怎样做好基层安全员

张 宁

（宁东供电局，宁夏 灵武 751408）

基层安全员是三级安全监督网中的关键环节，是厂局安全机制贯彻实施的组织者，在企业的安全建设中起到承上启下的纽带联系作用。他们的责任大，担子重，工作范围广、内容多、任务硬，可谓任重道远。有人指出：安全员要善于抓势、借势、造势，要努力提高全员参与安全工作的积极性，形成大安全的合心，抓安全的合力、促安全的合奏。可见，做好基层安全员不是一件容易的事。

1 基层安全员要具备必要的基本素质

基层安全员要管理好若干个专业班组的安全，总是存在这样那样的跨专业技术问题。从某个岗位上的技术能手成长起来的基层安全员，就能较好地理解和指导这个专业在安全生产方面、安全基础方面、安全发展方面的问题，并提出合理建议，就能在这个专业班组的安全工作上狠下功夫，形成试点，其他专业班组就可以跟着学、跟着做，这样就可以将比较棘手的安全问题简单化，具体化。

基层安全员要做好整个单位的安全工作，就需要从大局出发，统筹兼顾，要抓住大势。一个单位的工作千头万绪，但各项工作都是有机联系的，因此要把安全第一的理念真正落到实处，就要把安全工作融入单位整体工作格局中去考虑、去把握。要切实引起单位各层面对安全工作的重视，就要分析掌握各个层面在安全工作链上的地位、作用，明晰先后关系、主次矛盾。

2 要争取单位行政一把手的绝对支持

安全工作任重道远，是整体一盘棋，不能凭一己之力单打独斗。要善于借力使力，借势而上。取得单位行政一把手的支持，就能在安全工作的计划、实施、评价、总结上顺利扎实地推进，取得四两拨千斤的效果。否则，有些班组很可能因为重视程度不够，忙于其他事情，出现敷衍了事的情况。

3 要在基础安全管理上狠下功夫

要做好安全基础管理工作，首先要武装好自己，认真学习安全有关法律法规，熟知熟会各项操

作规程和安全制度；其次，要养成良好的安全行为习惯，杜绝习惯性违章，敢于同各种不安全行为较真；第三，要勤于检查，及时发现并消除事故隐患，履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；第四，要从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好工作票等小事抓起、做起，并持之以恒。这样安全管理水平就会有长足的进步。

夯实安全基础，既是加强安全教育的过程，又是加强人员技术培训的过程，更是检验班组整体作战能力的过程。作为基层安全员，只有深入一线班组，从安全培训、规章制度、设备环境、两票管理、作业风险、事故预案、应急演练、基础管理等方面了解安全基础管理水平，做好这些基础工作，才可能全面了解本单位的安全生产状况，发现和处理工作中存在的不足，在安全专项工作中不断发展。

4 要勇于在重点工作上创新

安全是电力企业发展的命脉，每年的安全活动主题都要在常规管理形式上有所补充和创新。基层安全员如何推进重点活动，为安全工作开辟更广阔的空间呢？这是对安全员工作能力的一个考验。

例如2009年的安全风险管理，就是安全管理三大内容(事前的风险管理、事中的应急管理、事后的事故管理)之一。可以说，这是国网公司多年安全管理的探索和提炼。这对初次实施应急管理和风险管理的单位来说，具有一定的挑战性。作为安全员，首先自己要认识到安全风险管理是本年度的安全重点工作，开展好这项工作，会促进本单位的安全管理工作，提高安全管理水平，创新安全工作方法，实现自身职业价值。所以在实施风险管理工作过程中，要全身心地投入自己所有的智慧和精力，弄清楚安全风险工作的目的、方法、内容、进度和可能遇到的问题等，使风险管理工作扎实开展；在培训、学习和应用上最终实现传统的“防御式”被动安全管理向“攻防式”主动安全管理的转变。

5 要把安全管理的可控、能控、在控作为工作目标

安全是一项长期的工作，尽管安全活动的形式在不断翻新，但安全工作的目标只有一个，那就是实现安全管理的可控、能控和在控。

基层安全员的工作既是被动的，也是主动的。被动的部分体现为按照上级要求进行专项检查，做好常规基本工作，开展专项安全活动等；主动的部分体现为加强全员安全教育，按期组织修订制度、预案、流程、建议更改不合理的工作方法、建议启动在控生产管理流程等。

基层安全员的岗位性质是具拓展性的，作为安全监督员，就要想方设法让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让所有人认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我、我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。人人成为安全员，是安全监督体系真正发挥作用的最高境界。

所以，基层安全员，要以做好常规安全工作为起点，追求安全监督工作的不断创新发展，为实现安全管理的可控、能控和在控而不断努力。