我国现代医药制造业供应物流研究
2014-09-19王金发
王金发
摘要:随着我国现代医药行业的不断发展，医药制造业供应物流受到越来越多的社会关注。就目前制造企业医药供应发展趋势来看，建立健全医药物流体系，寻求合理的改善措施显得尤为迫切。本文即针对当前我国医药制造业物流供应现状及其发展趋势进行研究，并提出相应对策以供参考交流。
关键词:医药制造业物流体系研究对策
我国医药制造业近年来发展迅速，这种发展从客观上对供应物流业的发展起到了一定推动作用。大力发展医药制造供应物流，能大大降低企业成本，提高其经济效益。而目前企业还将注意力集中在对医药销售物流的研究上，致使企业发展水平得不到显著提高。
一、我国医药制造业供应物流现状
(一)医药制造产业产值持续增长
近年来，中国医药市场发展一直保持稳定增长态势，如下图所示：
图1 2011年1-10月中国医药业当月工业总产值极其增速走势
另据一份国外商业杂志预测，到2020年中国医药市场将会超过美国成为世界最大医药市场。
(二)企业医药制造物流供应组织结构不合理
我国医药制造企业供应物流结构形式比较分散，一般由企业供、产、销、运部门各自管理，这种管理方式由于缺乏部门之间的相互协调和配合，容易造成劳动效率不高和管理紊乱现象，不能形成有效的管理体系，从而导致企业制造和供应物流出现脱节，浪费物流。
(三)医药制造原材料处理不当，积压严重
目前，由于市场变化快等多方面原因，医药制造企业原材料不能有效利用而积压起来。这些材料积压时间过长就会变质，最终失去其利用价值，而将其降价处理，有会造成企业资产流失。加上信息流通不畅等原因，使得这些积压物不能得到有效处理。
(四)医药制造业供应物流技术不够成熟
现代医药制造企业供应物流技术相对落后，归纳起来有下几点：一是制造设备、材料、设施等陈旧，技术能力不足；二是企业机械化、自动化水平不高，人工作业效率低、损耗大；三是缺乏现代化物流管理技术。这些直接影响了企业医药制造和供应物流的质量。
二、改善医药制造业供应物流现状对策
(一)建立“产供结合”的统一医药制造供应物流体系
医药制造企业现阶段的制造与供应物流能力不能满足高速发展的社会需要，因此，相关企业有必要建立统一医药制造供应物流管理体系，充分利用体系效应为公司制造供应各类物资，从而在满足社会需求的同时，为企业创造更大的收益。
(二)做好总体规划整合医药物流资源
物流中心主要就是同医药制造业的供应商进行合作，为医药销售下游的商家提供便利的渠道，通过进行规模化的调整提高物流发展，并对物流中心进行合理分配，提高医药物流发展。此外，医药制造企业必须积极寻求新的库存管理理念和模式，努力提高企业库存管理水平，最大限度减少材料和供应物流浪费。
(三)建立现代化医疗物流信息系统
目前的药品流通环境中，虽然有的企业具备领先的信息技术、质量、服务、效率、设备等现代医药物流优势，但由于扭曲的不规范的竞争规则，使他们的优势无法真正发挥，严重影响了整体行业竞争优势的提升。有关部门应该按照现代物流行业的标准，严格认定配送企业是否符合要求是至关重要的。
现代医药物流涉及的领域很广泛，包括管理学、医药学、电脑技术等等，因此，企业必须重视医药制造和物流技术的发展，同时大力引进高新技术“复合型”人才，强化现代医药物流意识；加强对企业医药制造和物流人员的岗位培训，全面提高企业现代化医疗物流管理水平。
三、医药物流的发展趋势
(一)物流外包比例增加
我国企业的发展一直缺少供应链接管理思想，很多的企业在物流管理和运作方面存在很多不足，对物流外包也就相对偏低，但绝大部分医药企业的物流业务还是以自营物流为主。物流业务外包既可以在降低企业营运成本的同时提升服务效率，又是提升企业竞争力的一个手段。随着物流业的快速发展，物流外包代替自营物流是一种新的发展趋势。
(二)医药物品的采购渠道进一步优化
