传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

郝雅楠

摘要：随着市场经济的不断发展，经济体制改革也在不断的深化，传统的财务管理管理范式将被逐渐淘汰，取而代之的将是柔性的财务管理范式。这两种财务管理的管理范式之间存在着许多的不同之处。而随着企业中财务管理范式和组织系统的变化，财务管理中的结构将会出现诸多差异。我们必须认识到，要想推动企业变革，必须规范企业的财务管理，而柔性的财务管理范式将会成为规范财务管理的动力之一、为实现财务管理的变革提供强大动力。

关键词：财务管理范式 传统和柔性的财务管理范式 比较

随着市场经济的不断发展，经济体制改革也在不断的深化，传统的财务管理管理范式将被逐渐淘汰，取而代之的将是柔性的财务管理范式。因为传统的财务管理范式具有一定程度的强制性，只是强调了对规章制度的遵循，而柔性的财务管理范式则不是这样，它是通过诱导性的力量来管理财务，更加的科学、理性和人性化。

一、传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的区别

（一）传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的表现不同

传统的财务管理是依据企业所制定的财务计划来进行财务活动，从而使财务工作能顺利进行。但柔性的财务管理则不是这样，其管理思想更为科学：首先，企业相关的财务工作的处理方式不是传统的推进式，而是变成了牵引式；其次，财务处理方式和管理思想的相互结合，进而推动财务关系的转变；第三，柔性的财务管理对财务的管理环境更加强调，通过积极引导和开展财务活动和财务的管理，从而理顺财务关系。这样传统的债权债务关系就会逐渐转化为合作关系，实现竞争对手的互利共赢。

在财务管理的方法上，两种财务管理管理范式也各不相同。传统的财务管理的管理方法较为刚性化和程序化，而柔性的财务管理的管理方法则较为柔性化，且没有程序化的过程。例如要缩短财务的预算周期，就得进行工程并行，然后进行预算的编制。这时如果使用柔性的财务管理，那么传统的刚性责任中心就会转化为柔性的责任管理的中心，这样企业中的科技人员不但能够自由地流动，而且能顺利解决生产经营方面的问题，并且促进创新活动的开展。久而久之，能够调动员工工作的积极主动性，而且通过有效的财务管理，降低了企业的成本，顺利满足了客户的需求，并提高了各种资源的利用效率，一举多得。

（二）传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的特点不同

传统的财务管理范式更注重管理的规范化和专业化，其价值观是以财富为本，发展战略强调了发展的低成本，并且每个工作环节之间都要相互斜街。如此看来，传统的财务管理范式强调的是管理的层次和结构，各个部门之间有非常明显的职能界限，并通过财务的管理将它们组织起来，而管理方式是相对分权式以及集权式这两种管理方式。在这种财务管理范式中，基本的任务是通过科学的财务秩序的建立，来引进专业人才。但由于过分强调了人才的专业技能，所以这些人才的管理水平往往无法和自身的专业技能相比。

而柔性的财务管理范式坚持的是柔性化、反应迅速的管理思想，其价值观是以人为本，更加的科学和人性化。发展战略强调了市场领先战略和多样化发展战略的结合，并重视管理的一体化模式，即各个工作环节都要并行，实施集成管理。这样看来，柔性的财务管理范式打破了职能部门之间的界限，管理结构呈现出网络化，具有灵活性和创新性的功能。在这种财务管理范式中，基本的任务是在适应市场经济的改革的基础上对环境进行改造，积极引进综合素质较高的柔性人才。

二、柔性财务管理范式的优势

（一）促进建设企业的财务文化

现代企业的管理从实质上看，其实是对人才的管理，所以在财务的管理上应该更注重引导人的价值观。企业的财务文化应该以人为本，通过对职工的引导来调动他们的工作的积极主动性，使他们的创造能力充分地发挥出来。这样才能使企业的竞争力大大提高，促进企业的健康稳定发展。

（二）健全财务管理人才系统

建立健全的财务管理人才系统是企业能够成功经营的关键。因为一个企业的财务管理工作不仅仅是对资金的管理，更重要的是对人才的管理。只有加强对人才的有效管理，才能使企业在激烈的竞争中处于不败之地。

（三）树立企业良好的风气和形象

建立现代的企业制度，就必须重视企业中的财务管理，因为财务管理是一个企业管理成功与否的关键。而良好的风气和形象才能让企业在市场中占有重要地位。柔性的财务管理范式能够帮助企业建立起良好的风气和形象，让企业以正面形象示人，让企业在市场经济的发展中越来越顺利。同时，不但可以提高财务管理的效率，而且可以培养和强化职工的文化素质，让他们有更加高尚的追求，引导他们正确的人生观和价值观，为企业打造和巩固坚实的财务基础，让企业在市场经济的竞争中能够健康稳定快速地发展。

三、结束语

综上所述，市场经济体质的改革和深化要求企业转变传统的财务管理范式，要求企业淘汰掉强制性的财务管理方式，采用柔性的财务管理范式，转变财务管理的思路和方式，要以人为本，形成网络化、科学化的管理，形成新型的财务关系，引导企业中职工的价值观，提高他们的综合素质，建立良好的企业风气和形象，让企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，立于不败之地。

参考文献：

[1]王棣华.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较[J].重庆理工大学学报（社会科学版），2011，25（3）：40-44

[2]方格飞.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式[J].中外企业家，2014，（19）：180-180

[3]王培涛.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较[J].现代商业，2012，（27）：158-159

[4]郑清文.传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的对比[J].时代经贸，2013，（24）：21-21endprint