认真分析中专招生竞争形势努力探寻中职招生管理体制改革新途径
2011-10-30陕西省理工学校
陕西省理工学校
认真分析中专招生竞争形势努力探寻中职招生管理体制改革新途径
陕西省理工学校
一、学校简介
陕西省理工学校成立于1958年,隶属于陕西省教育厅,是一所全日制国家级重点中等专业学校。目前,在校学生5000余人,拥有两个校区占地300余亩。多年来,在省教育厅的正确领导和大力支持下,我校一直坚持“办学有特点、专业有特色、学生有特长”的办学理念,准确把握中职教育办学方向,现已形成以中专为主,以成人教育、网络教育和自学考试相辅的办学新格局。学校经过多年的建设和发展,综合办学能力得到了各级政府和社会各界的广泛认可和肯定。面对生源自然急剧下滑,职教招生市场的竞争日趋激烈的形势,我校不断完善招生政策,积极实施教学、实训改革,严格学生管理和素质教育,加强学生一次性就业和就业服务等改革措施,保持办学规模的稳定和学校的发展。
二、中职学校招生面临的困难和存在的问题
1.就业准入制度执行不彻底,劳动者的技能被忽视。现阶段,大部分企业因为生产需要,无视所招人员的技能、学历层次,文化程度,在各县区大批量招收初、高中毕业生充实企业员工,而拥有一技之长的人员却无法保证相应的福利待遇,职业教育的地位受到严重冲击,导致学生上中职学校积极性不高,影响到中职学校的招生。
2.各区县采取地方保护主义政策。支持本县区职业教育发展,力保当地职业教育生源,阻止非本地职业学校招生宣传,基本上剥夺了外地中职学校的宣传权和本地学生的知情权、选择权。
3.受传统思想的影响,中职学校得不到社会的关注和重视。大部分学生家长都认为只有孩子上大学才能成才,不惜重金上高中、上大学;而对职业教育丧失信心,各类教育资源发展不平衡。
4.宣传难度的增加,导致教育成本提高,教育质量下降。中职学校为了力保生源,全员投入招生宣传,招生宣传成本提高,生源质量下降、教学质量上升缓慢,学生教育管理难度加大,中职教育可持续发展受到影响。
5.职业教育投入不均、监管机制不完善,导致资金利用率降低。国家对职业教育的投资项目过于分散,新建和扩建的民办职业学校逐年递增,而有实力的老牌职业学校却因资金紧张而放缓发展速度,职业教育的品牌一直很难树立。职业教育资金使用监管机制不够完善,使得国家对职业教育的资金投入没有起到促进发展的作用。
三、采取强有力措施,积极推动招生工作
1.统一思想,提高认识,扎实做好招生宣传工作。每年度招生工作开展前期,我校都要召开有校领导、中层干部、招生人员参加的招生专题会议,对上年度的招生工作进行研讨、分析,广泛听取职工对招生工作的建议和意见,确定招生工作思路,明确各阶段的招生工作重点。
2.动员全校职工参与招生。生源的自然下滑,加之各类职业学校的不断增多,还有地方政府的保护主义,给中职学校的招生工作带来了强大的冲击。为了搞好招生宣传工作,增强招生有生力量,我校要求职工积极参与招生工作,为学校完成招生任务做贡献。
3.采取行之有效的招生政策,鼓励先进,鞭策后进,不断完善招生工作。为促进招生工作,我校制定了《陕西省理工学校招生暂行办法》,建立常年招生制度,采取校领导牵头、各部门负责、个人分片承包、明确任务、将招生任务层层分解到每个教职工个人身上,让压力变动力,确保了每年招生任务的完成。
4.充分利用各种宣传工具,扩大宣传。我校制作了招生宣传专题片、编写和大量印制了招生简章及招生手册等宣传资料,在全校师生员工大力宣传的基础上,充分利用各地招办及各大媒体进行广泛宣传,同时还加大了对外省的招生宣传工作。
5.提高办学层次,增强学校的办学优势。为了给中职学生创建一个良好的学习氛围,我校尽全力投资建设了新校区,美化了老校区校园环境,加快了专业及实训基地建设,努力改善办学条件。积极增加办学形式,学校相继开设了成人大专、网络教育大专、自考本科、联办五年连读等,吸引各层次的求学者。
6.加快教学改革的步伐,努力培养复合型实用人才,积极建设示范学校。为培养复合型实用人才,提高办学影响力,不断实施教学改革,加强理论与技能的密切配合,提高学生的动手能力,确保学生理论扎实,技能过硬。
7.加强学生管理,实施素质教育,努力为学生创建和谐的生活和学习环境。我校的学生大多都是青少年,而且来自农村的居多,生活、学习习惯都是新的开始,我们通过对学生文明礼仪、艺术修养、心理健康教育、法制教育等加强学生管理和引导教育,举办形式多样的团体活动,促进学生间的相互了解,逐步培养学生的责任心和集体荣誉感,树立正确的人生观、价值观,积极为社会培养德智体全面发展的合格人才。
