大小细节,及时关注职工的情绪波动,将工作做细做严做实,提升了工作水平。
“三问”将思想政治工作深入每位干部职工的心中。心贴心的询问交流,起着重要的疏导作用,并在群体中形成一种无形的牵引,促使全体员工努力实现挖掘队伍潜能、创造可喜效益的最终目标。亲人般的询问,浓浓的关爱,实现干群心灵上的零距离。干群心相连、力相聚,力促企业安全高效发展。