从企业社会责任看中国企业的环境经营问题

2012-04-29焉亮，朱晓林，窦凯

经济研究导刊 2012年26期

焉亮，朱晓林，窦凯

摘要：在一浪高过一浪的可持续发展趋势推动下，消费者的环境意识越来越强，在“我们只有一个地球”的全球共识下，任何一个有社会责任的企业都会顺应这个绿色浪潮，认真落实环境经营，树立绿色价值观，进行绿色研发，实施清洁生产，开展绿色营销以及废弃物的循环再利用等等。

关键词：社会责任；环境经营；可持续发展

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1673—291X（2012）26—0011—02

我国政府出台的《中国21世界议程》，明确要求作为经济发展的主要执行者和体验者的企业，必须要承担起保护环境的社会责任，将环境经营思想作为企业生产经营的指导思想，把企业的经济效益同社会效益、环境效益、生态效益协调起来，走一条可持续的适合本企业情况的环境经营道路。

一、企业履行社会责任自觉实施环境经营的必要性

21世纪将是绿色文明的世纪。作为现代经济发展的基本细胞、完善生产关系的主要体现者以及发展生产力的主要执行者——企业，不仅仅要承担社会经济发展的责任，更应该担负起保护环境和推动社会可持续发展的重任，这是社会赋予企业神圣的责任。这就要求企业自觉实施环境经营。

（一）企业履行社会责任，自觉实施环境经营是消费者消费意识“绿化”的必然选择

随着消费者消费水平的提高，其产品诉求不再仅仅是生理上的需求，而是越来越讲求生活质量，因而“绿色产品”得到大多消费者的认可。消费者有两方面的绿色需求：一是消费过程中的绿色需求，即在产品消费过程中不会造成身心的伤害；二是消费过程外的绿色需求，消费者会在平时更多地关注企业是否履行社会责任，注重环保。而消费者这种消费转移往往会形成那些实施环境经营的企业竞争力的提高。任何有远见的企业都会顺应这种消费意识的转变，从自身的社会责任入手，实施环境经营。

（二）企业履行社会责任，自觉实施环境经营是企业冲破“绿色壁垒”，进入国际市场的必然选择

经济全球化已经是不可逆转的大趋势，任何想有所作为的企业都必须两条腿走路，即要同时兼顾国内市场和国际市场。而企业进入国际市场的首要问题就是“绿色壁垒”，一种新形势下的贸易壁垒，它的表现形式主要有四种：绿色关税、绿色环境标志、绿色技术标准、绿色包装制度。各国为了保护本国的企业，相继推出很多绿色条款，限制进口。绿色壁垒对我国的影响已经远远超过了“反倾销”的影响。面对巨大的挑战，我国的企业首要的目标就是要取得ISO14000认证，自觉践行环保责任，实施环境经营。可以说，ISO14000是中国企业进入国际市场的“绿卡”。

（三）企业履行社会责任，自觉实施环境经营是企业自身发展的必然选择

具体体现在以下三点：第一，能够促进企业有效地利用原料，节约能源，降低污染，实施废弃物的循环利用，最终节约成本，提高企业的竞争力。第二，能够提高企业的整体管理水平。环境经营思想是管理思想的最前沿，企业通过强化各层次员工的环境经营意识，能够使员工自觉的提高自身素质，从而完善企业的管理体系，与国际接轨。第三，能够塑造企业良好形象。企业通过公开自己的环境经营报告，凸显自己的环保实力以及对社会负责的态度，能够很好地树立企业的公众形象。

（四）企业履行社会责任，自觉实施环境经营是我国转变经济发展模式的必然选择

我国改革开放这三十年取得的经济建设成果是靠大规模人员与资金投入、大量的资源消耗与浪费，严重的环境污染以及粗放型发展来取得的。我们取得成就是世界瞩目的，但是我们应该清楚的认识到这种发展模式是破坏力极强的，是不可取的。进入新世纪，中国坚持“科学发展观”的领导思想，提出“大力发展循环经济，在全社会提倡绿色生产方式和文明消费，形成有利于低投入、高产出、少污染、可循环的政策环境和发展机遇，完善相应的法律法规，全面建设节约型社会；最后要以科技进步为支撑。”逐步的转变经济发展模式，转变原来的依靠大量投入人力、物力、财力，消耗资源和能源，单纯追求GNP增长的粗放型增长模式为依靠科技进步以及技术创新的集约型发展模式。而这种转变必须实施环境经营，走技术进步之路。企业又是国民经济发展的最基本的单元，这种质的转变就要求企业自觉承担起保护环境社会责任，实施环境经营。