随着市场经济的深入发展，医药企业之间的竞争也越来激烈，在企业的竞争中最多的就是成本之间的竞争。随着市场技术的提高和对一些先进技术的大量引进，再生产领域想要降低成本的空间变小，所以要重视减小其他领域的成本，对于医药物流方面也就可以进行深入了解。采用准确化的有限库存管理方式，对库存信息进行及时采购，同时可以保持最低库存，如此不仅企业资金压力得到缓解，又能满足药品的流通。
(三)医药物流资源有进一步整合和改善趋势
我国医药企业的成本费用与发达国家相比差距比较明显，很多地方还是比较落后，在国家全面开放医药分销领域的新形势下，整合物流资源，改善医药流通环节，降低流通成本，成为医药企业提高市场竞争力的普遍选择。另外整合物流资源的思路值得肯定，但是整合形式和路径却需要医药企业三思而后行。现代物流的核心是利用网络、技术等整合上下游资源，提高我国医药物流。
四、结束语
综上所述，目前我国的医药行业发展迅猛，现代医药制造企业供应物流有待进一步研究。只有正视现实，引进科学的管理思想，并建立先进医药制造体系和现代物流系统，医药制造行业才能取得长足的发展。
参考文献:
[1]赵泉午，黄亚峰，王青.国内医药制造业供应链伙伴关系与企业绩效的实证研究[J].物流技术，2009（11）
[2]詹学锋，恭时薇.对我国医药物流发展的几点思考[J].医药经济研究，2007.26（01）
[3]刘秋平. 医药制造企业供应物流研究[D].经济学校，2014
摘要:随着我国现代医药行业的不断发展，医药制造业供应物流受到越来越多的社会关注。就目前制造企业医药供应发展趋势来看，建立健全医药物流体系，寻求合理的改善措施显得尤为迫切。本文即针对当前我国医药制造业物流供应现状及其发展趋势进行研究，并提出相应对策以供参考交流。
关键词:医药制造业物流体系研究对策
我国医药制造业近年来发展迅速，这种发展从客观上对供应物流业的发展起到了一定推动作用。大力发展医药制造供应物流，能大大降低企业成本，提高其经济效益。而目前企业还将注意力集中在对医药销售物流的研究上，致使企业发展水平得不到显著提高。
一、我国医药制造业供应物流现状
(一)医药制造产业产值持续增长
近年来，中国医药市场发展一直保持稳定增长态势，如下图所示：
图1 2011年1-10月中国医药业当月工业总产值极其增速走势
另据一份国外商业杂志预测，到2020年中国医药市场将会超过美国成为世界最大医药市场。
(二)企业医药制造物流供应组织结构不合理
我国医药制造企业供应物流结构形式比较分散，一般由企业供、产、销、运部门各自管理，这种管理方式由于缺乏部门之间的相互协调和配合，容易造成劳动效率不高和管理紊乱现象，不能形成有效的管理体系，从而导致企业制造和供应物流出现脱节，浪费物流。
(三)医药制造原材料处理不当，积压严重
目前，由于市场变化快等多方面原因，医药制造企业原材料不能有效利用而积压起来。这些材料积压时间过长就会变质，最终失去其利用价值，而将其降价处理，有会造成企业资产流失。加上信息流通不畅等原因，使得这些积压物不能得到有效处理。
(四)医药制造业供应物流技术不够成熟
现代医药制造企业供应物流技术相对落后，归纳起来有下几点：一是制造设备、材料、设施等陈旧，技术能力不足；二是企业机械化、自动化水平不高，人工作业效率低、损耗大；三是缺乏现代化物流管理技术。这些直接影响了企业医药制造和供应物流的质量。
二、改善医药制造业供应物流现状对策
(一)建立“产供结合”的统一医药制造供应物流体系
医药制造企业现阶段的制造与供应物流能力不能满足高速发展的社会需要，因此，相关企业有必要建立统一医药制造供应物流管理体系，充分利用体系效应为公司制造供应各类物资，从而在满足社会需求的同时，为企业创造更大的收益。
(二)做好总体规划整合医药物流资源
物流中心主要就是同医药制造业的供应商进行合作，为医药销售下游的商家提供便利的渠道，通过进行规模化的调整提高物流发展，并对物流中心进行合理分配，提高医药物流发展。此外，医药制造企业必须积极寻求新的库存管理理念和模式，努力提高企业库存管理水平，最大限度减少材料和供应物流浪费。
