发挥财会管理功能 促进企业提高效益

叶兴流

摘要：如果一个企业能够最大限度的发挥出财会管理的功能，那么它一定会在效益的获得上达到最大化，财会管理对于一个企业的发展至关重要，它是企业能在竞争浪潮中站稳脚跟的基础，因此各个企业一定要注重对财会管理水平的提高，为企业的进一步发展营造一个健康的氛围。

关键词：财会管理 提高效益 发挥功能

一、前言

随着企业的不断发展，财会管理工作显得尤为重要，但目前我国企业在财会管理方面还存在许多的问题，许多企业还没能充分认识到财会管理的重要性，这对企业的长远发展是十分不利的，因此加强企业财会管理工作刻不容缓。

二、财会管理对于企业的意义

财会管理是一个企业发展的重要组成部分，它能很好的促进企业的发展，提高企业的经济效益。企业的发展所依赖的就是企业的利润，如果企业盈利情况不乐观，那么企业必然会逐渐走向衰败，提高财会管理的水平对于企业利润的获得能有一定的积极意义，高水平的财会管理能直接影响企业的经济效益，譬如对固定资金的分配和专用基金的使用，如果能把这两项分配的科学合理，那么这将会给企业带来很大的效益。与此同时，现在企业的发展对于财会管理的要求不断提高，单一的竞争模式已经不能满足现代企业的发展，一个不注重内部财会管理的企业最后一定不会在激烈竞争中站稳脚跟。

三、目前企业阻碍财会管理功能发挥的因素

（一）企业财会管理人员的素质较低

目前我国大多数企业的财务管理人员年龄都偏大，对于现代企业所需要的财会知识并不能很好的掌握，在技术素质以及综合素质都存在一定的欠缺。首先在技术发面，由于企业的不断发展，其对相关专业知识的要求也不断提高，但是我国传统的财会管理却对财务人员知识的更新不特别重视，这直接影响企业的财务管理水平的提高。再次就是财务人员的综合素质不能达到新时代企业的要求。在 平时的财务工作中，缺乏责任意识、法律意识、道德意识等。如果一个财务人员不能很好的坚守自我的道德底线以及责任底线，那么在工作中必定会受许多外界因素的影响，比如利益、权利等。与此同时，许多财务人员在工作的操作中不能很好的遵守法律的规定，为了个人或他人的私利，铤而走险，这无疑给企业的正常安全运营造成了阻碍。在财会管理功能的正常发挥上有着一定影响。

（二）没有规范的财会管理

目前我国许多企业并不能完全遵守现代企业制度中的有关条款，企业权利的分配还是传统的金字塔模式，对于所有权同经营权分离的管理并没能完全实施，企业在实现制度化、程序化以及规范化方面存在许多问题。财会管理的不规范直接影响一个企业的正常运行，致使相关部门的职能不能很好的发挥与履行。与此同时企业有关部门并没有很好的履行监督的职责，致使会计对财务方面的问题存有一定程度失真的现象，这对财会管理职能的发挥有着一定的消极影响。由于我国以往的财务管理模式的影响，我国企业的财务管理水平并不高，这对现代企业财务管理的发展很不利，财会管理制度的不完善以及投资融资不规范都会影响财会管理发挥正常功能，促进企业效益的提高。

（三）缺乏完善的财务监控体系

当今企业的财务管理不能只注重核算功能，而把其监督的功能弱化掉。现在许多企业的财务部门对于事前的预测与事中的控制和监督这方面的工作做得很不到位，财务部门往往都把目光放在事后的核算上，并不能切实的发挥财务管理应该发挥的功能，监控体系的缺失致使企业运行的许多环节不能完全在预算合理的范围下进行，与此同时，管理层会参与审计工作的进行，审计并不能有完全的独立性，这让财务监督的工作很难真正意义上进行。而一个企业的财会管理发挥其功能最重要的就是监督体制的完善，因此企业应该加大力度完善财务监控体系。

