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兰州市健身俱乐部的现状调查探讨

2012-08-15西北师范大学体育学院甘肃兰州730070

文体用品与科技 2012年18期
关键词:兰州市兰州教练员

□ 戴 强(西北师范大学体育学院 甘肃 兰州 730070)

1、研究对象和方法

1.1、研究对象

兰州市具有代表性质的大型健身俱乐部,连友倍力健身俱乐部、浩泰健身俱乐部、一洋国际健身俱乐部。

1.2、研究方法

1.2.1、文献资料法

通过网上查看有关资料和图书馆翻阅相关文献资料。

1.2.2、访谈法

访谈兰州各大健身俱乐部的主管店长和资深教练员、会籍顾问,得到相关数据资料。

2、结果和分析

2.1、兰州健身俱乐部的基本情况

90年代中期,兰州市有了现代的健身会所,主要是以力量锻炼为主,会员人群也相对单一,多是健美爱好者。因此也被叫做“铁馆”。2000年以后,我国的健身市场开始迅速发展起来,兰州市也出现了俱乐部投资人,凭借投资者的资金保障,大型俱乐部相应诞生。俱乐部的经营管理水平有了大幅度的提高,俱乐部开始向管理型转变。一大批模式简单,规模较小的健身会所逐渐被淘汰。目前兰州市发展较好的几家大型健身会所有连友倍力健身俱乐部、浩泰健身俱乐部、一洋国际健身俱乐部,使兰州的健身市场呈三足鼎立的趋势。

2.2、兰州健身俱乐部服务现状调查

2.2.1、场地器械

有氧器械如:跑步机、椭圆仪、登山机、磁控车、单车。一般配有8-20个跑台,若干椭圆仪,有氧器械通常保持在16-30个之间。

传统的深度卷积神经网络同样存在一些弊端,最常见的问题就是梯度消失、参数数量和体积较大、需要大量训练数据等。针对小数据集上的识别问题,由于领域不同,问题的解决方式同样不一,本文针对电子票据关键区域的识别问题,在数据较少的情况下,提出了一种特殊的网络结构方式,使得网络在有效学习数据的情况下不至于过拟合。实验证明了本文网络结构的有效性。

无氧器械又分为自由器械和固定器械。基本涵盖了上肢和下肢的不同锻炼需求。

2.2.2、集体课程

大致分为力量课程,静态课程,舞蹈课程。包含了搏击,动感单车,瑜伽,平衡操,跆拳道,太极,民族舞,现代舞,以及各种器械操课。

2.2.3、私教服务

针对有需求的会员进行的一种“一对一”有偿私人服务。通常是按课时收费,80到100元不等。

2.2.4、洗浴

基本以淋浴为主,部分会所具有桑拿洗浴设施。

2.2.5、休闲娱乐

水吧,书吧,餐吧,还有部分具有乒乓球台,羽毛球,台球。

2.3、兰州健身俱乐部的运营现状调查

经研究调查,兰州市健身俱乐部的主要经营形式都是以会员制为主,来健身的大多数是俱乐部的会员。成为会员的条件是办理会员健身卡,一般有月卡、季卡、年卡和终身金卡。还有针对部分会员需求推出的次卡以及周卡。从经营状况方面看,我们采取了与部分经营者直接访谈和实地调查的形式,从中了解到:能够盈利的有 35家,占到了 30%,微利或持平的有 45家,占到了 40%,亏损的 35家,占到了 30%。

2.4、兰州健身俱乐部教练员现状调查

目前兰州市健身俱乐部教练员很多教练员并非出身于体育相关专业,很多是健身爱好者经过短暂培训后进入教练行业的,有的甚至没有培训学习经历。操课教练通常以舞蹈类和瑜伽类的教练为主体,力量类操教在各俱乐部的情况都是缺乏状态。私人教练主要是以亚洲体适能机构培训结业为主。有的甚至没有任何从业资格认证。

2.5、兰州健身俱乐部管理现状调查

在兰州众多的健身俱乐部里,管理层基本都是内部培养,内部选拔。很多健身俱乐部的店长以及部门主管,都是本公司的员工提拔而来。有的甚至是家庭模式管理,管理层基本没有经过专业的相关培训。

3、结论与建议

3.1、结论

兰州市健身俱乐部发展还处于一个初级阶段,俱乐部的服务内容形式较为单一。俱乐部的分布过于集中在城关区的商业密集区域。教练员专业素养参差不齐,管理模式也不健全。连锁的规模较小,软件服务不与之配套。并且兰州的健身市场没有一个统一的监督管理机构。

3.2、建议

3.2.1、兰州市健身俱乐部地理位置过于集中在城关区的商业区。可以考虑由政府牵头,出台政策来鼓励经营商在安宁区和西固区等居民生活区密集的地方开设连锁店。

3.2.2、强化兰州市健身俱乐部教练员的培训环节,重视各级健身俱乐部教练的业务培训和知识的更新,不断提高健身俱乐部教练的综合素质。

3.2.3、借鉴健身业发达省市的俱乐部经验,完善兰州市健身俱乐部的管理机构,以求俱乐部的进一步发展。

3.2.4、为避免恶性竞争,保证消费者利益,应成立健身行业协会,建立相应的行业规范,促进兰州健身俱乐部的可持续发展。

[1]卓志伟.对我国健身俱乐部管理状况及未来管理模式的探讨[J].南京体育学院学报(体育社会学).2004(4).

[2]李小芬.我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式[J].上海体育学院学报.2006(5).

[3]蔡俊五,赵长杰.体育赞助双赢之策[M].人民体育出版社.2001(10).

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