浅析吉剧的发展现状与未来方向

岳津津

前些日子偶然在江苏卫视《非诚勿扰》上看见一位唱龙江剧的女嘉宾颇受观众喜爱，龙江剧作为黑龙江省独有的剧种实在是极为稀缺和珍贵的，这令我不禁想到我们吉林省新剧种——吉剧。

与关内其他省市相比，吉剧历史的积淀很薄，但为吉林省取得了无数的荣誉。然而，时过境迁，如今都已风光不再。上世纪90年代后期，电影和网络新型媒介异军突起，挤压了戏剧生存的空间；而政府又缺少对本土文化的保护意识，没有研究出适时有效的对策，找出合适剧种发展的出路。当年吉剧的《搬窑》、《包公赔情》、《燕青卖线》以及《桃李梅》“三小一大”不仅深受吉林省观众的喜爱，而且在全国的戏剧界很有影响。吉剧虽说后来创作过很多剧目，也获过奖，但在民间的影响却不大，这些剧目的积累对于一个剧种来说，只能是聊胜于无。吉剧如何在新的形势下寻求自我突破，实现再次飞跃，成为时下吉剧寻找出路的的重中之重。笔者年轻不才，提出几点拙见：

一、走吉剧特色的道路

在吉剧创建之初，吉林省委就提出了“不离基地，采撷众华，融合提炼，自成一家”的十六字方针，明确要把吉剧建设成富有地域特色的地方剧种，这就说明面向大众、面向农民是吉剧不可动摇的定位和追求。虽然观众已更新换代，吉剧对观众的引导并没有跟得上多元文化的冲击。在这个文化大转型的时刻，吉剧要发展，就要坚守住其独特个性，经得住外来的种种诱惑。

在吉剧创立之初，其母体二人转颇为观众喜爱，而且二人转的分支拉场戏已经出现向地方剧种过渡的趋势，当时吉剧《桃李梅》正是吸取了二人转的独有特色，才散发出土生土长，原滋原味，与百姓血肉相连的地域艺术韵味，《桃李梅》唱出的是民情，民风、民俗。后来其母体二人转又因为“赵家班”不仅受关内观众喜爱，就是在全国也已为老百姓所接受，可见吉剧的发扬水到渠成。如果吉剧能够继续这样不断吸收二人转的营养，完全可以成为独树一帜的地方剧种。然而吉剧的演出在红火了一阵子之后，与其二人转渐行渐远，有相当一段时间甚至还曾出现了争论高低的现象，对母体二人转的不认可并与其的剥离，使吉剧这一剧种的地方魅力不断消退，使得向大剧种看齐的趋势严重。蕴含关东豪情，土色土香的唱腔，以及优美的表演。只有把母体的潜质发挥得淋漓尽致，新剧种才有生命延续的活力。

二、一手抓观众、一手抓市场

吉剧从创建至今已有50多年。50多年里中国社会在政治、经济上发生了巨变，同时文化艺术也必定跟着变化——由突出政治的宣传向注重文化的艺术转化。观众是一个剧种存在的土壤，没有观众，一个剧种也就失去了生命。观众爱看什么，观众关注什么，这些年什么话题最受追捧，什么话题最惹人注意……作为文化艺术工作者这是我们不得不研究的问题。我们以吉剧《桃李梅》为例，它讲述了袁家三姐妹与官霸斗智斗勇，最后既惩治了贪官又成全了各自美满婚姻的喜剧故事。首先贪官人人恨之，《桃李梅》借古讽今给后人以一定的启示，同时它又是皆大欢喜的爱情喜剧，正符合中国观众的口味，轻松愉快，这样的故事深受观众喜爱。然而观众口味转变快，同时近些年来吉剧剧目却又更新慢，观众流失，影响力缩小，吉剧编剧者们身负重任。

在迎合观众口味的同时，我们不得不符合市场运营规律——被动接受演出任务向主动推销演出转化。经过新一次文化体制改革后，我们发现现在剧团演出自主权力大了，活动空间可以大大拓宽。国营经济与个体经济在推销营销能力上大相径庭。过去剧团经费由政府全包，日子虽然清贫，但“背靠大树好乘凉”；如今，经济大潮卷起，各个文艺团体岌岌可危，却又有打造文化“软实力”的硬任务加身，我们不能再只靠国家哺养，要增强自立意识。经济问题学问很大，文人理财也很有难度，但并不是没有天赋。吉剧在全省是很有影响力的艺术团体了，我们打开思路，舞台会很大。创意无限，空间无限。

三、坚持培养“名角”、“大腕”不动摇

观众对剧种的喜爱最初常常源于对演员的喜爱。有人说戏剧是“角儿”的艺术，这话虽不全面，但却也实在。剧院团要有选“角儿”养“角儿”捧“角儿”的意识，不但演员要有“角儿”，编剧、作曲、舞美也都要有“大腕”。

現在吉剧人才奇缺，从编导演，到作曲乐队灯光舞美，全线告急。形成目前这种局面跟外部环境改变有很大关系，过去吉林省曾有省戏校，为各剧院团输送了大量戏剧人才。后来戏校并入吉林艺术学院，并取消了戏曲专业，戏曲人才培养的链条因而中断，这是目前导致戏曲人才短缺的直接原因。

人才短缺现状导致戏剧界出现一种靠临时借用或聘用人才的现象。很多剧团不注重培养自己的人才，在排演大戏无人挑大梁，就向兄弟院团借用，从主演、导演到乐队、灯光，几乎全部是“拿来主义”。这种“用人新思维”缺少长远战略眼光，如果大家都是只借用不培养，五年、十年之内有人可借，那么再过二十年，三十年呢？

对于人才培养还有一点要提的是，剧团不但要培养自己的演员，还要注重培养熟悉本剧种特点的导演和编剧，这一点做起来会有一定的困难，但对保持和发展本剧种特点的影响将非常深远。在人才利用上，要充分利用退居二线剧团骨干的余热，除了发挥他们“传帮带”的作用外，还要通过他们建设理论研究队伍，对剧种特点及发展方向进行研究，为剧种发展提供理论上的支持。