（四）企业对于财会管理发挥的作用不能真正理解与重视

现在大多数企业对于内部财会管理不够重视，把企业发展的重点放在业务的进行以及外部利益的获得上面，这直接影响了财会管理正常作用的发挥。许多企业的管理人员并不能很好的意识到财会管理的真正作用，在决策中不能够充分考虑到财会方面的管理，甚至有些企业的管理人员不能很好的区分会计和财务这两个并不相同的概念，这种认知上的不足对于财会管理功效的发挥有着极其大的阻碍作用。这种认知方面以及态度方面的问题在我国许多企业中都存在，为了让财会管理发挥其正常功能，必须把管理人员对财会管理的认知提升到一定程度，让决策者在意识上重视财会管理，从而最大程度的促进企业利润的提升。

（五）我国现代企业财会管理重会计，轻出纳

现在大多数企业对于出纳这个职位的重要性没能很好的理解，他们大都认为出纳工作的进行并不需要多高深的专业技能，对于员工的选择也都是敷衍了事，对出纳职位的重视度并没与其它职位形成平等一致。企业的不重视直接导致了出纳人员对自身职位的不满意，认为出纳是没有前途的职位，进而在工作中不能全心投入，甚至对工作本身产生厌恶之感。但在我国现代企业财会管理制度中，出纳职位是十分重要的，它是一个企业和各个部门之间的连接点，在钱款结算和保持现金流动方面具有重要作用。因此企业必须加大出纳人员的重视程度，提高出纳人员的综合素质，对出纳人员专业性进行审核，确保企业的财会管理的每一个环节都能顺利发挥其功能，促进企业的长久发展。

四、促进企业发挥财会功能的具体措施

（一）努力提高企业的财务管理水平

现代企业的财会管理的核心就是把财会的基础工作做好。为财务管理实现标准化、规范化以及科学化打下基础。财会基础工作的好坏将对财会管理能否发挥功效具有重要作用。在基础工作的建设中，要把企业的基本经济运营状况呈现出来，以便及时发现工作中所存在的问题，只有把财会基础工作做好才能在企业的进一步发展上提供积极保障。财务管理水平对企业财会功能的发挥有着直接影响。

（二）完善财会监督机制，促进财会功能的发挥endprint

由于目前企业的内部监督机制不完善，致使许多企业在财会管理方面不能够很好的完成其工作，阻碍了其功能的正常发挥。因此对于财会监督机制的建立是目前企业财会管理的重要工作。

企业中涉及现金的步骤，比如资金的结算、现金的交付等必须采取实名登记，在登记过程中必须有多于两个工作人员共同参与，以防徇私舞弊的现象的发生。良好的监督机制的建立能够让工作人员在工作过程中忽略一些外界因素的影响，从而能够最大限度的保持工作的公平性以及合理性。除此之外，监督机制的建立也能够保证财务人员所提交信息的真实性，对于企业的良好发展有着积极作用。

（三）提高财务人员的综合素质

在财会管理功能发挥的过程中，最终的执行者是员工，因此企业必须把提高员工素质的工作提上日程。首先企业在选拨相关人才方面一定要注重人员的综合素质与专业素养，尽量让所选人才能够适应企业的要求与发展。其次企业要加强对在职人员的培养，及时更新在职人员的知识层面，拓宽他们的知识面，让在职财务人员能够和现代企业的发展保持同步。只有把财务人员的综合素质提升到一定程度才能够最高效的完成财快管理工作，并最大限度的发挥出财会管理的功能，促进企业的经济发展。

（四）积极建立财会管理制度并加强信息化技术的应用

一个财会管理制度的建立对于各级财会人员的管理以及各级人员工作的完成都会有促进作用。要想建立完完善的财会管理制度就必须加强对专用基金、流动资金、固定资金盈利分配等方面进行规范，对人员工作的分配更加细致，从而提高财会管理工作的效率。除此之外，把财会管理工作进行信息化管理业会在一定程度上提高相关人员的工作效率从而为财会管理功能的顺利发挥奠定基础。把各个部门的有关核算以及财务状况用科学的方式进行编号，录入信息系统，对信息库里的信息进行及时更新与完善，让财务人员能够最高效的完成相关财务工作的审核，与此同时，一个完整的财会管理的信息系统的建立对于企业自身的发展也具有推动作用，它能让管理层最直观的了解企业运营的财务状况，从而及时发现问题，并采取措施进行解决，避免企业造成更大的损失。

五、结束语

为了企业能够实现利润的最大化，企业必须加强对财会管理工作的重视，加大力度为财会管理工作的顺利进行创造良好的条件，让财会管理最大限度发挥其功能，从而促进企业效益的提高。

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