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企业财务管理问题分析

2015-01-20李海云

财经界·学术版 2014年24期
关键词:内控核算财务管理

李海云

摘要:企业财务管理作为企业管理中的重要内容,越来越受到关注。本文首先指出了企业在财务管理中出现的问题,结合当前经济形势与企业发展特点,分析了加强企业财务管理的措施,旨在规范企业的财务管理工作,增强企业竞争实力。

关键词:中企业业 财务管理 内控 核算

经济全球化的到来,使得财务管理在企业的生存与发展中的作用更加凸显。随着企业规模的逐步扩大,财务管理工作也日趋复杂。然而当前在企业财务管理中,还存在一定程度的问题,对企业经济效益产生严重影响。因此加强对企业财务管理工作的研究,显得尤为重要。

一、企业财务管理中存在问题

(一)财务内部控制不健全

当前我国多数央企在财务管理中,对内部控制工作的重要性认识不足,对内控知识没有全面了解,会计内部控制意识不强,往往把会计内部控制和财务部门的预算控制相混淆,只是简单的认为会计内控就是大批量的文件、手册和规则等,使会计内部控制工作流于形式。首先,内控制度设计缺乏科学性,连贯性不足。财务内部控制是一个过程,而不仅仅指某个节点上的内容,但现在的一些国有企业往往忽视了这一动态的变化性,难以根据经济发展环境的改变而对财务内控制度加以及时的更新,导致控制出现断层,缺乏连贯性。其次,内控制度得不到有效执行。一些国有企业花了大力气制定一整套系统的财务管理内部控制制度,然而却没有得到充分的贯彻执行,也未能发挥出有效作用来制约各种会计违法操作的发生。尤其一些企业领导凌驾于制度之上,致使整个内控制度失效。最后,内控制度监督工作不到位。为了更好的促进国有企业的长足发展,通常需要专门设置独立的监督机构来监察督促财务内控制度的执行,并且目前很多国企都设立了相关的监督机制,但在具体的实施过程中却并未发挥出其应有的作用。一是国企的政府监督无法起到良好的监督作用。作为出资人,各级国资委需要履行监督责任,但实际情况并非如此。二是国企的社会监督乏力。会计师事务所是国企社会监督的主要单位,随着越来越激烈的市场竞争,众多的会计师事务所为了自身的生存与发展,不惜违背职业道德,出具跟事实不符的审计报告,导致大量国企的财务内控达不到预期的效果,也阻碍了国企的健康发展。

(二)财务核算不规范

成本核算是财务管理的重要内容之一,但是当前我国部分企业中的成本核算工作基础弱,成本核算工作仅停留在表面,忽视了管理层的成本核算模式,导致成本责任和奖惩制度存在很大的差距。我国《会计基础工作规范》对我国企业会计账簿的启用、登记以及核算环节都做了明确规定,但是我国的部分企业在实际的工作中,在会计账簿管理中却存在一定缺陷。在设置账目时候很容易出现账目设置随意、账目缺漏的情况,导致资产记账过程中不够详细。还有些企业在年底核算的时,往往只把收入和支出进行相对转移,而没有将这两项内容转入到“结余”科目中,导致“余额”不能正确反映出企业中的核算的真实结余情况。除此之外,还有些企业不顾财务法的明令禁止,出现了账外设账的情况,两套核算制度同时进行,使得财务管理中出现了混乱局面。

(三)财务风险防范工作不到位

财务风险控制是促使企业中各项工作正常运行的重要保证。然而当前在企业中,一些部门领导对财务风险防范意识淡薄,认为企业中没有发生重大事故就是没有问题存在,不能预见企业在发展中潜在隐患,而且“重视发展、轻视管理”的现象比较明显,部门领导人认为对财务风险建立内控制度要耗费大量财力、人力,甚至还会影响其他部门的正常工作。因此缺乏对财务风险知识的学习与了解,对建立财务风险控制也缺乏一定的积极性和主动性。

二、加强企业财务管理对策

(一)提高内控管理意识,加强内控管理

要做好企业会计内部控制工作,首先就应该提高对会计内部控制工作的认识,形成良好的会计内部控制意识,确保会计内部控制工作顺利开展。企业领导阶层作为企业的掌门人,首先就应该提高思想认识,以身作则,对会计内部控制工作有足够重视。其次,要对企业会计管理负责人进行严格要求,实行责任一一负责制,提高管理人管的责任感和执行力,强化管理人员会计内部控制观念,在企业中真正贯彻落实会计内部控制工作。还可以在企业内部实行经济责任制,从根本上转变会计内部控制制度的观念。

(二)夯实财务基础工作,确保财务核算真实有效

资产状况和会计信息质量直接影响到企业的生存与发展,同时也是企业财务监督工作中的基础内容。因此企业在财务管理中,一定要做好基础会计工作,通过定期培训和严格等途径提高财务人员会计基础知识掌握程度以及操作技能。同时,可以推行信息公开制度,管理者要对企业内部的各项支出和收入采用合理的方式公诸于众,让企业内部工作人员了解到每项资金的来源和去向,实现会计信息实现透明化,并将其作为评价财务管理工作的重要依据,确保企业财务核算真实准确。另外,还要加强度企业中资产的清查工作,核实资产质量,降低资产受损而带来的损失,保证企业经营成果的真实性。

(三)建立健全财务管制度,规范财务管理工作

良好的财务制度是确保企业财务管理工作有效进行的重要保障。因此,要对当前市场环境进行准确分析与预测,结合本企业的实际发展情况,制度出科学合理的财务管理制度。对会计岗位职责进行明确规定,避免人员之间出现互相推诿,扯皮的现象,使在开展财务预算、核算和结算工作时,有制度可以约束,有标准可以参考。完善企业内部的控制体系,加强各部门之间的沟通与联系,提高工作效率,实现财务管理规范化、制度化。

(四)推行会计电算化核算系统,降低财务风险

在新经济形势下,企业要想获得平稳发展,需要对金融风险进行有效防控。随着科学技术的发展,会计电算化在会计核算中扮演了重要角色。现代化的电算化系统要求会计核算从业务数据处理系统向业务处理与管理型、决策型综合系统的方向发展。企业通过对先进电算化会计算系统的研发和利用,能够优化现行的金融会计管理核算系统,提高会计工作水平与质量,降低金融风险,实现科技进步。另外,要推进财务风险防控机制的建设,对重点工作和重点领域进行重点风险因素的排除,根据企业的实际发展情况,制定科学有效的财务风险管理和财务监督制度,认真落实财务监督工作,使风险防控和财务管理有机的协同统一。

三、结束语

财务管理是企业经营管理中的重点工作之一,一定要对该项工作有足够重视。在日常管理工作中,要正确分析当前国内外经济形势,与时俱进,不断创新,根据本企业的实际发展情况,充分发挥各个部门的能动性,采取最为合理的财务管理方式,提高经济效益,增强企业竞争实力,促进企业健康可持续发展。

参考文献:

[1]王海明.企业财务管理的分析与思考[J].当代经济, 2013(08)

[2]秦永和.新编企业财务管理[M].湖北:武汉大学出版社,2011endprint

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