浅论当代我国商业系统和类型的现状与特点

[摘要]纵观当代市场条件下中国的商业系统，人们形成了商场如同战场的观点，随着技术和管理的广泛传播，企业大量的资源集中起来为消费者建立市场，并创造价值，最终实现企业与企业之间信息资源的相互协调和聚焦。

[关键词]商业系统；类型；特点

[中图分类号]F123[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）12-0040-03

商业系统作为一种新型的企业形态，必须充分结合企业实际情况，使商业企业之间相互协调，相互聚焦，实现资源共享，打破传统的经济运行方式和行业划分，以限制战略竞争理论为前提。提出全新“商业系统”这一新概念，力求商业系统“共同进化”，使商业系统均衡演化，把商业活动分成开拓、发展、领导、更新这四个基本阶段。

1商业体系建立的全过程及商业体系的结合

经济发展的现阶段，商业体系每个阶段在管理上都彼此相互挑战，从开拓商业体系开始，运用各种不同的能力、创造不同的主打产品，以协作关系为核心，扩展商业系统的规模，使其在不断发展、完善的过程中形成核心市场体系，对商业系统进行有效领导，为整个商业系统的完善、发展作出突出贡献，保持不同独立企业在商业系统中的权威地位，当商业系统在开拓、发展、领导、更新过程后，商业系统要寻找新方法，对旧的市场规则找新的出路，用其替代产品来延续各不同企业的竞争地位，这一过程总结下来分为四个阶段：建立有序的商业系统、创造商业价值、扩展商业系统建立核心、保持核心商业系统的权威性，保证商业系统不断改进、完善，避免其衰败。

2商业系统理论自身所处的位置、战略计划和背景21商业系统理论划分

商业系统理论将自身划分为七个方面：顾客、产品、市场、组织过程、循环过程、风险承担、政府管理及社会，商业系统通过竞争，把贡献相关者、利益相关者联系起来，形成新的商业模式，在这种新型模式下，制订战略计划，从微观财富出发，运用新型循环策略代替传统战略方针。

22商业系统组成

商业系统是由个人，企业组成的经济联合体，其核心成员有：消费者、生产经营者、中介机构和风险的承担者，在经营的过程中竞争者不断出现，这些联合体组成了价值链，不同的价值链又形成了不同的价值网，在商业系统中流动、循环，组成价值或利益链关系，使多个价值体系相互关系形成商业体系价值网。

23商业体系产生时代背景的研究

商业系统体现企业之间经济资源的相互协调，其产生背景主要内容有：

（1）整合企业的发展，使企业在商业系统中有其自己的关注度，随着经济产业的不断发展，社会产业体系逐渐演变出自己的形式，从传统工业时代到现代化经济时代，组成既相互联系又相互独立的商业体系，其发展依赖现代化计算机网络，实现企业的产品、技术与服务共享。

（2）运用消费者需求促进商业系统的形成与发展，现阶段的消费者需求广泛，单个企业的产品无法满足消费者的需求，为了满足消费市场的供需平衡，企业之间必须相互依靠、相互协作满足消费者日益膨胀的需求，形成商业联盟，最终形成高水平合作的商业系统。

（3）领导对于商业系统非常重要，他懂得运用企业资源为本身服务，引导企业在商业系统站稳脚步，走向顶峰。商业系统也利用了许多现代化手段，打破传统行业之间界线，使不同企业相互结合，增加市场的竞争机会。

3当代商业系统的结构

当代商业系统可以从两个方面进行结构分析：微观结构和宏观结构。

31微观结构

商业系统微观结构由生产者、消费者、分解者和市场四个方面的集合组成，每个集合组成商业系统的最小单位，有着各自不同的功能。

生产者即企业功能是将材料、物资、生产资源转换成产成品，分为基础企业、中间企业、最终企业三个阶段，从这三个阶段对生产产品创造的物质附加了其自身的价值，主要特点是改变原有的物质形态，提高生产过程产成品对消费者的有用性。

消费者是在商业系统中，为企业生产者提供产品和服务的消费单元，使企业的商品是消费者所需要的，在此阶段将其转化为资金价值，消费者可以分为个人消费者和部门消费者。

分解者是商业系统的还原者，功能是将企业和消费者产生的废品进行收购、再加工处理，实现生存环境的绿化，保持生态平衡，持续人类发展。

商业系统市场是企业与企业、企业与消费者及分解者之间物质交换的场所，其功能是使商业在各经济单元之间进行等价交换，市场分为商品市场、金融市场。

32宏观结构

宏观结构包括空间结构、时间结构、物流价值结构。

空间结构是指商业系统占据的地域和行业空间，它从一个地区、一个国家以至于整个国际经济体系。

时间结构是商业系统在时间上的发展阶段，从短期、中期到长期结构。

价值结构是不同类物品的投入与产出形成的价值链。

4商业系统的类型及特点

由于企业经济逐渐全球化，技术和管理的广泛传播，企业家们运用大量的资源建立企业市场体系，将资源集中起来为社会、企业、消费者创造更大的价值，纵观我国现代经济条件下商业系统，针对我国商业系统层次、种类、业务形态等将企业划分为产品制造型商业体系、寻租型商业系统、投资类控股型商业体系、提供服务型商业体系和资源控制新型经济体系来适应不断发展、不断完善的商品系统。

