我国需要颠覆性创新
2014-06-14赵振华
赵振华
不知从何时起,“颠覆性”一度成为热词,颠覆性技术、颠覆性商业模式
颠覆就是革命,革去的是传统技术、传统商业模式和传统思维的命,迎来的是全新的甚至做梦都想不到的新技术、新的商业模式。颠覆的实质是企业创新或对创新的再创新。在当今世界,我们别无选择,有且只有张开双臂热情拥抱颠覆性技术、颠覆性商业模式继而颠覆性时代。如果我们不主动颠覆传统技术、传统的商业模式,就必然被新技术和新的商业模式所颠覆。与其被颠覆,不如创造条件主动颠覆。
颠覆性技术和商业模式不是今天才突然到访的,千百年来就一直存在。活字印刷代替手抄、电脑代替传统雕版印刷;拖拉机代替锄头,蒸汽机代替水力,汽车代替马车,这些都是颠覆性技术。若干个世纪才有一项颠覆性技术,今天则呈现出加速度,各个行业各个领域新技术层出不穷,让人眼花缭乱。移动互联网、知识工作的智能化、物联网、云计算、机器人、新一代基因组学、自动导航驾驶技术、能源储存、3D打印、新材料、石油天然气勘探以及再生能源。除了颠覆性技术,还应关注颠覆性商业模式,网上购物给了传统商业模式当头一棒。随着科学技术的加速进步,颠覆性技术和商业模式将在越来越短时间内在更广泛的领域发生,这是历史发展的必然。
颠覆的实质是创新。我国要顺利实现从制造大国向创造大国完美蜕变,完全取决于在多大程度上拥有颠覆性技术和创造颠覆性商业模式。要实现这一目标,一是选择突破口。我们不能希望在所有领域都能够颠覆别人,但完全可以在技术相对成熟的领域瞬时提速,实现超越;在某些领域不一定有颠覆性技术,但可以创造出全新的商业模式,商业模式在一定意义上可以“脱离”技术而存在,在更大程度上依赖创造性思维。二是选择好创新载体,创新载体不是别的而是企业。固然,高等院校、科研院所都是创新主体,但最主要的创新载体一定在企业,因为没有企业,再好的创新也只能在实验室里睡觉而不能转化为现实生产力。企业最有实施颠覆性技术的动力,企业最了解技术创新可能在哪里突破,企业最有能力来组合创新要素,按照企业出题目,高等院校、科研院所做文章的模式,实现协同创新,企业、高等院校、科研院所在协同创新中各得其所。三是为创新提供好的环境特别是容忍失败、容忍求新追异的社会文化环境。创新就会失败,因为只有反复地试错,才能有正确的诞生。每一项重大技术诞生的背后都排列着无数的失败。颠覆性技术不是一时脑子发热凭空产生,而是长期技术进步的积淀,不积跬步无以至千里,不积小胜无以至大胜,只有无数小的技术变革才能最终达到颠覆性技术。创新就是否定,否定就会惹来非议,这就要求必须创造能够容忍失败的制度和文化环境。四是实现政府变革。颠覆性的技术和商业模式的诞生,相应地要求政府管理也要来一场革命,面对汹涌而来的网上购物,政府如何有效监管、如何征税、如何确保消费者利益不受损失都是传统商业模式下没有遇到的难题,同样需要用颠覆性思维来有效应对。