树立服务意识 为企业发展把准脉——新余市散预办企业帮扶侧记

刘国龙 周 薇

根据新余市工信委2013年企业帮扶任务安排，分宜永建建材有限公司是新余市散预办负责帮扶的企业之一。为将企业帮扶工作任务落实到位，不走过场，取得实效，新余市散预办努力做到不越位、办好事、办成事，为企业发展献计献策。

一、深入企业，开展调研

分宜永建建材有限公司成立于2011年8月，位于分宜县北环西路大台村，是一家以预拌混凝土、混凝预制构件为主要销售产品的商品混凝土公司。通过深入企业，了解到该公司发展中所遇到的主要问题。一是市场及价格问题。分宜县管辖范围内有分宜永建建材有限公司和分宜山海实业有限公司2家预拌混凝土公司，为抢占县区内预拌混凝土的建筑市场份额，两家企业采取了打价格战的方式互相压价，或以赊账的方式抢占市场，结果造成两家企业两败俱伤、互伤和气的不利局面。商品混凝土价格偏低，企业要获取利润，势必在生产成本上做文章。为降低成本，企业使用价格低廉的石料做原材料，使生产出来的预拌混凝土的质量急剧下滑，从而也严重影响了城区的建筑质量。二是企业盲目追求短期效益，忽视企业清洁生产工作。在厂区，石料堆放杂乱；运输车辆不及时清洗就上路；极大毁损了企业的自身形象，也与发展预拌混凝土、实现节能环保的优点背道而驰。

二、注重实效，解决问题

为想企业所想、急企业所急，新余市散预办多次下到企业帮助企业理清发展思路，针对分宜永建建材有限公司存在的主要问题，制定发展措施。一是帮助企业分析市场，协调好两家预拌混凝土企业的发展思路，在保证企业平等竞争的前提下，实现资源优化配置，最终实现两家共赢。一方面，动员两家企业在生产管理中安装ERP管理系统，对数据进行实时采集和汇总，在防止垄断的基础上确定合理的市场方量，保证两家的市场份额；另一方面，要求企业重视预拌混凝土的生产质量，制定合理的市场价格，杜绝以低价恶性竞争造成的市场隐患。二是积极宣传国家预拌混凝土行业清洁生产的相关政策，让企业充分意识到既要实现经济效益，又要注重社会效益，承担起相应的社会责任。督促企业原材料堆放要采用封闭式设计建设，具备废弃混凝土和污水处理回收利用能力；要求企业对车容车貌进行集中清理，对存在滴、撒、漏等现象的车辆要进行限期整改。目前，通过对企业的帮扶，分宜县城区内预拌混凝土市场已进入良性发展阶段，分宜永建建材有限公司也在逐渐规范的市场中尝到了甜头，生产、销售实现了良性循环。

三、下一步工作思路

为使企业帮扶不走过场，增强企业对政府帮扶的信任，促进帮扶工作与企业共同发展、和谐发展，新余市散预办下一步帮扶工作的思路：一是提高帮扶工作的针对性，加强与帮扶企业的沟通与交流，沉下身去了解企业的发展战略，帮助企业制定工作措施，协调解决实施发展战略过程中遇到的困难和问题；二是增强企业与帮扶工作人员的互动性，帮扶工作要增强责任感，为企业全心全意办实事，一心一意解难事，使企业感到帮扶工作是在真帮真扶，从而提高企业对帮扶工作的认识，愿意和帮办人员讲实话交真心，形成帮扶工作良性互动；三是加大帮扶工作的调度和督查力度，建立一月一报告、一季一通报、半年一督查的调度机制，表彰先进，鞭策后进，使全办帮扶工作为企业加快发展真正起到推进作用。