重庆市垫江县健身俱乐部现状调查与前景研究

朱东

【摘要】采用问卷调查法、文献资料发等研究方法，对垫江县健身俱乐部状况进行了全面调查分析。结果表明：垫江县健身俱乐部正在迅猛发展，与涪陵区、万州区相比还有点差距，探析其现状及存在问题并在此基础上提出垫江县健身俱乐部有序发展的相应建议，为健身俱乐部的生存和发展提供依据。

【关键词】垫江县；健身俱乐部；现状；前景展望

我国体育产业化的不断发展，全名健身活动的推广，近几年垫江县健身事业不断升高。根据《全名健身计划纲要》，推进全名健身有着积极的作用。全民健身已成为一个重要的课题，随着人们健康意识的不断增强，人们开始追求更高的生活质量，但由于受地域条件，经济发展水平，市民健身意识的影响还存在一些条件，并在以后的发展中更加的全面协调好这些事情，促进垫江健身事业的发展。

一、研究对象与方法

（一）研究对象

以垫江县经营性健身俱乐部硬件、软件、营销等整体为研究对象

（二）研究方法

1.文献资料法

根据需要，查阅了有关社会体育研究成果，大众健身研究和运动训练的文献资料，为本研究提供理论依据。

2.问卷调查法

本文对健身俱乐部的数量规模分布、硬件软件和营销投资等方面的内容进行了调查，发放健身俱乐部问卷10份，回收9份，回收率90％；发放健身学员问卷300份，回收280份，回收率93.3％。

二、结果与分析

（一）管理人员、健身指导员基本情况

1.管理人员状况

垫江县健身俱乐部管理者分布情况为25％为具有丰富管理经验的私人企业主，75％健身教练出生。教练出生一般入行较早，但管理经验不是很多，且学历也不高；在营运中缺乏科学的手段，也容易把健身休闲活动做成了单一的专业技能学习或培训，并不能制定出有的放矢地发展规划，使致健身消费者资源流失较快；而私企投资人出身的管理人员，他们有一定管理经验，但把握行业的发展动态较弱，并缺乏缺乏较强的专业知识，因而在健身房经营策略和战术上是非常被动的，

2.健身指导员指导项目及指导时间

目前垫江县健身俱乐部健身指导队伍从年龄性别结构上看：年龄结构较为年轻，40岁以下的健身指导员占76％；男性指导员站56％，女性占44％。俱乐部健身操项目以踏板健美操、动感自行车、有氧健美操、瑜伽等为主，因此指导时间较多占75％，其他项目指导时间仅为35％。这说明健身者较容易接受或容易掌握的项目，指导员们花费了大量的时间，不利于健身指导员能够掌握2-3项健美操运动技能，才能适应与满足俱乐部发展需要。而垫江县健身指导员每周指导次数多为8-10次，少的也占4次，加之很多健身指导员为了收入更高，同时在几家健身俱乐部兼职。这常常影响健身指导效果，也影响锻炼者的锻炼效果。

（二）垫江县健身俱乐部年收录学员及收费情况

调查表明，垫江县健身俱乐部每年收录的健身学员人数大约在1万人左右。每500人中仅有1人走进了健身房。因此垫江县健身俱乐部在容量上还远不能满足广大居民的健身需求。垫江县健身俱乐部年收费标准在（350～450）元，从全国整体水平上来看，垫江县健身俱乐部的收费标准很低。造成这样的结果主要有两个原因，一是垫江县总体经济水平处于较低位置；二是垫江县健身俱乐部长期以来无规范的恶性竞争的结果。

（三）垫江县健身俱乐部的硬件

垫江县健身俱乐部活动，主要是运用健身场地健身器械设备等，向健身者传授技能并提供有偿健身健美服务，使健身健美消费者达到身心的满足，从而使投资者在服务过程中获取经济效益。当然这些健身健美场地器材和健身房环境、设施要保障健身者的安全，指导员及其它工作人员提供的优质服务要符合健身者的需求。

（四）健身指导员的待遇

调查中发现，目前根据垫江县健身俱乐部规模大小、经营状况差异等，指导员获得的报酬是有各不一样。高低的差距：最高为1300元，最低为60元。而指导员的报酬以月工资支付为主，平均报额为450元，而且指导员的差异付出和不同的指导服务质量，他们的经济收入会差异很大。

（五）健身俱乐部经营状况

成熟的会员制经营模式标志着一个健身俱乐部的档次和信誉。在全县被调查的4家健身俱乐部中采用设立次卡、月卡、季卡和年卡居多，设立如母子卡、情侣卡等特色卡来吸引会员的很少。而全县3家健身俱乐部经营时间较为固定，每天营业时间在6-8小时，一般都在晚上或是节假日，很少有俱乐部全天候开馆经营。而一些规模小的俱乐部很少考虑到利用健身俱乐部的本身固有的优势，向群众推广健身项目，并没有深入到各个社区向健身者宣传健身消费理念与传播健身知识，来扩大自己品牌效应，只是采用散发传单的形式来进行宣传。然而规模大的俱乐部采用组织学员表演、电视媒体宣传，没有建立与当地高校建立互动合作关系，从而来扩大自己的影响。

三、垫江县健身俱乐部的前景与展望

健身俱乐部的未来前景方向是归真自然、科学化、普及率。垫江县有很好的自然环境，如健身俱乐部可以修在森林公园内等。由于垫江县经济还不发达，人民的生活水平还不高，健身俱乐部在科学性方面还很落后，这方面只有随着经济的发展才能实现。在普及率方面还发展不全面，应该多宣传，政府要有行政干预，如可以对健身俱乐部进行宏观调控，对收费价格、税收进行定额等。健身房的经营者在经营方面要全面，对市场定位要准确。以客观事实为依据。

四、结论与建议

（一）避免恶性竞争，

主张政府宏观调控。随着垫江县健身俱乐部数量的不断增加，政府的相关注册单位应严格把关，发挥宏观调控的作用，使俱乐部做到合理资源布局，同时减免部分税收，出台相关的优惠政策，使各俱乐部向多项目、多渠道方向健康发展，促进俱乐部改善硬件设施。从而为健身锻炼者提供良好的消费环境。使健身者达到了锻炼，又提高了俱乐部的声誉。

（二）提高健身指导员专业素质和服务意识

科学的健身指导服务体系，是科学地指导消费者进行健身活动，要对健身者进行医务监督和健身指导。一个好的教练可以吸引住一个固定的消费群，教练指导水平高低是俱乐部很关键的所在。因而及时对健身指导员进行再培训，注重教练与员和会员间的交流，在不同阶段定期或不定期召开交流会，提高素养水平。

（三）不断学习先进的管理经验，提高经营管理水平。

多派人出去学习与考察其他省市县俱乐部获取他们的先进经验，同时加强俱乐部的常规教学管理，每次健身课内容应体现出“新、易、轻、美、趣”等方面，并坚持根据学员的不同情况因地制宜，突出个性差异采取分班上课或单独训练的模式，采用有氧健身和无氧健身相结合的教学和训练形式，从而达到健身者的要求。

参考文献

[1]于长菊.西安市健身俱乐部健美操指导员现状调查与研究.北京体育大学学报，2005，（08）.

[2]高炎.健身俱乐部的管理之道.健与美，1999，（8）

[3]田里.对我国健身房现状的调查.体育学刊，2003，（5）.

[4]田里，王玉芬.论健身市场.广州体育学院学报，1998，（3）.