体育产业经济竞争力评价体系构建

2013-12-08王玉琴刘玉金

山东财政学院学报 2013年4期

王玉琴，刘玉金

(1.山东财经大学体育学院，山东济南 250014;2齐鲁师范学院体育学院，山东济南 250013)

一、引言

随着世界经济的发展，体育产业逐步发展为世界经济结构中重要的产业部门。近几年以来，美国、西欧和日本等体育产业发展比较快的国家，体育产业的年产值均排在国内10大产业之内，成为国民经济的重要支柱产业。即使在全球经济衰退的大背景下，世界体育产业产值仍以每年约20%的速度增长，成为引人瞩目的朝阳产业，被公认为21世纪最具发展潜力的产业门类之一。

1985年，国务院颁发的《国民生产总值计算方案》，首次把体育产业列入第三产业的第三层次。我国理论界一般认为体育产业就是以活劳动的形式向全社会提供各类体育服务的行业，是体育服务业的简称。该定义与西方学者对体育产业的定义有较大的出入，并不具备国际通用性。西方学者一般认为体育产业是体育物质产品生产经营与体育服务产品生产经营的集合体，国外的体育产业统计也同样包括这两大部分;体育产业包括职业体育业、大学校际体育、娱乐休闲体育、健身健康体育和体育设施管理等。综合国内外对体育产业的界定，本文把体育产业界定为提供与体育相关的产品和服务的活动和企业的总称，包括竞技体育业、体育健身业、体育中介业、体育产品业以及体育彩票业。

关于体育产业经济竞争力的内涵，国内外理论界研究的侧重点有所不同。国外研究大多包括:产业结构及其可竞争能力、基于客户需求的产品及其创新能力、产业价值链及其上下游配合与空间集聚能力、行业监管及其政策管理能力、技术进步与运用及对业态、竞争优势的影响能力等。而国内研究大多包含以下几个方面:产业实力、产业效益、产业关联、产业资源、产业结构和产业环境等。从国内外有关体育产业竞争力的研究内容看，体育产业竞争力是一种系统组合的功能性力量，其背后有一个要素组合结构，竞争力的来源、强弱或高低决定于诸要素在质、量、空间与时序上的组合形态。

体育产业竞争力的表现形式是多种多样的。从投入产出的角度看，体育产业竞争力表现为以最小的投入获得最大的收益;从市场占有的角度来看，体育产业竞争力表现为在国内和国际市场上占据越来越大的份额;从体育产业的内部结构看，体育产业竞争力表现为体育产业各种生产要素的合理有效的组合;从体育产业所具有的精神属性来看，体育产业竞争力表现为为公众提供越来越丰富的体育产品，满足公众的精神需求，激发国民的想象力和创造力［1］。

二、体育产业与经济增长的关系

美国是体育产业最发达的国家，产业规模庞大，经营模式成熟，包括职业比赛、休闲、健身、器械制造、媒体传播、娱乐时尚等众多行业。据统计，美国体育产业2010年的总产值高达4410亿美元，接近GDP的3%，是汽车产业的2倍、影视产业的7倍。受世界经济增长放缓影响，2012年美国体育产业产值下滑，据市场研究机构预测，美国的体育产业总产值为4350亿美元。虽然面临一些挑战，但是美国的体育产业仍然充满活力。2008年以来的全球经济衰退给体育休闲产业带来重大影响。职业体育赛事票房销售收入下降，运动休闲器材制造商营业额下滑，体育博彩收入大幅下滑。从中期来看，一些国家经济增长放缓，将使美欧等国的体育产业面临挑战，而中国、巴西等新兴国家则会为体育产业带来重大商机［2］。

改革开放以来，体育产业在我国得到了快速发展，北京奥运会的成功申办和举办给发展中的我国体育产业犹如注射了一针强心剂，促使我国体育产业市场不断完善，其带来的经济效益也是不容忽视的［3］。国家经济水平的整体发展状况影响了体育产业的发展状况，不管是从整体角度，还是社会自然的角度分析，体育都是与其密不可分的，同时还和物质生活相一致。一般来说，人们在衣食无忧之后才有可能投入精力发展体育，所以，一个国家体育产业的发展状况是和国家的经济水平紧密相连的，经济发展直接促进体育产业的发展进步。我国从改革开放以来，就不断发展建设体育产业，尤其是在国家的经济建设不断进步，经济水平不断提升，综合国力不断加强的时候，体育产业更是随着经济的发展而不断提高。体育产业的发展给很多相关领域的行业发展提供了很多机会，尤其是一些厂家和经营者都因此发现了一定的商机，从中获得利益。体育产业所具备的特殊的功能性，使其在整个国民经济建设中发挥了很重要的作用，它所起到的作用是别的产业所无法替代的。随着经济社会的不断发展，体育产业和经济两者之间的关系也不断深入，密切联系，共同发展。所以，体育和经济之间是协调共赢的关系［4］。伴随我国居民消费水平和人们对高质量生活的追求，体育产业必将在未来成为市场经济中促进我国经济发展的一支劲旅。调查数据显示，2011年我国体育产业总产值达2538亿元，与2006年的983亿元相比增加了158%，从业人员也急剧增加，对增加就业做出了重要贡献，对国民经济发展显示出巨大的经济效益［3］。