福建运动鞋服产业：代工还是原创

余建平,袁希锭

(1.集美大学 工商管理学院，福建 厦门 361021；2.浙江工商大学 工商管理学院，浙江 杭州 310018)

福建运动鞋服产业：代工还是原创

余建平1,2,袁希锭1

(1.集美大学 工商管理学院，福建 厦门 361021；2.浙江工商大学 工商管理学院，浙江 杭州 310018)

基于“钻石模型”的分析框架对福建运动鞋服产业发展的影响因素进行分析，找出了有利和不利的各个因素。结合分析结果对福建运动鞋服产业代工与原创的优劣势进行评判，认为福建运动鞋服产业在短期还可以采取代工模式，但从长远看，代工的劣势将愈发明显，而原创却有较好的实现条件。福建运动鞋服产业长远的战略选择应是走原创之路，政府的职责应是建立产业创新的体制以及提供好的政策环境。

福建运动鞋服产业；代工；原创；战略选择；政策建议

自2008年金融危机爆发以来，国内运动鞋服产业遭遇了一场前所未有的危机，大量以“代工制造”为特征的外向型运动服装企业倒闭，转型成了很多企业必须面对的难题。而与此同时，许多本土原创品牌的运动鞋服企业也举步维艰，如李宁、安踏等。那么，到底是代工还是原创？这是目前国内运动鞋服产业亟需解决的问题。而作为国内运动鞋服产业最为重要的聚集区的福建，对这个问题的理性分析与回答显得尤其紧迫。

一、福建运动鞋服产业发展的影响因素

根据迈克·波特的“钻石模型”，一个产业的发展必定由生产要素、需求条件、相关与辅助产业条件、企业要素四个方面的因素相互影响、相互促进决定,外加机会与政府行为两个辅助因素。[1]笔者以“钻石模型”的分析框架来分析福建运动鞋服产业发展的影响因素。

(一)生产要素

生产要素有初级生产要素和高级生产要素之分。初级生产要素主要包括天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等；高级生产要素主要包括现代通讯、信息、交通等基础设施，受过高等教育的人力、研究机构等。以下分析中前四个属于初级生产要素，后两个属于高级生产要素。

1.原材料紧缺。福建并非产棉区，运动鞋服产业缺乏对上游原材料的控制。同时，生产高端运动鞋服所需的高档面料主要靠进口。这两方面的局限在一定程度上影响了福建运动鞋服产业的发展。

2.劳动力成本上涨，周边国家优势显现。近年来，福建等沿海地区陆续出现“民工荒”， 一些鞋服企业甚至因工人不足而无法开工。而中国周边的印度、孟加拉、巴基斯坦、印尼、越南等国家正凭借劳动力成本优势逐渐崛起为新的服装制造中心。福建运动鞋服产业的用工条件不容乐观。

3.区位优势明显。福建位居中国海运的交通要冲，紧邻珠三角和长三角两个经济区，面对台湾。同时，福建又是海峡西岸经济区的主体，区位优势是福建运动鞋服产业不断发展的重要因素。

4.民间资本丰裕，仍需政府引导。福建作为中国著名的侨乡，丰富的侨资和雄厚的民间资本是服装产业的融资保证。但近年受金融危机影响，福建的中小运动鞋服企业也面临融资难问题。

5.基础设施日趋完善。近年来，在国家的支持下，福建不断加大基础设施建设力度。目前，一个承南启北、西进东出的立体交通网络已基本形成。高速铁路、高速公路、港口、航空、电力等基础设施日趋完善。这为福建运动鞋服产业的发展提供了基本保障。

6.服装专业人才稀缺。目前福建在服装专业人才供应和管理方面存在很大的瓶颈，服装产业从业人员技术水平有限，创造性差。同时，中高层管理人员大多数文化水平不高，许多企业的管理人员主要是家庭成员，他们相当熟悉生产环节，但是由于缺乏科学的管理知识，因此也缺乏对现代企业经营管理的了解和认识。人才稀缺是影响福建运动鞋服产业发展的重要原因之一。

(二)需求条件

1.外需日渐回暖，新兴市场开拓有力。据厦门海关统计数据显示，2013年1月至8月，福建省出口纺织服装157.1亿美元，同比增长30.7%。其中，福建省对欧盟、美国出口额分别为32.8亿美元、12.1亿美元，同比增长18.5%、9.3%；输入香港为11.4亿美元，同比增长200%。此外，中国—东盟自贸区的运行，使得福建服装企业贸易成本逐渐降低，东盟已成为福建省纺织服装出口第一大市场。同时，南美、中东、非洲、俄罗斯等新兴市场表现也很抢眼，通过出口市场的多元化，福建对新兴市场的出口机会将会增多。

