我的班级管理之道
2014-08-15山东张晓婷
山东 张晓婷
一、抓住主要问题,制定长远目标
每接到一个新的班级,我都要首先分析这个集体的具体情况,比如人员组成特点,普遍存在问题等,抓出其中最主要的矛盾,也就是之后肯定要出现的问题。这些问题将直接影响班级的质量,并且反复出现会成为工作的难点,必须围绕着这些预测到的焦点问题找出工作思路,确定出管理目标,并将其贯穿于学生在校期间的全部教育过程。
在我带第一届学生的时候,因为没有经验,只有热情,还夹杂着一种跃跃欲试的征服心理,所以没有别的想法,只有一种念头,我一定要管住他们,都得听我的。所幸的是当时的学生质量较高,加上我的满腔热情,我确实做到了。带2003级电子电器班的时候,我知道这个班级要分三个学期进三批学生,将从一个二十几人的小班最终合并成六十多人的大班,学生之间的融合程度将是这个班级质量好坏的关键所在。所以,从一开始我就给学生灌输一种心理:我们只是这个班级的一部分成员,还有其他同学将在下学期加入,我们先入为主,打下好的底子,创造好的氛围,等待他们的加入。引导学生形成这样一种思维:先来的同学要忍让,善待后来的同学,并有义务帮助后来的同学解决问题。当然,对于后来的同学我也会让他们多多感知前面的同学为他们所做的。就这样在无形中形成一股纽带,成功的将这三批学生紧密的联系到了一起,班级团结稳定,学风很正,成绩也逐步提升,在毕业时成为了非常优秀的班级。我现在带的2009会计班,女生占了大多数,我就把自尊自爱、荣誉感作为永远的主题,大事小事都会引到这个根源上来。重视学生的学习、生活细节,对女生班级常常出现的问题,通过班会、座谈、心理游戏等多种方式进行解析,引导学生建立健康、积极的人生观、价值观。同时,通过学校的各项活动,尽量给每个学生提供施展才能的舞台,锻炼她们的综合能力,也加强她们对集体、个人荣誉感的建立,如今班级的各项管理步入正轨,班级情况也已非常稳定。
二、把握时机,关爱学生
我们都知道爱学生是做好班主任工作的基础,没有爱,就只能是制度的实施者,但到底怎样做才是爱,相信每个人都有自己的做法。平日里经常会遇到学生很煽情的说“老师我爱你”,按惯例好像都该回答“我也爱你们”,但我却很吝啬于表达这句话。我从没有这样回答过,因为我觉得这句话的内涵不是说出来的,而应该是做出来的。
那如何让学生体验到你对他的爱呢?其实现在大部分学生并不缺爱,有些还被过多的爱包围着,而且自己还很会爱自己,所以我们有时感觉给了学生许多的爱,但学生却没有体会到,那是因为我们爱在了“锦上添花”之时,这些时候对学生来说多一分爱不多,少一分爱不少,而如果我们爱在了“雪中送炭”之需,学生就会感触深刻。那怎样才能把握这种时机呢?前提还是要了解、关注自己的学生,时刻掌握他们情绪的波动。我们的视线要不离学生,习惯于只要学生进入了我们的视线,就追着他们走,观察学生是独自一人,还是跟人一块儿,跟谁在一起,在干什么,是开心还是不开心……要真正了解学生的内心世界,就需要这样长时间的、不动声色的观察,这样我们才能在学生感到痛苦、忧伤、无助时送上及时的关爱,以达到雪中送炭的效果。我曾给过失去亲人的学生一个拥抱,告诉她,我也是她的亲人,我会尽我所能帮她,她的反应是长时间的放声大哭,抱着我不松手,释放了情绪,缓解了痛苦,找到了安慰;我曾在学生为失恋而郁闷时,拍拍肩膀送上一句“男子汉大丈夫,拿得起放得下,儿女情长必然英雄气短,相信你是个英雄”,他惊奇于老师还会为这种事情关心他、安慰他而激动不已;我也曾在一个学生为与好朋友之间的矛盾焦虑时,找到他的好友想办法消除他们之间的误解,而使他对我充满感激……如此等等,只要把握好时机,掌握好火候,也许我们的一个无声拥抱,一句鼓励的话语,一个宽容的微笑就能让学生一生难忘。