二、企业履行社会责任自觉实施环境经营的基本措施

（一）转变企业家的经营意识

企业要履行社会责任，关键在企业家，因为企业家代表着整个企业，企业家社会责任意识的浅薄直接体现在企业社会责任的履行上。只有企业家率先树立起环境经营的经营意识，才会向全体员工灌输这一意识，注重环保的企业文化才会形成。企业领导者必须要具备环境经营和可持续发展意识，把握住企业未来发展的方向和轨迹，通过对现在和未来的衡量，及时发现企业未来的机会和威胁，善于把握机会，建立起新的企业经营战略。不履行社会责任的企业家，必将使自己置于和环境对立的境地，则企业将无法在未来的竞争中站住脚，必将遭到社会的唾弃和惩罚。

（二）树立绿色形象，营造绿色企业文化

企业经营的最高境界就是靠文化来管理。而绿色教育是形成绿色文化的基础，这就要求企业必须从基础做起，从思想抓起，对员工进行“洗脑”，使之真正的理解和领悟环境经营的内涵，真正树立起绿色企业文化，这样企业全面的环境经营就会顺利的运转。企业可以通过请专业的绿色环保专家到企业为员工作报告以及报纸、宣传栏、多媒体等手段加强绿色理念的宣传和教育，弘扬绿色企业文化，在全企业进行一场绿色革命。绿色企业文化形成后，企业日常的生产经营活动就会自觉的履行社会责任，真正做到主动的去实施环境经营，而不是过去的那种为了应对社会和法律的要求而被动的做出反应，有时候更是“被”而不“动”。

（三）建立起绿色组织结构

企业的一切经营活动的开展都需要有完善的组织结构来作为保障，企业要从董事长、总经理、主管环境的副总经理到下面的环保部门层层分级管理，利用各职能部门的力量，层层抓好企业的生态环保建设，共同做好企业的环境经营工作。建立企业的绿色组织的最重要的目的就是做到责任具体到部门，到人，实施以环境经营为目标责任制的绿色管理制度，并把企业各部门负责人的经济利益与环境经营目标的执行情况直接挂钩，以此来作为他们任期考核的一项重要的指标，目的就是让负责人真正的负起责任，保证企业环境经营的层层开展，将企业的生态环境责任与生产经营责任有机结合起来，将企业环境经营指标和生产经营指标统一纳入目标责任制之中。

（四）整个产品生命周期（LCA）的绿化

任何实施环境经营的企业，都会对企业经营的每一个环节、每一个流程认真负责，从而形成企业生产经营活动整个过程的绿色管理。这包括：

1.绿色采购。采购可以说是一切企业日常生产经营活动的开端，一个好的开端是企业成功的一半。企业应该优先选择那些环境经营做的好的上游企业作为自己的长期供货合作伙伴。注重环境的企业都具有社会责任感，一个企业若对社会都很负责，其供货质量也不会差。

2.绿色设计。绿色设计就是把产品对环境的影响具体体现在产品的设计之中，即面向环境的产品设计。绿色设计是对传统设计关于有害生态方面的改良，体现在：面向可回收的设计、面向减少包装的设计、面向可拆卸的设计、面向节能的设计。绿色设计是整个产品生命周期的开始，与后面的诸多环节都有直接的关系，企业必须做好绿色设计环节。

3.绿色生产。绿色生产也就是清洁生产，我国第九届全国人大常委会第28次会议通过了《中华人民共和国清洁生产促进法》，其中指出：“清洁生产是不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采取先进的工艺技术与设备改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减少或清除对人类健康和环境的危害。”清洁生产不仅对环境友好，而且会节约企业成本，因为通过清洁生产，企业的生产效益提高，避免了不必要的浪费。

4.绿色营销。绿色营销是指以传统营销为基础，将消费需求同企业利益以及社会利益结合起来，是一种高级的社会营销。企业的绿色营销包括：树立消费者绿色营销观念，生产绿色产品，制定绿色价格，创绿色品牌，选择绿色消费渠道，开展绿色促销，引导绿色消费等内容。

5.绿色循环。绿色循环遵循“原料—产品—废物—原料”的闭环循环。它在企业中会形成一道网，将不同部门产生的废物利用起来。绿色循环不仅仅是企业内部各个部门之间的合作，更要在企业之间开展多种形式的合作，互惠互利，互相利用对方的废物来作为自己生产的原料。

结语

有远见卓识的企业家已经开始意识到环境经营和履行社会责任的重要性，并且积极的制定各种政策，谋求改变原有的“自杀式”的经营模式，拒绝做环境破坏者。21世纪是“绿色世纪”，每一位有远见卓识的企业家都会不遗余力的开展适合本企业状况的环境经营措施。

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