2.内需增长乏力。2013年，国内服装行业持续冷淡，高库存、增长乏力、需求萎缩等问题致使行业整体盈利水平下滑。福建作为运动品牌“关店潮”“高库存”的重灾区，其运动品牌服装依旧没有出现好转的迹象。2013年上半年，361度、安踏、匹克、特步四大福建运动品牌关店1 228家。在营业额方面，四家企业均出现不同程度的下滑。

(三)相关与辅助产业的条件

1.产业链情况。改革开放后，福建的运动鞋服产业已形成了一个由上中下游企业构成的全方位的庞大生产经营网络。目前，福建运动鞋服产业形成了以晋江、石狮为生产中心和物流中心的运动鞋服产业链，且产业链相当完整，上下游分工明晰，内外销基础扎实。以晋江市为例，晋江市是我国最大的运动鞋服产地，其中，晋江运动鞋服品牌销量占到国内市场的65%～70%，拥有安踏、361度、特步、匹克、乔丹等众多国内知名运动鞋服品牌。此外，晋江还有众多的二三线运动品牌及出口加工厂。

2.产业链配套情况。完善的产业链自然离不开完善的产业链配套。目前，福建沿海地区集中了以运动鞋服为中心的完整的产业配套体系，加工配套水平非常高。在石狮和晋江，几万件运动鞋服的订单，一个星期就可以解决，在方圆几十公里内，服装生产所需要的配套产品都可完全供应，这种完整的产业链、强大的产业配套能力，大大提升了福建运动鞋服企业的竞争能力。

(四)企业要素

1.企业家个人因素。“善观时变、顺势而为；敢冒风险、爱拼会赢；合群团结、豪爽义气”是闽商精神的写照，而在福建运动鞋服产业发展历程中处处都彰显着这种精神的光芒。如丁志忠17岁开始安踏的创业之路。之后，借助“明星代言+央视广告+赞助”模式，安踏迅速崛起。丁志忠说：“我们的企业使命就是将超越自我的体育精神融入到每个人的生活。”[2]像这样敢拼敢于自我超越的传奇人物还有很多，如匹克创始人许景南、特步创始人丁水波、361度创始人丁建通等等。可以说，拼搏精神在福建运动鞋服产业的发展中发挥了重要作用。

2.企业治理结构。目前，福建的运动鞋服企业绝大多数是家族式企业。[3]应该说，在创业时期，家族模式对企业的发展是有益的，但当企业发展到一定规模时，如果企业仍停留在自家人管自家事的层面上，将直接影响人才的工作积极性，处理不当则会导致人才流失，从而影响企业的自身发展。

3.竞争模式。福建省运动鞋服产业经过多年发展，己经形成一批如安踏、匹克、361度、特步等一批龙头企业，并带动了众多的中小鞋服企业的发展。地理位置的相对集中使这些企业形成了一个颇具规模的产业集群。但是家族式企业为主导的运动鞋服产业，其内部的交流和合作则相对较弱，同行竞争激烈，同质化现象严重且存在很多不合理竞争。

(五)机会要素

1.孟加拉服装业安全危机和劳工危机。孟加拉是世界上第二大成衣出口国。2012年6月至2013年7月，孟加拉国成衣出口额达到215.1亿美元。但是受陆续发生的安全危机和劳工危机的不良影响，欧美品牌商把出口订单转向其他国家。同时，孟加拉国的服装工业严重缺乏技术和半技术劳动力，这也导致出口订单转向其他国家。对于此机会，福建运动鞋服企业应积极主动把握机会，拿下回流订单。

2.电子商务发展迅速。根据中国电子商务研究中心2012年报告显示，2012年中国网络零售市场交易规模超1.3万亿人民币，同比增长64.7%；网购用户规模达2.47亿人，同比增长21.7%；服装电子商务增长66.4%，尤其是快时尚、运动和休闲服饰。互联网及电子商务市场的蓬勃发展对于正处在“高库存”危机的福建运动鞋服，是一次加快销售渠道转型升级的难得机会。

