“验收”与“宴收”

□ 闵长富

验收，本来是对某项工程或项目，按规定的标准、要求进行检查、对照，衡量标准到位的情况，以后作出恰如其分的结论，对这项工程、项目作个了结，这是一个必定的工作程序，也是对工程、项目质量的最后把关，本是一项严肃的正常工作。

可是，现如今，有相当一部分验收走样了，把关变调了，使严肃的验收产生了异味。

有的验收，有“验”必“宴”，先“宴”后“验”。那些承建工程、项目的单位，为了工程、项目的验收做准备，忙得不亦乐乎，在星级酒店订了高档酒席，宴请验收大员，他们的功夫大多下在“验”之外，在“宴”上大做文章，使“宴”越来越“丰富”，“宴”的内容已发展到洗澡，发红包，甚至色情，他们坚信只要“宴”到位，“验”就没问题，保证能过关。由于“验”中掺入“酒精”的成分，“验”中的水分也就在所难免了。“宴”得轰轰烈烈，“验”就马马虎虎。俗语说，吃人家的嘴软，拿人家的手短，因为“验”中有了“宴”，有的专家因为被“宴”倒了，便在“验”中“模糊”了标准，降格了要求，形式上走过场，毫无原则地开口子、打折扣，有的刚性要求变成了可紧可松的橡皮筋，有的甚至还睁一只眼闭一只眼，顺着“宴”主的要求，不该表的“态”表了，不该“签”的字“签”了，所以有了“宴”打前站，验收了的“合格”工程成了豆腐渣工程并不鲜见。有的工程刚刚峻工，“验收”也过关，可不久，又打上了“危”的标记，这都 是“宴”中推杯换盏、觥筹交错带来“验”中由于“宴”的效应而产生的“进退自如”的结果。

验收中的“宴”，其危害性是显而易见的，它不仅对在建工程、项目带来不可估量的后果，而且也是产生腐败的温床。有不少官员落马，与“宴”是有关的。“宴”后的“验”是损公害民的。有的工程、项目是政府投资的民生工程，也有的是集资投资的项目，可有居心不良者，就是依赖“宴”过关，存有侥幸心理，在建设过程中偷工减料，对工程降低质量标准，造成豆腐渣工程，结果祸国殃民。有“验”必“宴”，使明明不合格的工程也在“验”的眼皮底下过关，这不仅有损“验收”大员的形象，也损害了政府的公信力。

为了遏制这种验收不良现象，确保工程、项目的质量，笔者认为：一要改革验收机制，特别要解决自己验收自己、上级验收下属的问题；二要明确验收职责，不能走马看花，不能大呼隆、走过场；三要严格验收纪律，强化廉政要求，提高参验人员的素质；四要强化问责制，对工程质量建立终身问责制，不管多长时间，工程的建设者、工程监理、质量的验收者责任到人，究责到底。