创新校本教研模式促进教师专业发展
2014-04-29山秀梅王斌
山秀梅 王斌
在课改实施过程中,要坚持以校为本,努力构建富有学校特色的教研运行新机制,创新教研模式,促进教师发展,为此我们进行了有益的思考与实践,并取得了显著的成效。
一、针对教学实际问题确定研究课题,人人参与
校本教研就是通过行动研究解决教师教学中的实际问题,这样的研究才有价值。因此,本着“问题即课题”的原则,我们采取自下而上的方式,聚焦课堂。首先让教师反思自己的课堂教学,在课堂教学中发现疑难问题。在此基础上,学校对教师进行全员培训,教学领导深入课堂,以参与者的角度帮助教师提出问题。教师确定自己的研究课题后上报学校。学校对教师申报的课题普遍收集,认真提炼,求大同存小异,在个人课题的基础上提炼加工形成学年组课题,然后进行筛选,确定具有普遍性的校级课题,在校本教研领导小组的组织和引领下,进行全员研究。
二、完善教研制度,把教研落到实处
1. 完善校本研修的评价方案,确保校本教研向着制度化、常规化、科学化发展。做到有管理、有制度、有措施、有检查、有考核、有评价。并将其结果作为教师综合考核的重要指标之一。
2. 开展相应的教学研讨活动。通过理论学习、集体备课、说课观摩、同课异构等研讨活动,从中发现问题,解决问题,增强教学研究的实效性。同时建立激励制度,鼓励教师积极参与教研活动,开展先进学年组评选活动,进行表彰奖励,组织优秀校本教研教学开放日活动,并收到了良好的效果。
三、创新教研模式,发挥主体作用
校本教研不仅是推进新课程改革的有效路径,也是促进教师专业化发展的有效手段,因此我们创造性地开展了一系列教研活动。
1. 确立主题研修。学期初每个教研组根据学科特点组织学科研讨,确立研修主题。如“学生探究性自主阅读策略的探讨”、“小组合作学习实效性的探讨”、“学生分层教学的研究”等,既有理论学习,又有思考研讨;既有课例设计,又有总结反思。
2. 课例研修。针对一个具体问题,以课例的形式,采用同课异构的方式,组织教研组的全体教师进行对比研讨,从中找到解决问题的办法,并形成经典课例,以起到示范和引领的作用。
3. 反思交流。在校本研修过程中,组织教师及时反思教学中有价值的事例,进行交流,重组备课过程,形成二次导学案。
4. 网络研修。根据教学实际需要,组织教师进行网络研修,并将研修结果进行交流,实现资源共享。
四、加强教研管理,开展有效教研
我们本着“以新课程理念为指导,以教育科研为先导,以教学研究为核心,以教学指导为重点,以教学服务为宗旨”的原则,紧紧围绕新课程实施中急需解决的问题,以独立研究与团结合作、交流分享并进的方式,把研究的重点延伸到课堂和教师之间,充分体现教师参与研修的主体性,切实解决教学中存在的问题,凸显校本教研的价值和作用。
同时我们还经常邀请教研员一起参加校本研修,与他们一起备课并深入课堂。通过备课、听课、评课等活动,及时了解和掌握教学動态,针对教学中发现的问题,及时作出判断,并提出相应的建议,以帮助教师解决教学中的困惑,不断改进教学方式,从而提高教学质量。
通过校本研修的实践使我们深切的感受到:校本教研的开展,一是促进了学校的可持续发展,使学校成为了学习、实践、研究的学习共同体;二是促进了学生全面发展,使校本教研的落脚点定位于发挥学生学习主体作用上;三是促进了教师的专业发展,使教师的教学智慧得以激发,教学才能得以显现,教学水平得以提升,一批中青年骨干教师脱颖而出,有效推进了新课改的深入,因此,我们要以教师和学生的发展为根本,进一步完善校本教研的文化建设,校本教研的科学化、制度化和规范化建设,不断探索提高校本教研的有效性,坚定不移、扎扎实实地搞好校本研修,进一步推进新课程改革,促进教学质量的不断提高。