3.户外用品市场潜力大。近年来，国内户外消费兴起，带动了户外运动用品市场快速发展，户外运动鞋服及相关用品需求量迅速增长，统计显示，2012年中国户外运动用品零售总额达145.2亿元，这对国内运动品牌企业来说是一块诱人的户外大蛋糕，对福建运动鞋服产业也是一次难得的机会。

(六)政府行为

近年来，福建省各级政府为促进运动鞋服产业的发展作了大量工作，对福建省运动鞋服业的持续发展做出了重要贡献。2011年，福建省政府下发《关于加快发展体育产业的实施意见》。按《意见》，出台以下六大政策扶持运动鞋服产业发展：设立体育产业发展专项资金；在产业政策方面，充分利用福建各项财税金融优惠政策，引进国内外战略投资者，引导非公有资本进入体育产业；落实税费支持政策；推动体育企业自主创新；支持体育企业开拓国际市场；落实土地保障政策。

2013年，为进一步推进民企“二次创业”，泉州开展了“万家企业手拉手”三年行动。目前，福建各地政府、企业通过积极开展“万家企业手拉手”行动取得了不小的成就，如泉州石狮的富贵鸟公司，按泉州市“万家企业手拉手”三年行动方案，积极与本地中小企业对接，使与其配套的本地中小企业拓展到125家。不单是富贵鸟，至目前，已有175家龙头企业与1 200家中小企业“大手”拉“小手”，年协作配套产值近300亿元。

(七)福建运动鞋服产业发展现状综合评判

综合来看，福建运动鞋服产业的发展存在着一些明显特征，利弊参半。有利的一面体现在民间资本、地理位置、基础设施、产业链及其配套、产业集群、市场开拓、机会优势以及政策支持等方面；不利的一面体现在原材料供应、融资渠道、劳动力成本、专业人才供应、需求稳定性、管理模式、竞争模式等方面。

但是，利和弊并不是绝对的。例如，福建地区民间资本丰裕，然而，民间资本进入服装产业的渠道相对狭窄；服装产业集群优势，从另一方面导致了区域竞争激烈，产业存在不合理竞争行为；机会与竞争并存，孟加拉服装业安全危机和劳工危机致订单回流只是个别事件，而且还要面临周边国家的分流；电子商务领域和户外用品市场的机遇必定引群狼突至；家族经营模式有利有弊。

福建运动鞋服产业是走代工之路还是原创之路，需要结合影响福建运动鞋服产业发展的这些因素，对代工和原创的优劣势进行分析，最终做出战略选择。

二、福建运动鞋服产业代工及原创的优劣势分析

(一)代工优势分析

1.低投入。服装代工业务相对单一、简单，其资金投入低，只需厂房、设备等固定投资和生产周转资金投资。因此，中小运动鞋服加工企业只需要做好生产制造，偶尔也做些低层次的研发，而不需涉及核心技术研发、品牌打造和渠道管理等复杂又耗资金的业务活动。

福建多数中小运动鞋服企业不具备资金优势，虽然福建民间资本丰裕，但是资金引入渠道不够完善。因此，在自创品牌资金需求大的情况下，代工生产战略以资金少、渠道开发成本低、能快速投入生产的优势而倍受青睐。[4]

2.低风险。服装代工经过多年发展，其生产技术已比较成熟，不需要核心技术和市场操作，因此不必承担研发风险、品牌建设风险、渠道建设风险等各种风险，这使得企业所要承担的市场波动风险也相对较小、稳定及单一，这对于风险承受能力相对较小的中小运动鞋服企业非常有益。服装代工生产能够使中小运动鞋服企业在激烈的市场竞争中存活下来，再慢慢摸索市场规律，使企业较为平稳地步入正轨， 才是对中小运动鞋服企业最大的吸引力。[4]

(二)代工劣势分析

1.成本上升带来压力。目前，服装制造业的原材料及劳动力成本不断上升，代工企业的价格优势不断削弱，这给企业带来巨大压力。由于代工企业往往处于全球价值链底端，在价值分配时原本就处于弱势，成本的上升更是雪上加霜。一些运动鞋服代工企业苦苦挣扎，期盼迎来代工的“第二春”，但许多企业还没等到“春天”来临，就悄然倒闭。

2.竞争对手削弱代工优势。在福建运动服装产业成本上升的同时，内陆省份以及东南亚等地的竞争对手趁虚而入。目前，福建已有不少运动鞋服企业将订单转移到其他劳动力成本更低的内陆省份。此外， 2008年之后，不断有国际运动品牌将生产线转移至东南亚国家，服装产业转移已经成为不争事实，一些福建本土运动鞋服企业也开始在东南亚投资办厂。面对国内外强有力的竞争对手，福建运动鞋服代工生产的优势已渐渐消失。

