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人文关怀与稳定企业劳务工队伍的思考

2014-07-04杜建平

现代企业教育·下半月 2014年5期
关键词:劳务工稳定人文关怀

杜建平

摘要:在市场经济条件下,企业探索和实践立体人文关怀体系,是做好劳务派工思想工作,稳定劳务工队伍的切实可行的途径和方法。

关键词:人文关怀 劳务工 稳定

近年来,随着企业用工制度改革的不断深化和劳动力市场日趋成熟,劳务用工作为企业人力资源的重要组成部分,被许多企业广泛采用,已达到企业人员总数的30%-40%,甚至更高。已成为企业的生产主力军。

随着国家新的《劳动法》实施和用工的逐渐规范,劳务工的地位和人身保障得到了很大的保证。但是不可否认,大多数劳务工主要从事“苦”“脏”“累”“险”岗位,收入比正式工少,工作也不稳定,生活压力大,加上部分劳务公司管理不规范,造成劳务工流失现象比较严重,甚至影响到企业生产。

近来,我们对部分企业使用劳务工情况进行了调查,涉及工作满意度、思想状况、婚姻家庭、收入支出、发展需求等方面内容。通过调查我们发现,劳务工总体表现为“心理日趋成熟,人心比较稳定,心态基本平衡”,但确实存在很多问题,主要表现为:

一是主人翁意识不强。他们认为在本岗位工作是临时的,反正做两年又要重续合同,效益好就多干,效益不好了就另谋出路,没有把企业的发展与命运和自己联系在一起,对企业的关心不够,主人翁意识不强。他们工作的目的就是要多挣钱,把每一项工作都与物质利益挂钩,注重利益,讲求实惠。

二是责任意识不强。劳务工在“雇佣观念”、“临时观念”的影响下,有重任务轻成本,重数量轻质量现象,在加上部分人素质不高,在一定程度上造成了成本的升高,影响了产品质量。

三是进取心不强。劳务工认为自身没有长期稳定的工作环境,只要能够基本胜任工作,能搞回工资就成,对技术和业务的学习劲头不足。他们把时间放在娱乐或能增加个人收入的其他行为中。

四是生活压力大。多数劳务工来自农村,收入不高,在城市生活,加上又要养家糊口,赡养老人,生活压力可想而知。因而也造成劳务工工作不安心,不稳定,频繁跳槽。

通过分析我们可以看出,造成劳务工工作不稳定,出现思想偏差的原因是多方面的,大体上可以归纳为以下两个方面:

一是机制问题。由于劳务工的合同时间只能是两年,他们对自己的工作很不信任,认为自身同企业是一种不稳定的雇佣关系,两年之后就会走人,具有后顾之忧,不知道自己将来的方向在哪里,心理压力很大。甚至有一种明显的自卑感。

二是收入问题。新的《劳动法》已实施多年,劳务工的地位和人身保障得到了很大的保证,企业使用劳务工正逐渐规范,“五险”齐全。但也应看到,劳务工工作虽然劳累,在收入分配上,与正式工有一定差距,许多企业尚未做到同工同酬,造成他们认为企业偏向了正式工,自己吃亏多,心理不平衡的现象。

三是素质问题。从企业的实际来看,正式员工与临时工的差距正在逐步缩小,各项福利与正式工也接近。但有些劳务工对工资期望值过大,再加上自身素质问题,造成流失和不稳定。

目前,劳务工已成为许多企业的生产主力军,部分劳务工已涉及重要生产岗位甚至核心技术。为此,在市场经济条件下,企业探索和实践立体人文关怀体系,是做好劳务派工思想工作,稳定劳务工队伍的切实可行的途径和方法。

1、遵纪守法,完善管理。劳务工虽然隶属劳务公司,与企业没有劳动合同关系,但企业也不应完成置身之外。企业应成立相关部门,按照国家的有关政策和法律,加强对劳务公司的主动监管,确保劳务工利益不受侵犯。企业人事部门应安排专人负责对劳务公司及劳务工的管理,从制度上保障和维护劳务工的合法权益。应监督确保所用劳务工都签订劳动合同,监管劳务工工资的发放及各种保险的缴纳,严防劳务公司随意扣罚工资,确保劳务工的合法权益。

2、正面引导,加强教育。条件成熟的劳务公司,应建立健全党组织,共青团组织。虽然劳务工中党员不多,但由于他们大多为20多岁的年轻人,具有强烈的上进心,企业应主动关心劳务工的政治进步,选择培养一批政治素质好、技能水平高、生产业绩好、群众口碑佳的劳务工,将他们纳入发展对象,参加企业党团活动,开展入党积极分子培训,对他们进行党的基本知识、基本理论教育,鼓励他们积极向党组织靠拢。对符合党员标准的积极分子,地方党组织和劳务公司要及时发展入党,提高他们的政治待遇。

3、公平竞争,引进人才。企业要不拘一格利用人才,进一步改革人事制度,提供平等、公平有序的竞争空间。要尽可能多的从劳务工中开展技能人才引进工作。对工作时间达到一定期限,符合条件的劳务工,通过理论、技能和业绩考核择优录取为劳动合同制员工,势必将在劳务工中形成良性竞争机制,必将极大地增强他们对工作,对企业的事业心、责任心和认同感。

4、豐富活动,提高素质。企业要积极开展劳务工评先、评模、选举职工代表等方面活动,切实让劳务工进得来,留得住,认识到企业是他们的家,是他们的靠山,使他们有话敢说,有事可以解决。让他们感觉到企业发展做大做强自己不是局外人,自己和正式工一样是企业的一员,是主人。增强他们工作的自豪感,同时要加强对劳务工的培训,鼓励学习,提高技能。一方面要实行激励机制,鼓励自学成才,提供广阔的再教育机会;另一方面要将他们纳入企业的培训之中,切实提高他们的综合素质。

5、关爱生活,感受温暖。在劳保和生活福利方面,要做到劳务工与公司在册职工一视同仁,完全一样。对劳务工劳保用品做到统一管理,按规定发放。条件许可的企业应免费提供工作餐,为劳务工过生日,以此增强他们的归属感、荣誉感和自豪感。企业应加强对特困和患重病的劳务工家庭进行困难补助和节日慰问,对劳务工家属探亲提供方便,对经济困难的劳务工子女进行助学帮困,让劳务工充分感受到大家庭的温暖。

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