(三)建立现代化医疗物流信息系统
目前的药品流通环境中，虽然有的企业具备领先的信息技术、质量、服务、效率、设备等现代医药物流优势，但由于扭曲的不规范的竞争规则，使他们的优势无法真正发挥，严重影响了整体行业竞争优势的提升。有关部门应该按照现代物流行业的标准，严格认定配送企业是否符合要求是至关重要的。
现代医药物流涉及的领域很广泛，包括管理学、医药学、电脑技术等等，因此，企业必须重视医药制造和物流技术的发展，同时大力引进高新技术“复合型”人才，强化现代医药物流意识；加强对企业医药制造和物流人员的岗位培训，全面提高企业现代化医疗物流管理水平。
三、医药物流的发展趋势
(一)物流外包比例增加
我国企业的发展一直缺少供应链接管理思想，很多的企业在物流管理和运作方面存在很多不足，对物流外包也就相对偏低，但绝大部分医药企业的物流业务还是以自营物流为主。物流业务外包既可以在降低企业营运成本的同时提升服务效率，又是提升企业竞争力的一个手段。随着物流业的快速发展，物流外包代替自营物流是一种新的发展趋势。
(二)医药物品的采购渠道进一步优化
随着市场经济的深入发展，医药企业之间的竞争也越来激烈，在企业的竞争中最多的就是成本之间的竞争。随着市场技术的提高和对一些先进技术的大量引进，再生产领域想要降低成本的空间变小，所以要重视减小其他领域的成本，对于医药物流方面也就可以进行深入了解。采用准确化的有限库存管理方式，对库存信息进行及时采购，同时可以保持最低库存，如此不仅企业资金压力得到缓解，又能满足药品的流通。
(三)医药物流资源有进一步整合和改善趋势
我国医药企业的成本费用与发达国家相比差距比较明显，很多地方还是比较落后，在国家全面开放医药分销领域的新形势下，整合物流资源，改善医药流通环节，降低流通成本，成为医药企业提高市场竞争力的普遍选择。另外整合物流资源的思路值得肯定，但是整合形式和路径却需要医药企业三思而后行。现代物流的核心是利用网络、技术等整合上下游资源，提高我国医药物流。
四、结束语
综上所述，目前我国的医药行业发展迅猛，现代医药制造企业供应物流有待进一步研究。只有正视现实，引进科学的管理思想，并建立先进医药制造体系和现代物流系统，医药制造行业才能取得长足的发展。
参考文献:
[1]赵泉午，黄亚峰，王青.国内医药制造业供应链伙伴关系与企业绩效的实证研究[J].物流技术，2009（11）
[2]詹学锋，恭时薇.对我国医药物流发展的几点思考[J].医药经济研究，2007.26（01）
[3]刘秋平. 医药制造企业供应物流研究[D].经济学校，2014
摘要:随着我国现代医药行业的不断发展，医药制造业供应物流受到越来越多的社会关注。就目前制造企业医药供应发展趋势来看，建立健全医药物流体系，寻求合理的改善措施显得尤为迫切。本文即针对当前我国医药制造业物流供应现状及其发展趋势进行研究，并提出相应对策以供参考交流。
关键词:医药制造业物流体系研究对策
我国医药制造业近年来发展迅速，这种发展从客观上对供应物流业的发展起到了一定推动作用。大力发展医药制造供应物流，能大大降低企业成本，提高其经济效益。而目前企业还将注意力集中在对医药销售物流的研究上，致使企业发展水平得不到显著提高。
一、我国医药制造业供应物流现状
(一)医药制造产业产值持续增长
近年来，中国医药市场发展一直保持稳定增长态势，如下图所示：
图1 2011年1-10月中国医药业当月工业总产值极其增速走势
另据一份国外商业杂志预测，到2020年中国医药市场将会超过美国成为世界最大医药市场。
(二)企业医药制造物流供应组织结构不合理
我国医药制造企业供应物流结构形式比较分散，一般由企业供、产、销、运部门各自管理，这种管理方式由于缺乏部门之间的相互协调和配合，容易造成劳动效率不高和管理紊乱现象，不能形成有效的管理体系，从而导致企业制造和供应物流出现脱节，浪费物流。