3.贸易壁垒致企业“出逃”。经济疲软使得欧美国家大肆实行新贸易保护主义。近年来，我国纺织品服装出口已成为新贸易保护主义的“重灾区”。福建作为纺织品服装出口大省，外贸比例很大，各种贸易壁垒对中小服装出口企业影响很大。福建一些服装企业为了规避贸易壁垒而转移到东南亚一带。

4.人民币升值蚕食利润。近年来，人民币对美元汇率持续走高，虽然目前升值趋势有所逆转，但相对还是处在高位，这对服装出口企业非常不利。据统计，人民币每升值1%，棉纺织、毛纺织和服装的行业利润率就会分别下降3.2%、2.3%和6.2%。面对不断被汇率“吃掉”的利润，福建众多运动鞋服加工企业只能咬紧牙关过日子。

(三)原创优势分析

1.行业经验助力原创。许多福建运动鞋服企业已经有多年的从业经验，也不乏成功转型升级的案例。比如，特步在2001年之前还是福建三兴集团下一个做国外体育用OEM订单的行业后辈。但在2001年，已经积累了相当技术和经验的三兴集团开始积极开拓国内市场，创立了特步品牌，首倡“时尚运动”主张，受到消费者的热捧，迅速跻身国内知名运动休闲品牌行列。

在福建，类似特步这样做鞋服代工的成功企业有很多，这些企业采用“干中学”模式，在技术工艺、企业管理、员工素质、质量控制、生产效率等方面学习和借鉴国内外经验，从而实现转型升级。这些先行者的经验对于整个行业来说都弥足珍贵。

2.民间资本助力原创。据估计，福建省的民间资本存量不少于1.2万亿人民币(约相当于2012年末福建省金融机构人民币存款余额的50%)。然而受各方因素影响，民间资本与实体经济之间没能形成有效对接。目前，各级政府正积极引导民间资本进入实体经济，特别是引导民间资本进入融资难的中小服装企业。比如，作为全国第三个国家级金融综合改革试验区，同时又是民营资本聚集地区，泉州市政府抓住金改这一有利时机，出台相关政策鼓励中小企业资本运作，同时引入股权交易平台，让民间资本规范进入到金融市场，实现为中小企业输血。对于有志转型的运动鞋服企业应抓住机遇，解决资金问题，实行企业转型，走向原创之路。

3.闽商精神助力原创。《爱拼才会赢》这首福建人几乎都会唱的闽南语歌曲高度概括了闽商的创业精神。改革开放前，福建还是一个落后省份，靠着“爱拼才会赢”的精神，如今已发展成为民营经济最活跃的省份之一。丁志忠、许景南、丁水波、丁建通等国内知名运动品牌创始人靠着这份拼搏精神和智慧成为行业领头人，而其所创品牌的前身都是OEM代工厂。如今，“二次创业”的时机已到来，福建中小运动鞋服企业家大可发挥“爱拼才会赢”的精神以取得前人那般成就。

4.人才扶持政策助力原创。人才是原创的关键因素。为加强服装企业的人才培养，提高创新意识，福建各地方政府纷纷出台相关政策。比如，晋江市通过委托国内高等服装院校设置“晋江班”的方式，为晋江服装企业定向培养服装研发设计和运营管理人才。同时，通过选择晋江乃至周边中、高职学校，开展校企联合办学的方式，委托培养服装技术工人。此外，为了争取更多的人才扎根服装行业，晋城市政府依托协会组建工业设计和时尚创意协会，从2013年起，策划举办以服装设计为重点的工业设计创意大赛，广泛吸纳服装设计人才参与。这些举措的实施有利于满足企业对服装研发设计人才方面的需求，有利于服装企业从代工走向原创。

(四)原创障碍分析

1.渠道构建难阻碍原创发展。创立自主品牌不是一蹴而就，名牌的诞生需要漫长而复杂的过程，而渠道建设方为关键。自建渠道只适合实力雄厚如安踏、匹克等品牌企业，绝大多数中小运动鞋服企业只能借助零售商平台，但多数国内零售商采购批量小、回款慢、进场费高、结算方式复杂。其中国内商场强制收取“进场费”“堆头费”等各种费用，中小运动鞋服企业只能忍气吞声。

