实施品牌文化战略引领企业科学发展

文/陈志杰

实施品牌文化战略引领企业科学发展

文/陈志杰

义煤集团跃进煤矿始建于1958年，现有职工3300余名，核定生产能力150万吨，是义煤集团骨干矿井之一，国家二级企业。近年来跃进煤矿坚持“精品跃进，行业样板”的战略方针，深入实施跃进文化品牌战略，从全煤系统的企业文化示范矿、五精管理样板矿到企业文化品牌矿，走出了一条文化创新、科学发展的新路子。

总结提炼、继承发展，为全面构建独具特色的跃进品牌企业文化奠定坚实的基础

在继承中创新，在发展中提升。这是文化发展的一般规律，也是跃进煤矿企业文化建设的真实写照。把煤炭企业的特色文化与古老文化相融合，全力打造独具特色的跃进品牌企业文化，使企业文化真正成为引领企业不断创新发展的精神动力和思想源泉。

跃进矿把企业文化建设作为企业发展的中心任务，对企业文化进行全面系统的总结、提炼、整合，抓点带面，由浅入深，由表及里，层层推进，紧紧围绕“安全固基、文化铸魂、科技兴企、管理创新、人才强企、人本和谐”六大主题积极开展工作，精心打造“安全文化、执行文化、感恩文化、精细文化、创新文化、快乐文化、和谐文化、廉洁文化、诚信文化、经典文化”十大品牌文化，建立完善了矿井、区队（科室）、班组、员工、家属五级文化层面，形成了独具跃进特色的“1056”企业文化支撑体系。十大品牌文化、十大核心理念、十大文化目标，相互依托、相互支持、合为一体，为跃进品牌企业文化的建立、发展和完善奠定了坚实基础。

完善巩固、创新提升，为全面构建独具特色的跃进品牌企业文化提供强大动力

近年来，随着集团公司“三步走”战略的深入实施，强势起步、科学跨越、乘势腾飞成为企业发展的主旋律。面对新的机遇，新的挑战，全体干部职工坚持“创新理念引领、创新安全管理、创新质量管理、创新生产管理、创新科技管理、创新经营管理、创新文化管理”，大力实施企业文化集成创新工程，“五精引领、十化铸魂”造就了“三跃三进”的企业文化体系，赋予了跃进品牌文化更加丰富的内涵，得到了全矿干部职工的强烈共鸣和广泛认同。

坚持标识系统先期导入，理念体系逐步渗透，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，不断推进企业文化从星状实施向系统推行的全面过渡，形成了以“精品跃进、行业样板”为战略方针，以文化跃进、特色跃进、和谐跃进、平安跃进为共同愿景，以“1056”人本企业文化体系为支撑的企业文化管理新模式，使跃进品牌文化建设逐步走上科学化、系统化、规范化的道路。

创新形式、丰富内容，为全面构建独具特色的跃进品牌企业文化赋予了新的内涵

精品飞跃、创新跨跃、形象腾跃。跃进矿把“高、精、特”作为创建精品“五优”矿井的最高标准，“树立精品意识、打造精品岗位、建造精品工程、完善精品系统、建设精品矿井”，深入实施以“百名干部蹲基层，千台设备无隐患，万米巷道达精品”为内容的“百千万”工程，大力开展品牌创建活动，不断推进矿井质量标准化由“达标”向“精品”的全面飞跃。大力实施“科技兴企，人才强企”战略，加大科技投入，开展科研攻关，推广应用新技术、新材料和新装备，全面提高矿井的科技含量和装备水平。通过不断的精品飞跃、创新跨跃，使矿区的工作环境更加优美舒适、生活水平显著提升。

强力共进、感恩奋进、与时俱进。跃进矿矿积极倡导“以高效执行为荣，以消极应付为耻”的执行文化荣辱观，率先在集团公司内部大力倡导执行文化，使执行力深入人心，干部职工的执行意识、安全质量意识、奉献创新意识、发展奋进意识显著提高，为企业发展注入了强力共进的新活力。大力弘扬集团公司“真诚、同心、感恩你我他”的企业精神，着力培育感恩文化，教育引导干部职工常怀感恩之心，常言感恩之情，常做感恩之事。

在井下，通过推广彩色化、明亮化、语音化，开通大巷和斜巷行人车，建立井下超市，饮水点等，不断改善工作环境，有效减轻上、下班期间的职工体力消耗。在地面，通过新建和改造矿区公共设施，实施棚户区改造工程，组织职工代表外出疗养或旅游，为职工添置工装等，使职工切实感受到企业大家庭的温暖；开展“金秋助学”、青年志愿者“阳光工程”活动等，及时把组织的温暖送到了困难职工的家中，实现了困难帮扶工作的经常化、制度化和规范化，使职工因感恩而迸发出的关爱之情、敬业之情、奉献之情、和谐之情成为推进跃进矿科学发展的无限动力。

思想引领、重在实效，为全面构建独具特色的跃进品牌企业文化提供可靠路径

跃进品牌企业文化体系的建立、发展和完善是先进思想理念引领的结果，也是全体跃进人矢志不渝、努力践行的结果。安全固品牌、文化铸品牌、科技兴品牌、管理塑品牌、人才强品牌、队伍促品牌、“百千万”工程保品牌。科学打造企业文化建设的七条路径，不断把跃进品牌企业文化建设推向新的高度。

通过积极推行安全文化，实施安全系统工程，建立完善矿井“大小三防”责任体系，使本质安全型矿井建设更加稳固。通过制定完善的考核评价制度，举办职工安全技术培训班、文明礼仪培训班，开展全员准军事化训练及拓展训练，使团队的诚信执行意识进一步增强。通过实施“精细、精准、精确、精益、精美”五精管理，推行看板、标识、定置、编码四项管理技术；践行科技创新行动；毫米、秒、克、厘精确管理；岗位危险源辨识；实施“一确认”“二互保”“三对照”“四统一”的“1234”安全精细管理新模式，使企业的精细管理水平不断提高。

文化铸魂、效果检验，为全面构建独具特色的跃进品牌企业文化提供有力的证明

“三跃三进”跃进品牌企业文化体系，融合了现代管理的优秀成果，实现了文化与管理的成功对接。通过全面构建独具特色的跃进品牌企业文化，企业的核心竞争力、“软实力”进一步增强，有力地助推了各项工作的全面发展。

全矿的精细化管理、质量标准化建设水平不断提升，在集团公司季度评比中连续15个季度名列前茅。矿井的技术装备进一步提升，大型采掘设备得到广泛的推广和应用，矿井机械化程度达到了100%，科学高效矿井建设快速发展。生产作业环境不断刷新，井下精品工程亮点纷呈，-200西翼运输大巷被业界誉为“千米深井地铁式隧道”。职工精神面貌焕然一新，社会形象进一步提升，全矿涌现出一大批爱岗敬业、文明从业的先进集体和个人，在矿区谱写了一曲曲强力共进、感恩奋进、与时俱进的新篇章。

文化是根，文化是魂，文化是力，文化是效。跃进人将以卓尔不群的企业品牌文化，行业样板的战略引领，本质安全的精品工程，装备一流的科技支撑，规范高效的管理流程，卓越执行的优秀团队，超越自我的创新精神，全面打造更具活力、更具潜力、更具魅力的文明和谐新跃进，在全面建设跃进品牌文化的道路上续写更加辉煌的篇章！

（作者系义马煤业集团股份有限公司跃进煤矿党委书记）

（责任编辑：李元）