银行团队合作中存在的问题及对策

●朱罕

银行团队合作中存在的问题及对策

●朱罕

众所周知，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，才能实现个人价值的最大化。但是在实际操作过程中，还是存在着很多问题：一是团队人员划分不明确，人员分组混乱；二是团队任务不明确；三是团队合作不到位；四是团队奖惩制度不完善。针对这些问题，一是做好团队人员的合理划分与安排。根据岗位不同，从各区块分拨一两个组成超级团队，发挥各自的长处，利用各个方面的资源，创造出一加一大于二的团队效果。二是合理分配好团队任务。在分配团队任务时，尽量做到个人任务与团队任务相一致。平衡好个人任务和团队任务，能够充分发挥团队效应。三是加强团队合作，提高团队凝聚力。任何人都不可能独立完成所有的工作，当我们接到分配的任务之后，要加强与团队的合作与交流，发挥团队力量，运用团队资源，更大价值的完成个人任务。四是完善团队奖惩制度。在制定奖惩制度的过程中，考虑员工工作性质和工作环境的差异，明确制定合理的奖惩制度，树立标杆以带动整个团队积极性。

（作者单位：农行浙江温岭市支行 浙江温岭 317500）

（责编：若佳）