8.搞好就业服务,提高一次性就业率和就业满意率,以就业促进招生工作。学生一次就业率和就业满意率是检验一所中职学校实力的最佳标准,学生就业不好,直接会给下年度招生工作带来很大影响,只有出口畅,才能保证进口旺。为了寻求优质就业单位,我校成立了专门就业服务团队深入到用人单位,了解企业用人情况,签订用人协议,确保学生就业。为了搞好就业服务,我校还制定了毕业生顶岗实习及就业跟踪服务管理制度,建立了毕业生就业信息库,向顶岗实习学生承诺跟踪服务两年。通过这些举措的实施,把学生的就业落到实处,极大地推进了招生工作。
四、办学实力急待提升
目前的中职学校招生已成了学校工作的重点,职业教育的招生艰难、秩序混乱,使中职学校的社会形象受损。一方面社会需要大量的技能型中职人才,另一方面中职招生难的现实却制约着中职学校的发展。提高中职教育质量,加大基础能力建设,增加办学吸引力,迫在眉睫。
(一)完善制度建设,增强办学实力,提升办学吸引力
1.面对中职招生现状,适应招生市场形势,增加招生力量。在生源十分短缺,中职招生形势日益严峻的情况下,必须增加招生力量,创新招生办法,扩大招生宣传范围,积极培养专业的招生队伍,努力保证招生规模。
2.注重校园文化建设,创建文明校园。中专教育往往只注重专业建设,而忽视了校园文化建设,但没有一个良好的校园文化氛围,对吸引新生报考职校十分不利。中职学校要根据自己所设专业,深入厂矿企事业单位,学习他们的企业文化,并结合自己的实际情况,在校园、教室、宿舍创建适应岗位的专业文化建设,让环境感染新生,陶冶学生职业情操,培养学生职业兴趣。
3.强化新生管理,做好对新生的安抚工作。招生难,留住学生更难。所以要选配有强烈责任心的教师担任新生班主任工作,负责新生日常管理。全校职工要积极主动配合班主任开展新生管理各项工作,多关心新生,使新生能感受到学校的温暖。比如学校可通过组织召开新生入学典礼、专业介绍等活动,为新生设计职业生涯、困难学生帮扶、各类文体比赛等。对新生进行职业理想教育,坚定新生接受职业教育的信心,以达到稳定新生的目的。
4.深化教学、实训改革,办特色职业教育。深化教学改革,全面实施“一体化”教学,打破传统的教学模式,改变学生厌学的现象;实施分层教学,对学生因材施教,以学生所求、社会所需为己任,改革传统的培养模式;做好学生学历教育直通车规划,负责任的为学生规划未来,成为学生的成才向导。在专业教师、实训设备、设施的配备上,要加大投入,打造专业品牌,确保师资——实验——实训——成才相贯通,让学生能真正成才,走向社会为职校争光,靠他们的典范作用感召生源报考职校。
5.拓宽就业渠道,以优质的就业吸引生源。不断加强与大型企业和优质用人单位的联系,实行校企合作、订单培养。新生报名时,与新生及家长签定顶岗实习、就业协议,着力打造诚信学校,积极推行中专教育承诺制度,起到以就业出口带动招生进口的效果,真正做到让学生满意,让家长放心,以提高学生求学中职学校的吸引力。
(二)深化中职学校招生体制改革
1.努力提高中职学校的社会地位,将就业准入制度落到实处。政府应牵头,大力宣传中职教育在我国社会主义现代化建设中的重要作用。加大对就业准入制度执行情况的监察力度。社会和劳动保障部门要规范职业资格证书制度,加强对职业技能鉴定、专业技术人员职业资格评价、职业资格证书颁发工作的指导与管理,严格用工准入制度。用人单位招工必须严格执行“先培训,后就业”、“先培训,后上岗”的规定,要求用人单位必须从取得职业院校学历证书、职业资格证书和职业培训合格证书的人员中优先录用。加大对就业准入制度执行情况的监察力度,提高用人单位对职业教育的认识,促进中职招生工作。
2.整合职教资源。由于有关部门监管力度不够,无资质的办学单位越来越多,有相当一部分中职学校并不具备中职教育的能力。而一部分资深的中职学校因资金短缺,发展缓慢,不能形成一定的办学规模。建议政府整合中等职业教育资源,提升我国中职教育的培养能力。
3.政府应对高中阶段教育招生统筹规划、统筹计划、统一管理。改变普通高中、职高、普通中专、技校各类学校的招生分头管理的现状,严格控制普通高中的招生规模,淘汰和取缔无资质或办学水平差的中职学校,扶持优质中职教育资源健康发展。
4.反对打击地方保护主义,还中考学生对中职学校的知情权和选择权。
5.坚决杜绝乱招生行为。有关部门应加大对中职学校虚假招生宣传及乱招生行为的打击力度,彻底规范招生秩序,杜绝无序竞争,为职校招生营造一个公平竞争的良好氛围。
6.建立中高职教育立交桥,给中职学生继续教育创造条件。
总之,在职业教育生源竞争日趋激烈的今天,我们要充分意识到,可能还有相当长的一段时间,中职招生工作仍将会遇到许多的困难。我们只有通过政府的帮助和学校提升品牌效应的办法,不断深化招生管理体制的改革,才能促进中职学校招生工作健康持续发展。国家需求大量的中等职业技能人才,在政策上、资金投入上,都对职业教育的发展有很大帮助,只要齐心协力,职业教育一定会兴旺发达,中职学校的招生工作一定会再创辉煌。
(编辑 王旸)