高职院校物业管理专业校企政合作机制研究
2014-06-13黑龙江曲庭顺吴耀伟王春宁
黑龙江 曲庭顺 吴耀伟 王春宁
一、高职院校校企政合作机制概述
(一)校企政合作机制的概念
校企政合作是指高职院校、企业和政府行政主管部门三方共同举办职业教育的一种教育模式。它不同于传统的校企合作,校企政合作更注重政府行政主管部门在校企合作中发挥的作用,其合作形式与类型主要包括政府参与的校企合作、高职院校参与的行政管理和三方共同参与的产学研合作等。
校企政合作机制是强调校企合作、校政合作、校企政中三方主体之间的相互关系,运行方式和合作内容,以及在管理过程中的激励制约和保障等制度的建设。
(二)常见的校企合作模式与机制
1.美国校企合作模式与机制
美国主要采用的是合作教育的方式,是以培养合格的职业人为目标,开展学校与企业、服务部门等机构之间的合作,使学生接受知识与技能教育时也能得到实践锻炼。这种合作机制得力于企业积极配合和广泛参与,以及职业教育理事会、职业教育咨询委员会等机构的管理,各种相关法律保障等。
2.德国校企合作模式与机制
德国的职业教育以“双元制”为基本模式,校企合作贯穿于办学全过程,企业与职业学校共同完成对学徒——职业学校学生的培训工作。德国校企合作模式的质量运行得力于政府、企业、行业协会的大力支持。首先是经费保障,政府直接对学校与企业进行拨款。其次是立法保障,如《职业教育促进法》、《劳动促进法》、《企业基础章程法》、《关于工商业协会权利的暂行规定》等保证了校企合作机制的运行。再次,行业协会也发挥着重要作用,有效的管理双元制职业教育。其具体职责包括:组建职教机构、认定培训资格、制定规章机制、审查培训合同、组织技能考试、仲裁合作矛盾等。
3.澳大利亚的校企合作模式与机制
澳大利亚的校企合作方式主要是新学徒制。新学徒制规定,提供学徒培训的雇主与学徒之间签订培训合同,培训合同要在相应的州和地区的培训局注册。学徒在职业学校学习培训的费用主要由各州和地区内TAFE学院承担。澳大利亚的校企合作机制由政府大力推动、行业积极参与、TAFE学院紧密配合,政府还为培训机构和用工企业提供经费支持。
二、高职院校物业管理专业校企政合作机制的构建
(一)高职院校物业管理专业校企政合作机制形式
高职院校物业管理专业校企政合作机制、合作主体之间的合作关系和合作内容如下图所示:
图1 校企政国际合作机制图
表1 校企政合作机制的内容
(二)高职院校物业管理专业校企政合作机制构建的内容
1.政府对校企合作进行政策支持,出台适合地方特点的物业行业政策
政府应出台相关的行业政策,鼓励企业走进学校,学校走进企业,大力发展行业协会在物业管理专业校企合作中的作用,可以将校企合作与物业管理项目评优结合起来,带动国家或地方行业发展。
2.政府校企合作搭建适合的平台
在实践操作中,笔者经常会遇到学校找合作企业难,企业找合作院校难的情况,行业行政主管部门在其中应起到桥梁作用,搭建适合的平台,将各高职院校物业管理专业展示给物业服务企业,也将各物业服务企业展示给学校,方便校企合作。在平台中,校企双方可以推广自己的合作经验,借鉴其他合作者的合作经验。
3.在开展物业行业管理和人员培训中发挥作用,高职院校教师团队提供理论支持
物业管理行业普遍存在着从业人员素质低的问题,这就需要行政主管部门开展行业管理和人员培训,高职院校在这项工作中要发挥自身优势,提供专家为其服务。同时,学校教师也可以通过服务增加实践能力,提高教学团队质量。
4.校企政三方共同开发人才培养方案和专业核心课程和实训课程
有些院校在物业管理专业人才培养方案的制定中,强调了个别物业企业的需求,却忽视了物业行业主管部门对行业发展的需要。物业人才培养方案的制定,首先应该确定人才培养目标,这需要校企政三方共同参与,培养出的人才才会切合地方的行业需要。在专业课程标准的设计上,校企政三方共同参与课程建设,课程内容应满足学校教学需求,能适应企业培训需要,能为行业指导提供辅助。在教学环节中,利用具有地缘优势的校企合作平台(即紧邻学校的物业服务企业),将课堂设置在企业里,由企业和学校共同完成教学活动。企业也可以走进学校,让员工参与某些教学内容的学习,完成培训工作。
5.校企政共同建设物业管理实训基地
实训基地是高职院校实施实践性教学的主要场所,物业管理实训基地除具备教学功能和专业实训功能外,还应具备产学研功能、物业服务技能培训与鉴定、行业指导、对外服务功能。
实训基地建设应在行业行政主管部门和第三方机构(行业协会等)指导下进行建设。校外实训基地建设选择具备地缘优势的高标准的物业服务项目,方便学校经常利用,共享实践资源。校企实训基地必须建立相应的管理制度和评估体系。
6.校企政三方建设严谨可行的合作方案
合作机制长期有效的持续,需要一个严谨可行的具有效率的合作方案。合作方案应切实可行,满足三方需求,互利互惠。合作方案中应充分明确校企政三方的权利、责任与义务,并以合同或协议的方式予以明确。合作机制要有效率,学校应该有与之配套的人才培养方案,并研究新的教学方法,借助合作机制高质量完成人才培养。
三、高职院校物业管理专业校企政合作机制构建应注意的问题
1.校企政合作应加强动力机制的建设
物业管理专业校企政合作的动力机制应遵循主体之间相互依存、相互制约、共同发展进步、三方共赢的原则。这就需要提升行业主管部门和物业服务企业在人才培养中的地位,使学校培养出来的人才能为企业所用,能为行业发展所用。国内外成功的校企合作表明,政府对校企合作重视程度高,投入力度大,高职院校的校企合作才会健康快速发展。这种投入包括政策投入与资金投入。校企政合作还需要注重健全资源投入与利益分配机制,合作三方都应投入一定量的资源,使三方都能得到既定的社会效益和经济效益。
2.校企政合作应加强制约机制的建设
动力机制对合作各方具备刺激作用,能够提高积极性。制约机制能够起到行为的约束作用,能够使校企政合作按计划规范开展,保证校企政合作的顺利展开。这需要三方有与之配套的协议、制度与方案,还需要注意的是合作三方不能影响各自正常工作,需要在合作时间上的合理搭配。
3.校企政合作应加强保障机制的建设
校企政合作的长远发展,取决于保障机制。合作三方应共同建立专家指导委员会与管理机构,建立相应的管理制度,设立专项资金。管理机构能对校企政合作中的各项行为进行有效的监督管理,不断探索合作发展的合理性和前瞻性。
【1】施雨.高职院校校企合作机制的研究[D].南京:南京师范大学,2011.
【2】黄鹏.我国高等职业院校与企业合作关系研究[D].北京:中国地质大学,2008.