浅谈培养少先队小干部的“二心”策略

许胜琴

[内容摘要]少先队小干部是少先队组织中充满生命活力的核心成员，也是少先队活动中的“领头羊”。也就是说，只有小干部具有一定的影响力，真正发挥先锋带头作用，才会为广大的队员所接受，成为队员的朋友。

[关键词]少先队小干部；培养；信心；耐心

中国少年先锋队是少年儿童的群众组织，是少年儿童学习实践的学校。由少先队员担任大、中、小队干部是少先队组织教育的重要方面，是实现少先队员自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。因此，少先队小干部的队伍建设是少先队组织建设的一项重要任务。在实际工作中，我发现，信心和耐心是小干部们能得心应手开展工作的有力保障。如何培养少先队干部的信心和耐心呢？根据我的工作实践，浅谈以下两点：

一、信心领航，树立小干部在队员间的威信

中国少先队的成员是6周岁到14周岁的少年儿童，他们活泼、天真烂漫、朝气蓬勃，而少先队小干部更是少先队组织中充满生命活力的核心成员，也是少先队活动中的“领头羊”。也就是说，只有小干部具有一定的影响力，真正发挥先锋带头作用，才会为广大的队员所接受，成为队员的朋友。

1.认真选拔

每年，少先队大队委的选举工作是少先队员生活中的一件大事。选谁做我们的带头人和自己能否入选都牵动着每一位少先队员的心。队章规定：“每个少先队员在队里都有选举权和被选举权。”少先队的选举工作是队员在自己的组织中学做小主人，学会过民主生活，行使民主权利的一次极好机会。在队干部的选拔上，我们引入竞争机制。每学年，各中队竞选产生中队干部，所有的中队干部都要参加大队干部的竞选，通过竞选，产生新的大队干部。在竞选过程中，队员通过竞选演讲的形式向全体队员做自我介绍、自我推荐，表达对今后要担任工作的态度和打算，让大家了解自己、支持自己。这些参加竞选的队员已经参加过中队委的选拔，所以他们都是充满自信、热情的，都能表达“我能行”的良好心态。他们一旦当选，在少先队员中就已经有一定的威信了。

2.搭建舞台

小干部产生以后，辅导员要为他们提供一些展示自我才能的机会，搭建一个展示他们才华的舞台。如：每周一主持升旗仪式，进行“国旗下讲话”；每周三主持“红领巾广播”；参与“红领巾广播”里的朗诵小栏目；提供机会让有舞蹈特长的小干部在“六一”节上表演；让小干部参与学校“香山小导游活动”；让小干部参与校园常规管理；参与学校红领巾监督岗，等等。这不仅提高了小干部的自身素质，还让其他队员有了学习的榜样，真正充分发挥了小干部的先锋模范作用。另外，组织小干部带头参与学校组织的其他各项活动，这样不仅可以培养小干部的参与意识、竞争意识，锻炼小干部的能力，而且还可以提高小干部的知名度，增强小干部的自信心。有了自信心，小干部在工作中才敢放开手脚，大胆主动地去做。

二、耐心护航，培养小干部活动组织能力

少先队小干部都是在少先队员中选举产生的，由于受年龄、阅历、能力所限，他们不可能在工作上做得完美无缺。工作中，辅导员必须用耐心护航，“扶上马，送一程”，引导他们开展工作。

1.各司其职，服务队员

首先，辅导员要让小干部明确：少先队小干部不是“官”，而是一个为少先队员服务的岗位，是提高自身组织能力的岗位。要让小干部树立这样的观念：在少先队集体中，所有队员都是平等的。小干部可以带领大家共同学习，共同进步，做少先队员的“领头雁”。

其次，辅导员更应该告诉小干部：少先队小干部这个岗位不是小伙伴间竞争的职位，不是个人追求的目标，而是每一位少先队员成长过程中都可以拥有的一份经历，它意味着责任、奉献和锻炼。

2.传授方法，帮助提高

“实践出真知，实践锻炼人”。 刚当选的少先队小干部，热情高涨，但是他们的能力还要在实践活动中得到锻炼，得到提高。因此，辅导员要向小干部传授有效的工作方法，培养他们开展活动的组织能力，进一步提高他们在少先队员中的公信力。辅导员要保护他们的积极性，耐心指导，帮助每一个委员做好每一件工作，如：办好一期板报，主持好一次升旗仪式，办好一次校园广播，开好一次队会等等。有了第一次的成功，就能加强小干部做好工作的自信心；有了自信心，才能培养他们做好少先队小干部的兴趣；有了兴趣，才能激发他们做好少先队小干部的无穷动力；有了动力，才会不断改进工作方法，才会得到少先队员们的信任；有了队员们的信任，小干部们才会更顺利地组织队员开展活动。这样，才能形成小干部和队员们之间的良性互动——小干部善于组织活动，队员们乐意参与活动！

经过一段时间，小干部有了一定的工作能力，辅导员应该放手让他们大胆的工作，如果出现问题，辅导员不要过多批评指责，而要耐心细致地帮助他们分析原因，使他们感到工作失败是难免的，关键要学会从工作中吸取教训，“吃一堑，长一智”，努力在下次工作中做好。

培养优秀的少先队干部，是一个长期的过程，尤其需要在日常的点滴工作中不断对队干部进行指导、锻炼。作为辅导员，还应该细心指导，培养小干部管理能力；还应该用爱心疏导，培养小干部耐挫力；更应该用恒心坚持，培养小干部意志力。我想，只要辅导员有心，把培养少先队小干部当成学校少先队的大事来抓，就一定能建立起一支优秀的少先队小干部队伍，学校的少先队工作就能得到基本保证，学校少先队活动就能顺利地开展下去。

（责任编辑 刘新蕊）