三、注重身教,率先垂范
在教育的过程中我们都知道,身教是重于言传的,用自己的行动去说服学生,胜于一百句空话。学生习惯于模仿,因此,在班级工作中,教师应时刻注重身教,以良好的形象率先垂范,潜移默化地影响和激励学生良好习惯的养成和素质的提高。
有时我也觉得一些小事可能学生会感觉不到,但不久前发生的一件事情却让我感触很深。因为学校要评选感动校园的学生人物,所以我们班组织了一次主题班会,主题是“感动班级人物”,让学生推选出感动班级的人物,然后再推荐到学校去,班会进行过程中,主持人把话题引到了班主任身上,一个平常看起来属于不太懂事的学生忽然站起来说:“老师做的一件事很让我感动,你们可能都不记得了:有一天天气特别冷,咱们班站标兵,老师就一直陪我们站到了结束,其实老师这一天是可以不出来的,也可以出来看看就走,但老师一直留到了最后。”听完学生的陈述,当时被感动的反而是我,我没想到真有学生能在意我的做法,其实我当初的做法就是想暗示学生,要求你们做到的我也一定会做到,但我从来没有明说过,就像军训时,跟学生一起淋雨,值班看早操时,同最早的学生一起出来是相同的意图,就是要用自己的实际行动去引领学生,影响学生,所谓“桃李不言,下自成蹊”。
四、师生关系,恰当把握
最初当班主任的时候,就一个目标,我要管住学生,所以严厉有余,结果大部分学生都望而生畏,敬我远之。由于当时的生源质量较高,学生因为怕所以都很守规矩,管理效果还是很好的,可以说当时我跟学生的关系就是纯粹的师生关系。但随着工作时间的增长和生源质量的变化,我逐渐感觉这种师道尊严的做法不合适了,于是开始不断调整,跟学生的距离也不断接近,学生给我的评价也变为“管理严格而不失人情味”,我曾问过自己觉得教育得比较成功的学生,问她是怎么看待我们师生之间的关系的?她的回答让我也对自己有了新的认识。她说跟我之间有三层情分:师生情、朋友情、母女情。在她犯错的时候,我就回归严师的角色,决不姑息,不讲情面;在她遇到问题无法排解时,我就是她可信赖的朋友,可以站在她的立场,平等的与她交流,听她说出心里话,帮她排解;在她跟我的日常接触中,又不时会感觉到一点母爱,让她感觉到温暖。说实在的,这之前我还真没有认真想过如何定位自己跟学生的关系,只是凭自己的感觉和工作成效在不断的调整方式,这个学生的评价让我很是欣慰,这也好像正是我所追求的。回想以往,我觉得师生关系并非就哪种好哪种不好,它与班主任的性格、性别、年龄、处事方式都有很大关系,这些因素的综合再加上自己用心的摸索,每个人都会形成自己独具个性的师生关系,只要是和谐的,只要是有成效的,都是优秀的。
总之,作为一个班主任,热爱这项工作是前提。有了发自内心的热爱,才会有工作的激情,就会有一种非干好这项工作不可的强烈的欲望,会想方设法的去学习,去探索,去改进。同时,还应该有的是责任心,入学时我们从家长那儿接过学生时的承诺就是沉甸甸的责任,每一个孩子都是他们家里的一片天,我们有责任帮他们撑起这片天,我很认同教育专家所言:如果我们把学生看做魔鬼,我们就会生活在地狱里;如果把学生看做天使,我们就每天生活在天堂中。