此外，为应对国内市场萎缩，国内外一线品牌都加速渠道下沉大打价格战。国外一线运动品牌依靠渠道下沉抢占原本属于国内一线运动品牌的市场，国内一线运动品牌也渠道下沉则抢占原本属于国内二三线运动品牌的市场。激烈的渠道竞争使得部分想通过品牌化从国内市场分一杯羹的中小运动鞋服企业打消了自创品牌的念头。

2.同质化现象严重阻碍原创发展。福建作为中国运动品牌之乡，聚集了国内80%以上的运动品牌，目前，在国内前十大运动鞋服品牌中，半数以上都是福建运动品牌，此外规模及知名度参差不齐的运动品牌企业及运动鞋服加工企业数目众多。然而，企业的集聚造成了严重的同质化，成为行业发展的瓶颈。

由于缺乏差异化意识和品牌意识，中小型运动鞋服企业的产品雷同和市场定位重叠，缺乏竞争力，导致在出口市场上大打价格战，造成利润低下，从而影响资金积累，不利于企业技术改造和管理提高，最终不利于中小企业发展原创。

对于品牌运动鞋服企业，其在品牌打造和广告宣传方面，不惜重金纷纷押宝体育或影视明星，造成明星的负面影响波及品牌、明星定位有所偏差、产品定位偏差等问题，而且大幅增加了企业营销成本；同时，不少中小自主创牌企业竞相效仿，但是由于中小企业资金少、品牌策略缺乏创新及管理缺陷造成品牌打造低效和广告宣传欠佳，最终导致这些中小企业还是“有品无牌”，品牌影响力小，甚至有些中小企业放弃品牌策略重走老路。

3.“山寨”思想阻碍原创发展。福建虽然拥有众多运动品牌，但是真正做到原创的品牌却很少，“山寨”现象非常严重。福建中小运动鞋服企业创牌的方式总结起来有三招：“山寨”“傍富”“搭便车”，比如“山寨版”阿迪达斯——阿迪王、“傍富”乔丹的乔丹体育、利用安踏“搭便车”的康踏、质踏、稳踏……

由于福建部分中小运动鞋服企业及加工厂受资金不足和科研条件限制，只能走“山寨”这种“短平快”的品牌策略。对于这种“山寨”现象，业内专家及普通消费者目前还没有一致的看法，“山寨”是草根精神的体现还是创新“杀手”还没有最终定论。不过从近几年“山寨”运动品牌遭遇的几个官司可以看出，“山寨”模式在品牌发展后期是弊大于利的，如阿迪王与阿迪达斯长达五年的纠纷，最终的和解让阿迪王失去了其中文商标使用权，其原有品牌积累的影响力不复存在；乔丹体育在上市之际遭NBA传奇人物乔丹起诉其侵权，此事件影响了乔丹体育的上市大计。不仅是国外知名运动品牌遭到“山寨”，一些国内知名运动品牌也深受“山寨”困扰。“山寨”模式对于福建中小运动鞋服企业的品牌模式有着“短平快”的作用，但是最终还是会露出其创新“杀手”的面目。

三、战略选择与政策建议

(一)原创：福建运动鞋服产业的战略选择

总体上看，短期内随着欧美国家经济的缓慢复苏，福建运动鞋服产业在出口市场上仍有增长空间，代工仍然有利可图，并且维持着大量中小企业的生存。但是从长期来看：(1)由于民生、环境资源的压力，以及要素市场改革的呼声越来越高，鞋服产业的要素成本将在相当长的时间内持续上涨，对福建运动鞋服代工企业构成巨大的压力。(2)随着中国内陆以及东南亚、俄罗斯、巴西等新兴市场的兴起，福建运动鞋服代工企业的比较优势将逐渐丧失。(3)不可逆转的全球化进程将加剧不同国家产业之间的竞争，各国政府为了保护本国产业，贸易壁垒将愈发严重。而贸易壁垒对代工企业的伤害远超品牌企业。(4)人民币汇率将在较长时期内持续上涨，这将进一步“吞食”跨国代工企业原本微薄的利润。所以，尽管代工生产有投入低风险低的优势，但从长期来看，代工各种劣势最终将超过优势。况且，低投入低风险也与闽商的“敢闯敢拼”的精神相悖离。

另一方面，福建运动鞋服产业走原创之路在行业经验、政策扶持、资本以及企业家精神等方面却有较好的保障。但同时，也将面临着渠道压力、同质化竞争、“山寨”思想等方面的困扰，因此代工企业应积极做好原创的前期准备，如突破“山寨”思想困扰；广告宣传应结合企业实际需求，避免盲目跟风；“两条腿”走路，一边做代工，一边摸索着做品牌以降低风险。