41产品制造型商业体系

是生产型的创造企业，是我国生产企业的主体，其主要的特点：

首先，现代企业的一个主要特征是标准化，主要包括生产标准化、作业流程标准化、管理模式标准化；企业生产标准化是严格执行各流程的规定，主要是制定国家、企业、行业标准。

其次，对于企业管理系统化、流程化，从产品制造企业看，把企业内外系统资源进行交换（时间、物力、人力、财力等资源），将其自身作为一个开发系统，对合适的资源配置，与经济市场相结合，尽可能达到预期的战略目标，生产企业进一步发展后，每个企业职能部门越来越不适合发展要求，因此，生产企业从职能管理转变到流程管理，使企业的内部结构从传统企业向现代企业逐渐发展。

42寻租型商业系统

是利用企业的所有权来获取租金追求经济利益及非生产性利润的寻租行为，目的是运用政策垄断、政府庇护，对于稀少的物资，利用某些途径和方法减少企业不必要的成本来增加赢利、垄断市场。

现代经济学普遍认为寻租会产生负面影响，如：寻租会使稀缺资源缺失、破坏市场的公平竞争，阻碍经济发展，所以要减少该行为，减少经济管制，根除租金存在，提高企业的服务意识，对企业自身的制度进行规范。

43投资类控股型商业体系

是通过收购、持有公司的股份来对企业进行实际控制行为的企业，投资类控股型商业体系按实际控股方式不同，将其分为纯粹控股和混合控股企业。

混合控股企业是包含控股营运和生产经营业务相组合，而纯控股企业只凭借控制其他企业的股份来进行营运，不直接参与生产经营业务。我国现阶段结合中国实际情况学习西方企业的成功经验，提出有中国特色的控股企业管理理念并成为我国经济建设的核心。

44提供服务型商业体系

提供服务型商业体系是从事服务业经营活动的企业总称，包括：信息服务和通信服务，如：金融、电子商务、中介咨询、医疗、公共卫生、公益性信息服务等。主要特点是以人力为企业的主要资本，成为服务型企业的第一资源。

随着社会的进一步发展，企业管理者的管理理念不断改善，我国服务型商业体系，除了传统的典型服务企业，生产型企业也在向服务企业转型。对客户提供服务要求，其服务要通过经销商进行，企业的服务要跟随产品走，只有卖出产品才会提供必要服务，对于企业而言经销商的服务质量难以有效控制，与国外相比，外国服务型企业相对趋向成熟，他们有固定的客户群，健全的服务网络，拥有雄厚的资金，企业的形象也是非常良好，如何组建适合中国的高效快捷服务，要吸取外国企业积累的从业经验，将企业提供的服务内容进行规范化，提高服务人员的综合素质，准备充足的资金是我国企业成功转型关键。

45资源控制新型经济体系

资源控制新型企业以自然资源开发为主，对自然资源辅助加工后，依靠资源的耗用实现企业在“新经济下”不断成长。在新经济下企业从传统经济到工业经济再到新型知识经济转变，越来越呈现出企业独有的特点，通过数据管理降低成本，网络营销渐渐形成。

资源控制型企业是依靠资源消耗实现其经济的成长，突出表现在：

（1）依托丰富的资源占有为竞争核心是这类企业的突出特征。

（2）资源在产品构成中占主体地位，是企业的突出特征，资源企业对资源的依赖性大。

（3）由于资源企业对资源的依赖性大，因此在选择地址的时候要求地理性强，考虑到资源供应丰富，交通比较便利等问题。

（4）由于资源型企业是传统的生产开发领域，对资源的依赖性大，在传统过程中产生的形态简单，技术投入较少，其附加价值比率较低，因此通过上述分析，我国现代化商业体系种类多种多样，并且有其各自不同的特点，其每个形态存在都有其合理性，对于中国现阶段经济多元化，企业也面临各种不同的挑战，面对企业未来的发展方向，应寻求适合自己的商业模式，结构变迁，把握机会，明确企业发展目标。

5我国商业体系的重要特征

商业体系是一群新型的企业的汇总，它有许多重要特征：

（1）商业系统强调的是多样性，多样性是商业体系的重要特征，影响企业系统功能发挥，使企业能够应对不确定性带来的负作用，多样性是商业系统实现组织，创造价值的主要条件。

（2）商业系统的健康对成员起到重要的作用。商业系统的健康发展对于企业抵抗外界干扰至关重要，因为它对于外界干扰起到了缓冲作用，保护系统多样性，使系统内部要素相互作用，通过竞争使企业从无序到有序，自我管理从低层向高层有序进化。

（3）商业系统有自身的特征，并不断进化，呈现网状结构。商业系统自组织在不断地改进，自主、自发相互作用，通过底层竞争、协作，使众多小商业系统组合成更大的商业系统，根据实际需要进行自我管理，使个体系统推动整个系统不断改进，避免衰退。

综上所述，商业系统是不同企业经营的核心，是时代发展的需要，商业系统的完整性能使企业不必受困于经济的发展中，一个完整的商业系统会使企业之间相互制约，相互作用，使企业的利益获得更大，构建属于自已的商业系统，获得在市场经济竞争中制胜的法宝，使企业有能力应对未来将要发生的变化与挑战。

参考文献：

[1]丁帅基于商业生态系统的商业模式研究[D].南昌：江西财经大学，2012.

[2]蒋正权，张能福KMV模型的修正及其应用[J].统计与决策，2008（9）.

[3]尹灼信用衍生工具与风险管理[M].北京：社会科学文献出版社，2005.

[作者简介]李庆（1967—），女，江苏建湖人，经济师，中国人民银行上海总部。研究方向：金融经济。