旅游景区酒店投资项目风险管理的建议与对策探析

(天津海运职业学院，天津 300350)

一、引言

作为旅游景区酒店项目投资主要是为旅游景区活动或以促进旅游目标实现而起到接待住宿、餐饮以及相关配套服务的投资建设项目。而一般的项目投资，是一种以特定好的项目为对象，直接与新建项目之间或更新改造项目之间建立的有关长期投资的行为。旅游业具有一定的特殊性，他直接决定了旅游景区酒店项目在投资项目过程中与其他项目投资的不同，然而往往这些特殊的特点，也是旅游景区酒店投资风险产生的重要内在原因。

二、旅游景区酒店投资项目具有的特点

旅游景区酒店投资项目在一定程度上主要具有以下几个特点：

1．敏感度较强

旅游产业的发展在一定程度上会受到来自社会各个方面的因素所制约。很多因素都会直接对旅游业产生不同程度的影响，既有来自旅游行业内部的，也会有来自外部的，致使一些旅游景区的酒店企业无法预测和调控的。同时，一些不可抗力的因素，也会导致旅游景区酒店也的投资风险。所以，酒店投资人在项目投资时就会相当的敏感。

2．受季节性因素影响

旅游景区酒店产品在消费需求方面，具有很强的季节性因素。旅游景区一旦面临淡季时，客源就会下降，收入就会随之降低，财务成本和收益方面就会入不敷出的现象；旅游景区旺季时，常常酒店会的服务和设备会超负荷的进行运转。至此看来，旅游景区酒店投资时，必须要考虑到季节性因素。

3．依托于不同环境

旅游景区酒店投资项目的依托性非常强，他会紧紧依托于旅游经济的大环境下、社会发展的环境和自然资源环境等方面。首先，在经济大环境下，景区中的酒店会受双重影响，即受旅游整体资源市场的影响，也受客源市场的影响；其次，在社会发展环境方面，旅游酒店投资项目有时也会受到国家政策、法规、所在地区的文化和风土人情等因素的影响；然后，在自然资源环境下，旅游景区酒店的投资项目也具有很强的导向性，充分要考虑到所投资区域的整体旅游资源，以及酒店选址、周边地理位置等方面是否合理等。

4．投资数额较大、回收期较长

旅游景区的规模、级别在不同程度上，决定了旅游景区酒店项目的投资额度。旅游景区酒店项目是一项高投入的产业，尤其是达到国际水准和服务要求的星级酒店项目。那么，就对项目所在的旅游景区是否可以达到可持续发展，以至于是否项目的投资可以进一步完善和成熟，这些风险都是投资人需要投资人来承担，来旅游景区消费游客的经济支出额度不同，投资人的投资经济收益率也会放缓，这也会导致旅游景区酒店项目投资风险增加的因素。同时，也会因景区的接待规模、服务等级、客流量等因素，也是投资人在投资额度大小方面要考虑的。

5．旅游市场的导向性较明显

旅游景区酒店项目一旦正式投入使用，其经营和管理，就会受市场的因素，具有导向性。因为，旅游市场需求具有不稳定性和多样性，游客来到旅游景区后，不但对旅游资源要求较高，同时对酒店住宿、饮食等产品也会提出较高的要求。景区游客的不同需求也随着经济发展的状况而变化。这就使得旅游景区酒店的投资人要具有敏感度和洞察力，只有这样才能有效及时的发现和把握住投资商机，一旦对旅游景区市场情况分析和掌握不准，就会对景区酒店投资项目带来一定的投资风险。

三、旅游景区酒店投资项目存在的风险

旅游景区酒店项目投资的风险我们要根据不同情况来进行具体分析，并且有针对性地采取相应的措施来加以防范。每位投资商都希望企业可以控制投资风险因素，减少投资风险的发生或能够有效地采取预防措施来回避一些在投资中所显现出来的风险。一般情况下，作为旅游景区酒店投资项目存在的风险，大致可分为：

