关于建立健全绿色银行考核与培训机制的思考

吴洪涛

摘要：文章对建立健全绿色银行考核和培训机制进行了分析，以供参考。

关键词：建立 绿色银行考核与培训机制 思考

一、前言

随着经济与社会的快速发展，我国大力的推进环境友好型、资源节约型、节能减排型社会建设，生态工程的实施脚步也在不断的加快，这对推动整个社会走向生态良好、生活富裕、生产发展文明发展道路具有非常重要的作用。银行是现代社会经济建设和发展的纽带和桥梁，在社会发展以及环境保护方面应该承担更多的责任，逐渐的创建绿色银行，并根据自身的特点和我国国情，加快建立健全绿色隐含的考核与培训机制。

二、关于建立健全绿色银行考核机制的思考

银行的考核项目主要包括以下几个方面：服务能力、贸易融资能力、科技应用能力、风险管理能力、同业竞争能力等，通过评价这些指标，能够准确的评判一个银行的业绩。为了能够将绿色概念引入到银行的考核机制中，银行应该通过提供专项资金以及专业产品来实现增加绿色建设福利、节能减排福利、环境保护福利等，并在此过程中不断的寻找利润以及商机，在为社会和环境造福的同时，便于自身更好的发展。目前，银行的社会责任即包括了企业的纳税、盈利以及慈善募捐，还要求银行尊徐市场经济的准则，将可持续金融和社会责任当做现代银行的价值导向以及核心力量，通过向社会提供更加完善、健全的金融产品以及优质的金融服务来发挥纽带的作用，支持环境与社会的健康发展。在定位稀缺资源投向责任方面，银行承担着非常重要的责任，银行通过在实行节能减排的过程中，应该和其他企业一样采取有效的措施，尽可能的降低甚至是消除自身日常运行过程中温室气体以及其他环境污染物的总量，并充分的利用自身资源优化配置以及资金转化的功能，积极响应国家关于节能减排、科学发展的要求，制定银行节能减排授信工作方案，并增大对节能减排技术创新、项目建设等绿色信贷的资金支持。

同时，绿色银行考核机制还应该根据我国的实际情况，借鉴国际绿色银行的先进经验，并付诸实践，不断的推进责任落实、管理落实以及目标落。在推进绿色银行理念落实的过程中，应该注意以下几个方面：其一，银行内部的各个部门应该秉承合作，对所有的绿色项目的实施过程进行全程控制，即从立项、投放、经营以及收益等过程进行全方面的管理和控制，创建完善的奖惩制度，形成相应的约束和激励机制，为绿色银行理念的推进奠定基础；其二，创建完善的绿色银行节能减排问责工作制度，并逐渐的建立和完善节能减排指标体系、考核体系以及相关的监测体系，保证绿色银行理念能够真正的贯彻落实；其三，银行的领导层和管理层应该进一步加强节能减排项目的组织，形成独立的节能减排项目的考核部门，创建相应的考核机制，制定专门的考核方法，并投入专项的节能减排资金，将节能减排项目的执行情况以及执行效果当做考核评价银行干部、员工责任的重要指标，进而保证能够为绿色项目提供更好的绿色信贷业务，充分的发挥自身作用。

三、关于建立健全绿色银行培训机制的思考

目前，人才是社会第一生产力，绿色银行的创建离不开银行的人才，尤其是银行信贷一线的平行作业的风险经理、项目审批人员、客户经理等，更是银行的中流砥柱，通过建立健全的绿色银行培训机制，不断的对银行的所有人才进行培训和教育，将银行的所有人员充分的认识到绿色银行先进理念的重要性，并通过不断的培训，让所有的员工能够了解和掌握节能减排的相关法律规范、专业知识以及相关的政策，真正的将绿色银行的理念根植到所有银行员工的意识中。想要创建健全的绿色银行培训机制，应该从以下几个方面入手：其一，创建全员培训机制，为了能够将绿色银行的理念根植到员工心中，就应该形成长效的培训机制，让“绿色”覆盖银行的所有职工，对银行所有岗位的职工进行全方位、多角度、多层次的系统培训，将绿色银行的经营理念、可持续金融、绿色环保知识、节能减排知识等制成银行内部刊物，形成通俗易懂的指导性专刊，银行内部员工也可以发表理论性文章或者研究性文章，以此充分的调动所有员工的主动性、积极性和创造性，同时以多样的方式展开绿色理念、绿色文化的宣传，让银行的广大员工真正的树立绿色银行理念；其二，执行培训项目管理制度，根据银行的实际状况，参考其他银行的先进经验，制定完善的培训项目管理制度，从健全管理机制、完善运作规范等方面入手，经过调研培训需求、制定计划、实施组织以及评估效果等四个流程，强化培训质量管理，并在培训德尔过程中强化监督，提升培训的实际效果；其三，执行项目经理负责制，首先创建绿色培训项目评估机制，然后由培训主办部门指定的培训项目经理负责带头推动和协调组织，具体的实施绿色培训项目的开发、策划、实施、管理以及评估总结，并根据相应的质量评估机制对绿色培训项目的师资水平、课程设置以及教学进程进行评价，以此准确的获得绿色培训项目的实际成果，为绿色培训项目的改进和完善提供可靠的依据；其四，制定完善的培训经费管理制度，通过建立健全绿色银行培训经费管理制度，实行项目经理负责培训项目经费预算审核与审批，保证培训经费能够真正的和培训需求相匹配，完善“经费跟着绿色项目走”的管理方法，同时增强培训经费使用的监督和检查力度。

四、结束语

总而言之，银行作为创建环境友好型、资源节约型社会的中坚力量，应该对环境保护以及社会发展承担更多的责任，建立健全的绿色银行考核与培训机制，促进环境与经济的可持续发展。

参考文献：

[1]刘丽华.浅谈建立健全绿色银行的考核与培训机制[J].有色冶金节能，2010，1（15）：10-12

[2]孙艳丽.完善我国国有商业银行绩效考核机制的思考[J].科学之友，2011，25（1）：111-112

[3]时旸.农业银行培训机制与队伍建设研究[J].中国农业银行武汉培训学员学报，2011，13（35）：66-67endprint