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企业党建与工会建设的有效方法初探

2014-11-03周建锋

环球市场信息导报 2014年4期
关键词:领导层大会工会

周建锋

企业党建是企业沿着社会主义方向发展的必要条件,是企业在注重经济效益的时候兼顾社会效益的有效保障;工会建设是保证工人主人翁地位的必备基础,是保障工人利益的有效制度。企业党建与工会建设的好坏直接关系到企业的发展和工人权益的有效保障,正确的建设方法有利于两者,反之则会损害两者。

一、企业党建的方法

认清形势。随着中国改革开放的深入,中国经济受到越来越多的挑战,面临的困难也越来越严重。在这样的背景下,党建面临的状况也越来越复杂,在如此复杂的国内经济和国际经济情况下,认清形势,采取正确有力的措施,才能建立正确有效的企业党建体制。

在不同的经济形势下,党建工作的侧重点应该不同。

现今,08年的金融危机虽然已经过去,但是它的阴影还在,它带来的切肤之痛还未消除。在这种形势下,党建工作应该将党的经济指导思想贯彻整个企业,使企业在党的正确的经济指导思想的带领下,稳住阵脚,稳步向前。科学发展观是党的经济指导思想,党建应该将科学发展观作为企业发展的指导思想,在党建工作的各个环节,将科学发展的精神贯彻起来。

抓思想建设。思想建设是党建的首要任务,有了正确的思想指导,党建工作才能抓住中心、重心。思想建设不仅仅包括政治思想,还包括企业的精神思想,经济思想,文化思想。企业党组织应该将思想建设放入企业目标管理体系中去,将思想建设和企业生产、行政管理、销售同步进行,在生产、管理、销售的过程中抓思想。抓思想建设就是抓企业发展。

企业的思想建设应该抓住重点——认同感。认同感有三个层次:一、领导层和员工对自己的高度认同;二、领导层和员工对企业的高度认同;三、领导层和员工让消费者对企业的产品高度认同。领导层、员工高度认同了自己,才能有信心去为企业的发展做贡献;高度认同了企业,才能和企业共同成长、进步;这两者是前提,有了这个前提,消费者才能认同企业,有了消费者的认同,企业才能立于不败之地。

领导层的建设。一个企业的强大与否,党建工作的顺利与否,都不不开领导层的建设。领导层肯做事,能做事,企业就能发展,能强大;领导层肯做事,能做事,党建工作就能顺利,能完善。

领导层是企业的大脑,大脑的清晰与否,关系到企业工作的清晰与否,因此,要做到让领导层保持对形式的清醒认识;领导的思想出现问题,企业的核心价值就会受到影响,因此要做到让领导层有着高度的思想觉悟。现在许多领导受到社会歪风邪气的影响,贪污腐败,拿人民财产吃喝玩乐,严重损害了企业的健康发展和员工的感情。因此领导层的党风廉政建设也是必须和紧要的。

基层党组织的建设。基层党组织的建设是企业党建的基础,基础打得牢,上层建设才能稳。基层建设的完善,能够帮助企业建立很好的监督体制,党建的反腐倡廉和廉政建设很多是要靠基层组织的监督和参与。

二、工会建设的有效方法

建立和完善职工代表大会制度。职工代表大会制度是法律明文规定的,每个企业都要有职工代表大会。职工代表大会是工人阶级主人公地位的体现,是员工维护自己合法权益的保障,是企业实行民主管理的有效形式,使职工形式管理权的有效机构。只有企业建立了工会,员工才能对企业有归属感和认同感。工会的建立,要由员工民主选举产生,而不是企业领导任命。工会建立后,要积极行使自己的职权,要坚持做到审查合议与企业发展息息相关的重要文件,要坚持做到监督企业的财政收支状况。工会要定期召开会议,评审管理者的决策,了解经营者职责的履行状况。企业工会的作用要落实到位,只有这样,企业工会才能发挥它存在的作用。

组织员工发展自身。工会应该意识到企业的先锋是员工,而员工素质的高低决定企业的市场定位,有好的员工才能有好的企业。工会建设离不开员工自身素质的提高,因此工会应该加强对企业职工素质的培养,建立员工培养体制。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http://www.ems86.com总第547期2014年第15期-----转载须注名来源岗位技能是员工的核心技能,工会定期举行技能培训、技能竞赛,提高员工生产技术,提高产品质量。科学文化知识是员工发展自身的必要条件,工会应该在企业内部建立小型的图书馆,方便员工读书、学习新知识。开阔了职工的知识面,必然会间接提高职工的职业技能。科学发展观是要建立节能的发展模式,员工的节能意识关系到科学发展观的落实。节水、节电、节约生产材料及对资源的多样化综合化利用是职工大会必须落实到职工身上的义务。

协调员工内部矛盾和劳资关系。员工之间的竞争是企业向前发展的动力,良好的竞争关系带来效益,不好的竞争关系给企业带来损害。员工在竞争中难免发生冲突,职工大会要在中间做好调停,一面影响员工之间的关系和企业的正常运行。除了竞争关系,员工之间的生活矛盾也是常常存在的,职工大会也需要用科学的方法进行处理。

职工大会还要做的就是,调节企业与员工之间的关系。企业与员工最大的关系是合同,职工大会应该帮助员工在平等协商的基础上建立公平的劳动合同,维护员工的合法权益,同时避免员工向企业提出过分的要求。

加强职工大会内部民主建设。首先职工大会应该是民主选举产生,其次职工大会的管理应该体现民主,再次,职工大会的领导层要由任期制。只有职工大会内部民主,才能监督企业采取民主的管理体制。

(作者单位:中石油上海销售有限公司)

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