创新型人力资源流动与评价机制研究

王永勤

【摘 要】现如今，我国的各大企业都得到了快速发展，现代的企业要想在激烈的竞争市场上站稳脚跟，需要不断提高自身的综合实力，提高竞争力。在此过程中企业的发展离不开创新，创新的实行也需要科学合理的机制作为保障。企业发展的目的就是以营利为目的，在经营和发展的过程中需要尽量降低人力、物力、财力的消耗量。创新机制的实施要做到以人为本，吸纳人才，这样才能促进企业的长足发展。

【关键词】创新型人力资源；评价机制；博弈论

企业管理一直都是影响企业发展和进步的重要方面，其中人力资源管理是重中之重。企业的发展离不开创新，只有摒弃传统的发展和经营方式，吸收和借鉴新的技术和手段才能在市场竞争中处于不败之地。从企业的人力资源管理方面来看，包括创新精神和能力两个重要的方面，在实践中注入创新的观念可以有效地推動企业的长足发放中富含。进行创新型人才的培养需要注意诸多方面的内容，其中包括企业的产业结构，经济的发展状况以及管理机制等等。企业的发展以人才的力量为依托是新型企业的重要特征。

一、创新型人力资源流动现状和评价机制

（一）人力资源流动现状

从现如今人力资源流动的状态上可以看出，有些的人力资源可以进行跨企业、跨国家之间的流动，其流动趋势主要是从经济发展状况较差的国家流向经济条件相对较好的发达国家，或者是从社会发展以及政治较混乱的国家流向社会稳定，政治宽松的国家。这种流动趋势已经成为不可逆转的重要趋势。为了缓解这一状况的发生，国家曾经制定了统一的计划和人才培养方式。但是随着人力资源水平的不断提高，企业对人才的需求政策有了调整之后，国家的相关制度就从根本上呈现出了诸多的弊端。早在四十年前，我国的领导人就社会发展的形式进行了深入分析，对于人力资源流动的思想做了有效地规划。在人力资源不断发展的今天，科技人力资源的作用较大。同时市场是实现人力资源优化配置的前提，要想实现人力资源的优化配置，需要为人力资源的发展提供良好的服务，并且要根据不同地区，不同企业的发展状况以及队伍的结构等对科技人力资源进行详细地调整。对于政策的引导要加强重视，减少流动资源的障碍，推进科技创新，实现企业的的创新。总之，人力资源流动的现状严峻，人力资源的流动性较大，对我国的发展造成了一定影响。人力资源是社会发展的重要条件，是科教兴国的基础，是我国经济发展的重要后备力量。因此，需要进一步完善人力资源管理和评价机制，解决好人力资源和社会需求的矛盾，并加强政策对人力资源的引导作用，为实现社会可持续发展创造更好的环境。人力资源管理工作是保证企业长足发展的重要因素，需要在不同的社会发展时期找到合适的管理方式。

（二）创新型人力资源流动的评价机制

所谓的创新型人力资源的流动主要是针对常规的人力资源流动而言的，从普通的人力资源流动方式来看，主要是企业员工的思想观念以及行为等还受到传统的思想以及管理模式的限制，在工作的过程中缺乏应用的热情，同时还比较容易收到利益的诱惑和趋势，做出一些违背法律和道德的事情。采用创新型的人力资源流动模式主要是打破了这种保守的思想观念，主要是从主观上进行改进，具有创新型人力资源管理思想的工作人员和管理人员对于新鲜事物都具有一定的好奇心，容易接受新鲜的事物，同时又具有不断创新的思想。在实际的工作中可以积极地去学习新的事物，并且能够学以致用，将创新的内容融入企业的人力资源管理工作中。这样不仅能够推动企业的长足发展，同时对于完善自身也起到一定的促进作用。创新型的人才管理方式可以为企业注入新的动力，在追求创新的基础上能够更加公正公平，这种评价机制可以使得人力资源得到优化配置，人尽所用。

二、博弈论和胜任力模型

（一）博弈论在人力资源中的运用

企业的发展受到多种因素的制约，其中较为重要的就是人力资源管理，从长远上看，人力资源是企业发展的重要机制，需要不断进行创新和完善，才能使其为企业的发展做出应有的贡献。但是从目前我国的人力资源管理方面来看，一些管理人员为了寻求自身的利益，不惜忽略人才。人才的缺失对于企业来说就像是没有了精神支撑的躯壳，向心力和凝聚力远远降低。在企业的发展中运用博弈论来进行人力资源的管理，主要是利用对方的基本策略来变换自己的对抗策略，进而取得预期的目的。在实际的管理过程中主要是将优秀的人力资源吸引到企业中，实现人力资源的优化配置，同时减少人才浪费或者是重置的现象，这样可以有效地提高企业工作人员的工作积极性，实现企业经济效益和社会效益的共同发展。

（二）创新型人力资源评价方式

在进行企业人力资源创新型评价工作中，主要有两种方式，第一是智力型，第二是非智力型。这两种情况在人力资源的发展和配置中起到了至关重要的作用。在实际运用的过程中，需要严格遵守诚信的原则，严厉打击编造或者是抄袭等各种不法行为。创新型人力资源评价方式将会在以后的工作中得到普遍的应用，努力做到尊重人才，实施人才战略。

（三）实现创新型人力资源流动管理的原则

从目前我国企业的发展现状上来看，人力资源以及成为一种不可缺少的战略资源，在市场经济背景下企业的发展中起到决定性的作用。培养创新型人力资源不仅可以增强创新意识，同时对于综合实力的发展也起到了至关重要的促进作用。由于各国对于人力资源的重视程度都相等，因此，在进行人力资源管理创新的过程中，要以全面的视角来进行审视，将人力资源的培养标准、基本内容以及相关的层次和制度等进行深入了解。对于创新型人力资源流动管理的原则来说，可以从以下几个方面来进行具体的分析和介绍：

①在人力资源流动时要坚持激励原则。通过激励可以激发创新型人力资源的正确动机，调动其积极性。②最大限度地实现公平和公正。坚持效率优先、兼顾公平和待遇留人的原则，最大限度地利用人力资源资源，从而激发整个社会的活力；③要创新地运用协调原则。按照人力资源知识以及结构原理，在使用和管理时，要充分考虑个体能力范围的能级对应，同时还要考虑人力资源群体的能级组合的协调状况。发挥人力资源的整体效益，建立新的考核标准和正常的考核程序，实行动态管理，打破固定身份和终身制。努力创造舒心宽松的生活工作环境，在人力资源流动的过程中具有不俗的吸引力。

三、总结

综上所述，在企业的发展过程中，进行人力资源流动性与评价机构进行研究和探讨具有重要的现实意义，不仅可以提高企业人力资源管理的工作的效率，同时也加强了人才培养的力度。对人力资源进行优化配置需要根据人力资源的具体情况以及企业的发展状况来进行，还要根据市场的发展趋势来制定相关的制度好政策。只有做好人力资源管理工作才能从根本上实现企业的利益和信誉双丰收。

参考文献：

[1]张孝义，杨静萍.创新人才影响因素及培养策略[J].黄山学院学报，2010（1）.

[2]郭世田. 当代中国创新型人才发展问题研究[D].山东：山东大学，2012.

[3]罗萧. 知识型企业人力资源流动研究[D].广州：广东工业大学，2005.