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2011-12-29卞恩鸿

教书育人·校长参考 2011年7期

  简单的教育管理,顾名思义,教育简简单单,管理简简单单,不复杂,不困难;校长、教师、学生很容易做到。
  
  欲望简单
  
  食求饱,衣求暖;广厦千间,夜宿五尺;家财万贯,日食三餐;君子爱财,取之有道;命里有时终须有,命里无时不强求。
  欲望简单的校长,他一心为学校发展“出思想”,只想当名好校长,努力成为教科研的带头人、研究型的校长、教师的“导师”。
  欲望简单的校长,他是一位有理想的校长,讲究“距离艺术”,一生追求“与名利财色‘远距离’,与干部教师‘等距离’,与课堂教学‘近距离’,与普通教师‘零距离’。”
  欲望简单的校长,他在教育管理实践中,在不同的情境下一心扮演着不同的角色:管理者角色、决策者角色、监督者角色、组织者角色、领导者角色等。
  欲望简单的校长,一心引领教师的专业成长,教育工作中与教师合作,服务教师的工作需要。
  欲望有“蝴蝶效应”。校长欲望简单,能影响副校长、中层干部和普通教师。
  欲望简单的副校长,在校长思想的影响下,一心为学校发展“出思路”,管理中“参与而不干预,服从而不屈从,实干而不虚干,让功而不抢功,到位而不缺位,补位而不越位,牵手而不插手”,努力成为“‘有所为,有所不为’的副校长”。
  
  关系简单
  
  出门上班之前不劳父母反复叮嘱要跟同事搞好关系,特别是要跟校长搞好关系;不劳家人反复提醒要防备异性对你献殷勤,要防备下属对你拍马屁,更要防备领导给你小鞋穿。
  校内,校长和副校长及其他人员,工作上是上下级关系,是领导和被领导关系;校外,是同事关系,是朋友关系,不是说不清楚的关系。
  校长和副校长是合作关系,副校长是校长的助手。副校长之间是平等关系,排名不分先后,只是分工不同;副校长都是校长的“心头肉”,不是手心就是手背。
  在校长眼里,副校长应该是正三角形的顶点。在校长眼里,如果自己是圆心,副校长应该是自己所在圆的半径,都一样长;副校长都是自己所在圆上一点,与自己的距离都相等;副校长都是自己所在圆的直径,都通过自己这个“中心”。
  
  上班简单
  
  用不着上班怕迟到,经常不吃早饭得胃病;用不着上班因为怕迟到去闯红灯,被交警罚款;上班到校用不着签到、按指纹。上班用不着做这做那,应付检查,自己只管一心教书育人;上班用不着因为应付检查,备课不认真,作业批改不及时;上班用不着为应付检查而造假,因为不会造假而被批评。上班只做与教学有关的事,所以有时间辅导后进生,有时间读书看报,有时间写教学论文、杂文随笔,有时间与同事交流工作感受,有时间打打球,锻炼身体,放松心情,不用上厕所都带小跑。
  
  交往简单
  
  教师与教师融洽相处,平等尊重。教师之间虽然学历有高低,资历有先后,年龄有大小,业绩有优劣,术业有专攻,但在人格上是平等的,彼此都尊重对方。优秀的老师,会欣赏他人的优点,坚持做到“人之上,视人为人”;平庸的老师,会学习他人的长处,坚持做到“人之下,视己为人”。同事做错了事情,都抱着真诚的态度就事论事指出来,不进行人身攻击,更不落井下石。接到长时间不联系的旧同事电话,不用猜测对方到底有什么事要求自己帮忙;得到了同事力所能及的帮助,用不着挖空心思想着如何回报;交往之道重义不重利,不去斤斤计较物质上的得失。

  开会简单
  
  教师会都在一小时之内,校长讲话不到半小时,每位副校长讲话都在七八分钟,“有话则长,无话则短”。校长讲话直奔主题,校长不要一讲就是一个多小时,东扯西拉,教师听得一头雾水,不知所云。会上,校长没有反复强调这次会议非开不可,非常重要非常及时;校长讲话没有空话套话、场面话、应酬话、车轱辘话,副校长讲话之后校长没有再出来强调几点和补充几点。
  
  说话简单
  
  校长不必一开口就是在某某的正确领导下,在某某的亲切关怀下,在某某的大力支持下;教师不必言不由衷、拐弯抹角地赞美领导的缺点。同事间真诚地指出别人的不足,不必担心隔墙有耳;归纳自己的长处,用不着害怕别人说你翘尾巴。校长说话不先声明对事不对人,那是“此地无银三百两”;校长讲话不指手画脚,不出言不逊,更不大发雷霆。副校长、中层干部讲话,不要先抬出校长,直截了当地说,平等地说。教师与同事讲话,看到校长,不必如绵羊见到狼,立即打住讲话,恭迎上去,低头哈腰,小心解释。
  再有,监督简单,有短就揭,不必担心被校长打击报复。公开简单,校务公开不是“犹抱琵琶半遮面”“千呼万唤始出来”。提拔简单,凭实绩凭能力,不凭请客送礼跑关系。活动简单,能简则简,能减就减,不要为了活动而活动,活动不外出借演员。考核简单,按照年初考核方案、考核细则,自己计分,部门核分,从高到低报校长室核准。考试简单,教师、学生之间不排名,试卷内容按照7:2:1,符合课程标准,考后学生笑眯眯教师笑哈哈,不要出现学生一考一大跳,大部分不及格,学生被教师狠批。
  简单的教育管理,是学校的一种品质,一种精神,一种境界。这样的简单,甚至是教师之幸,学生之