中国医院协会医院经济管理专业委员会换届工作会议暨全国医院经济管理高峰论坛在北京召开

本刊讯 2013年7月19-20日，由中国医院协会医院经济管理专业委员会主办的中国医院协会医院经济管理专业委员会换届工作会议暨全国医院经济管理高峰论坛在北京召开，来自全国200余家大型医院的领导及医院经济管理专家参会。中日友好医院院长许树强连任新一届主任委员，复旦大学附属华山医院院长丁强、江苏省人民医院院长王虹、北京大学第三医院院长乔杰、第三军医大学附属第二医院（新桥医院）院长任家顺、华中科技大学同济医学院附属同济医院院长陈安民、天津医科大学总医院院长张建宁、中国医院协会副会长 广东省人民医院党委书记曾国洪、第四军医大学第一附属医院（西京医院）院长熊利泽当选为副主任委员。新一届委员会的委员由来自全国31个省市自治区的三级医院院领导或医院经济管理专家共计258人担任。

中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山代表黄洁夫会长在致辞中对医院经济管理专业委员会近年来开展的各项工作、举办的历届论坛在提升医院经济管理水平中所发挥的重要作用给予了充分肯定和高度评价，并对专委会未来的工作提出殷切希望。在之后的论坛上，来自华中科技大学同济医学院附属同济医院院长陈安民等5位院长分别就医院经济运行、绩效管理、医务人员积极性调动等方面做了大会演讲。

在本次全国医院经济管理高峰论坛上，主任委员许树强强调，无论从公立医院改革的三项主要任务，即破除以药补医、创新医院管理体制机制和调动医务人员积极性，还是从医院自身的发展和建设的要求来看，经济管理都是不可小觑的重要管理内容和手段。在论坛讨论中，院长们提出：医院运营管理要适应医改新形势的变化，告别粗放式管理模式，提升医院运营管理水平，向“五化”发展，即管理模式企业化，管理人才专业化，管理手段信息化，管理操作精细化，管理评价标准化。

与会专家指出，公立医院面临医改新形势。从外部看，政府投入和财政补偿逐步向基层和公共卫生调整，医院对医保依赖程度不断提高，支付方式发生变化，新的医院财会制度实施在即，公益性与社会化成本之间存在矛盾。从医院内部看，各种矛盾日益显现：医院经济体量大与管理要求高的矛盾，保障公益性与政府补偿不到位的矛盾，调动医务人员积极性与人力成本增长快的矛盾，优质服务和规范服务的要求与运行成本和管理成本升高的矛盾，医院建设与事业发展和持续经费投入的矛盾。

专家指出，形势的变化要求医院经济管理必须从核算型向管理决策性转变，从关注规模到关注学科，从关注总收入到关注可用资金，从关注经济总量到关注收入结构，从关注阶段性指标到关注可持续运营能力。要通过预算管理与成本控制相结合，创新运营管理措施，达到运营管理良性运行，综合绩效指标持续提高，患者医疗费用增幅得到控制，职工收入与福利稳步增长，医院公益性得到充分体现的多赢局面。