1．酒店投资项目存在的环境风险

(1)经济方面存在的风险。国家的整体经济发展水平以及游客本人的经济水平，在一定程度上决定了旅游景区酒店的消费层次和经济水准。对于选择到旅游景区中酒店进行消费宾客的客流量，直接会决定旅游景区酒店投资项目未来的发展、市场经营状况以及投资商所关心的收益率。最为酒店项目的投资者，最为之关注和重点掌控的无外乎是经济环境因素。

(2)自然环境风险。旅游景区酒店投资项目是否能够顺利进展，今后是否可以顺利经营，对旅游景区所处的自然环境有着很高的依赖性。特别是一些具有娱乐休闲、度假疗养、游览观光型的景区，自然环境的优劣以及整体的环境质量对旅游景区酒店项目投资者来说具有直接的影响。

2．项目实施中的核心风险

(1)整体规划设计带来的风险。旅游景区酒店项目的投资，如果所在旅游地的资源越丰富和独特，旅游价值含金量高，对游客的吸引力指数越大，对项目的实施和今后的和管理就越有利。但是，在整体项目准备投资前，必须要进行设计风险的评估，有效的评估对酒店项目建成后的经营以及市场竞争力方面有着保障性的作用。

(2)经营管理运营中的风险。旅游景区方面的管理能力，会直接影响到酒店投资项目的施工质量和进度。因此，项目投资者要及时的对市场状况进行有效分析，并根据实际旅游消费者的不同需求变化来调整酒店项目经营管理的方案和策略。

(3)投资项目完工后的风险。旅游酒店投资项目在完成后，要及时对工期是否延长；建设资金成本是否超支；酒店整体设计是否达到技术经济指标等问题等。这些方面的因素，都是在该项目完成后要及时清算的。

四、针对酒店投资项目风险管理的建议与对策

旅游景区酒店项目投资风险管理是客观存在的，有时投资商的个人思维也为会导致项目投资风险的加大，这就要求从根本上来客观认识和解决问题，只有这样，才能有效地规划处解决具体问题的策略来。

1．积极树立正确的投资观念

对于投资来讲，都会存在一定的风险，风险值在一定程度上也是与其投资收益率成正比例的，所以只要树立正确、端正的投资风险意识。通过对旅游景区酒店项目投资的各个环节的深入研究和分析，掌控好投资风险带来的各种因素，通过对投资风险管理的有效地规律分析，也可达到提升旅游景区酒店项目投资风险管理综合决策的水平。

2．用合理有效地评估，来降低投资的风险

作为投资商不仅要清晰投资的风险，更重要的是学会有效识别投资的风险。系统化的分析旅游景区所在地的经济环境，多层次的剖析投资存在的利弊因素和投资所带来的收益影响等等。利用专业的评估机构和方法，测评投资风险的不同程度，可以为旅游景区酒店投资风险管理的有效决策，起到预防、掌控的作用和依据。

3．通过系统的规划，进行项目监测

旅游景区酒店项目在投资时需建立一套完善的风险管理预警系统，以及还应完善项目投资风险管理的防范机制和建立科学的项目投资决策管理。

4．运用科学的方法，加强控制和处理酒店项目投资产生的风险

旅游景区酒店在投资风险管理控制方面，要考虑到各种风险的因素，并且在风险上要采取合理有效地控制方法来降低不必要的损失发生。旅游景区酒店项目也可在投资时，准备出部分资金作为风险基金，起到投资风险管理的保障作用。

总之，任何投资商如果要在旅游景区酒店项目中进行投资，就应该有针对性的对其做好策划、考察、分析和实地调研，切合实际地通过数据分析加以评估后再进行有选择性的投资。这样，不但可以有效避免投资的风险，更能够按照之前的预算达到相应的收益率。

参考文献：

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[2]王光花，赵雷.模糊综合评判在房地产投资风险评价中的应用改进[J].安徽建筑，2010,(04).

[3]刘琴.旅游项目规划的理论与方法研究进展[J].安徽农业科学，2011,(08).