(三)医药制造原材料处理不当，积压严重
目前，由于市场变化快等多方面原因，医药制造企业原材料不能有效利用而积压起来。这些材料积压时间过长就会变质，最终失去其利用价值，而将其降价处理，有会造成企业资产流失。加上信息流通不畅等原因，使得这些积压物不能得到有效处理。
(四)医药制造业供应物流技术不够成熟
现代医药制造企业供应物流技术相对落后，归纳起来有下几点：一是制造设备、材料、设施等陈旧，技术能力不足；二是企业机械化、自动化水平不高，人工作业效率低、损耗大；三是缺乏现代化物流管理技术。这些直接影响了企业医药制造和供应物流的质量。
二、改善医药制造业供应物流现状对策
(一)建立“产供结合”的统一医药制造供应物流体系
医药制造企业现阶段的制造与供应物流能力不能满足高速发展的社会需要，因此，相关企业有必要建立统一医药制造供应物流管理体系，充分利用体系效应为公司制造供应各类物资，从而在满足社会需求的同时，为企业创造更大的收益。
(二)做好总体规划整合医药物流资源
物流中心主要就是同医药制造业的供应商进行合作，为医药销售下游的商家提供便利的渠道，通过进行规模化的调整提高物流发展，并对物流中心进行合理分配，提高医药物流发展。此外，医药制造企业必须积极寻求新的库存管理理念和模式，努力提高企业库存管理水平，最大限度减少材料和供应物流浪费。
(三)建立现代化医疗物流信息系统
目前的药品流通环境中，虽然有的企业具备领先的信息技术、质量、服务、效率、设备等现代医药物流优势，但由于扭曲的不规范的竞争规则，使他们的优势无法真正发挥，严重影响了整体行业竞争优势的提升。有关部门应该按照现代物流行业的标准，严格认定配送企业是否符合要求是至关重要的。
现代医药物流涉及的领域很广泛，包括管理学、医药学、电脑技术等等，因此，企业必须重视医药制造和物流技术的发展，同时大力引进高新技术“复合型”人才，强化现代医药物流意识；加强对企业医药制造和物流人员的岗位培训，全面提高企业现代化医疗物流管理水平。
三、医药物流的发展趋势
(一)物流外包比例增加
我国企业的发展一直缺少供应链接管理思想，很多的企业在物流管理和运作方面存在很多不足，对物流外包也就相对偏低，但绝大部分医药企业的物流业务还是以自营物流为主。物流业务外包既可以在降低企业营运成本的同时提升服务效率，又是提升企业竞争力的一个手段。随着物流业的快速发展，物流外包代替自营物流是一种新的发展趋势。
(二)医药物品的采购渠道进一步优化
随着市场经济的深入发展，医药企业之间的竞争也越来激烈，在企业的竞争中最多的就是成本之间的竞争。随着市场技术的提高和对一些先进技术的大量引进，再生产领域想要降低成本的空间变小，所以要重视减小其他领域的成本，对于医药物流方面也就可以进行深入了解。采用准确化的有限库存管理方式，对库存信息进行及时采购，同时可以保持最低库存，如此不仅企业资金压力得到缓解，又能满足药品的流通。
(三)医药物流资源有进一步整合和改善趋势
我国医药企业的成本费用与发达国家相比差距比较明显，很多地方还是比较落后，在国家全面开放医药分销领域的新形势下，整合物流资源，改善医药流通环节，降低流通成本，成为医药企业提高市场竞争力的普遍选择。另外整合物流资源的思路值得肯定，但是整合形式和路径却需要医药企业三思而后行。现代物流的核心是利用网络、技术等整合上下游资源，提高我国医药物流。
四、结束语
综上所述，目前我国的医药行业发展迅猛，现代医药制造企业供应物流有待进一步研究。只有正视现实，引进科学的管理思想，并建立先进医药制造体系和现代物流系统，医药制造行业才能取得长足的发展。
参考文献:
[1]赵泉午，黄亚峰，王青.国内医药制造业供应链伙伴关系与企业绩效的实证研究[J].物流技术，2009（11）
[2]詹学锋，恭时薇.对我国医药物流发展的几点思考[J].医药经济研究，2007.26（01）
[3]刘秋平. 医药制造企业供应物流研究[D].经济学校，2014