总之，福建运动鞋服产业必须转型升级，不同规模和实力的运动鞋服企业需要根据自身情况适时采取行动。如果企业固守传统业态，不愿投入资金提高产品技术含量和附加值，不推动产品创新发展，最终将坐以待毙。代工企业应在丰富的行业经验积累的基础上，利用好政府的各项扶持政策和福建民间资本优势，充分发挥企业家拼搏精神，改善企业治理结构与企业竞争模式，并利用地理优势加强闽台体育产业合作，[5]通过采用组织学习的阶段性策略，[6]促使企业克服障碍，从代工走向原创。

(二)政策建议

福建运动鞋服产业要从代工走向原创，不仅事关企业，政府也要发挥应有的作用。福建省各级政府已经意识到这一点，在财政、工商、税收、用地等方面给予了较为充分的支持。但笔者认为，创新的主体在企业，政府最重要的职责应是建立产业创新的体制并提供好的政策环境。[7]

1.推进知识产权立法，优化知识产权执法环境。在福建运动鞋服产业由代工向原创过渡时，一个最主要的障碍就是知识产权的侵权行为。当侵权成本低，而原创成本又高时，企业就缺乏原创的动力。所以如果能对原创的知识产权加以严格保护，必定会加快转型升级的进程。

2.努力使得财政补贴等政策公开化透明化。目前福建已经制定了一些体育用品产业的扶持政策，但缺乏公开透明。许多中小代工企业对政策缺乏了解，自然无法从政策中获利。政策成为那些大企业或是具有政治关联的企业家寻租的工具。

3.完善运动鞋服产业创新体系。主要从鞋服企业的融资、人才需求、市场准入、行业标准等方面入手。由于原创要求资金投入大，人才质量高，政府应在这两方面做好服务工作。另外，目前福建运动鞋服产业进入壁垒较低，一些不良企业生产了大量低劣的山寨产品,通过“走量”方式来获得利润,从而造成严重的无序竞争,拉低了产业的总体竞争力。所以政府应在市场准入和行业标准两个方面加强引导，使福建运动鞋服产业创新体系健康运行。

[1]波特.国家竞争优势[M].李明轩,邱如美，译.北京：华夏出版社,2002.

[2]虞美琪.安踏永不止步[J].商务周刊，2007(23)：88-89.

[3]黄玮蔚.泉州家族式企业管理优势劣势研究[J].经济与社会发展,2009(11):84-88.

[4]杨德锋,楼润平.自主品牌与贴牌生产的战略选择研究[J].科技管理研究,2011(2):42-45.

[5]翁飚,乐仁油,薛文标.闽台体育产业交流与合作前景展望[J].北京体育大学学报,2013(8):12-16；23.

[6]李军岩,曹平.组织学习视角下我国体育用品产业升级的研究[J].沈阳体育学院学报,2012(4):6-9.

[7]国务院发展研究中心课题组.深化改革，为发展注入新动力——当前企业对进一步理顺政企关系、全面深化经济体制改革的看法与建议[J].新华文摘,2014(1):22-24.

(责任编辑 陈蒙腰)

Fujian Sports Shoes and Clothing Industry: OEM or Originality?

YU Jian-ping1,2,YUAN Xi-ding1

(1.School of Business Administration of Jimei University, Xiamen 361021, China;2.School of Business Administration of Zhejiang Gongshang University, Hangzhou 310018, China)

Base on the “Diamond Model”, this paper analyzes the factors that influence Fujian sports shoes and clothing industry development, find out the advantages and disadvantages of each factor.And then it gives the OEM and original inferiority evaluation, and believes Fujian sports shoes and clothing industry adopt OEM mode only in the short term, but in the long run, OEM weaknesses will become more apparent, and the original has achieved good condition.So, the conclusion is the long-term strategic choice should take the road of the original.And finally, it considers that the duty of the government should be the establishment of industrial innovation system and provide a good policy environment.

Fujian sports shoes and clothing industry, OEM, Originality, strategic choice, policy recommendations.

2014-03-25

2014-04-16

国家自然科学基金资助项目(71173191)

余建平(1976—)，男，福建仙游人，讲师，博士生，主要从事产业政策与管理研究。

F 426.8

A

1008-889X(2014)04-55-06